Td Sur Renault Management

a augmentation des coûts et des prix (pour le client). • Maturité : le phénomène précédent continue mais le volume des ventes se ralentit à cause soit d’une saturation du marché ou de la concurrence soit d’une mauvaise gestion ou faiblesse du management. • Déclin : les ventes diminuent, il y a perte de parts de marché et de compétitivité. C’est là qu’une modification de la distribution ou des 4 P doit apparaître, pour en faire une innovation (c’est rare). Conclusion : même si la roue de la distribution

------------------------------------------------- GESTION DE PRODUCTION * Travail personnel * Le cours et les td ne suffisent pas pour l’examen * Partiel= exercice (≈/6) + question de réflexion (≈/14) sujets transversaux (font appel à plusieurs chapitres) * TD : thèmes à traiter avec des illustrations d’entreprise limitation des recherches * Exposé : 2 notes : écrit+ oral * Lire des articles, les journaux, les ouvrages de la bibliographie PLAN DU COURS 1. Définition

.............................p.75 * Lettres, p.75 * Histoire, p.75 * Philosophie, p.82 3|Page OPERATION PHENIX L’opération Phénix a lieu chaque année. Plusieurs grandes entreprises (AXA, CocaCola Entreprise, HSBC, PricewaterhouseCoopers, Renault, Siemens, Société Générale, etc.), le Medef et l'association TNT-confédération étudiante ont élaboré une charte et lancé un programme qui permettent de recruter des étudiants diplômés de Master 2 recherche, en CDI et au niveau cadre. Une fois recrutés

....................................................... 21 Un outil fédérateur ............................................................................................................................... 23 Des méthodes de maintenance au management de la performance industrielle ................................................................................................................................................. 27 Chapitre 2 – La TPM® : pourquoi ? ........................

l’engagement des ressources) Est stratégique toute décision qui a pour but : * De rendre l’entreprise compétitive à long terme * De se renforcer dans un environnement Pour conséquences : * Des changements importants (structurels, management) Le plus important dans l’entreprise n’est pas la finance mais le facteur humain. La base de toute entreprise est une association d’hommes, à la fois compétents et en charges de recruter des bras compétents. L’incompétence se paye à tous les

stratégie globale, - la proximité/accessibilité des segments : sur le plan géographique, notamment, - la notoriété de l’entreprise et des marques qu’elles commercialise, - les compétences reconnues de l’entreprise (on se souvient de la tentative de Renault de proposer la R 25 sur le créneau des voitures haut de gamme et qui se solda par un échec commercial), - la complémentarité/synergie avec les autres segments déjà ciblés. (ex Groupe Bouygues) - sa capacité à se différencier pour créer un pouvoir

sous-périodes. Préambule Constitution 4ème République a une dimension sociale forte. Le droit du travail va progresser quantitativement tout d’abord les entreprises publiques sont le fer de lance de la production du droit du travail, exemple : Renault 3ème semaine de congés payés en 1953 puis généralisée en France en 1956. DG, France déchirée par les guerres coloniales, état de traumatisme, en 1958 la France confuse, les américains soutiennent le FLN, il veut rétablir la France et sortir du bourbier

2014-2015 1 Auteurs Ont particip´e `a la r´edaction de ce cours (par ordre d’arriv´ee) Nadia Brauner Christophe Rapine Julien Moncel Laurent Beaudou Ont aid´e, corrig´e, relu et donn´e des id´ees Gerd Finke Yann Kieffer Van Dat Cung Ont donn´e les TD et propos´e des exercices Ayse Akbalik Aline Parreau Sergei Lenglet Guillaume Massonnet 2 Formations `a Grenoble Formation initiale RO `a l’UJF (M1 Info, L3 Miage, Polytech’RICM4) Gestion de la production `a l’UJF (M1 Miage) Optimisation pour l’´energie

c’est l’investissement : la valeur des biens durables acquis par les AE dans le but de produire d’autres biens et services. Exportations : valeur des biens et services produit par les AE nationaux est vendu par les AE étrangers (le reste du monde). TD : Les outils statistiques I. Le pourcentage de répartition Un pourcentage de répartition permet de connaître une part d’un total. Valeur recherchée X 100 Total Exemple : Selon l’INSEE (institut national des statistiques et des études

d’Activité(ABB) 85 Conclusion générale 105 Annexes 107 Glossaire général 114 Glossaire portuaire 114 Bibliographie 116 Table des matières 117 LISTE DES ABREVIATIONS ABB : Activity Based Budgeting ABC : Activity Based Costing ABM : Activity Based Management BFR : Besoin en Fonds de Roulement BSC : Balanced Scorecard CA : Chiffre d’Affaire CG : Contrôle de gestion CPA : Département de Production Autonome DG : Direction générale FR : Fonds de Roulement MMA : Marsa Maroc d’Agadir TBP : Tableau de bord