Td Le Marché Des Produits

compétences maitrisée par l’entreprise, distinction des concurrents. Ex : Disney → loisir des enfants. DAS : sous ensemble auquel il est possible d’allouer ou de retirer des ressources de manière autonome. Une combinaison de FCS = clients spécifiques, marché spécifique, réseaux,… Un DAS doit pouvoir vivre de façon autonome. Segmentation stratégique : trouver la bonne échelle d’analyse sur laquelle il est possible de prendre des décisions sur l’ensemble des DAS. (≠ segmentation marketing : concerne un

TD 4 - Sarenza.com En vous aidant des documents fournis dans le dossier et des informations collectées sur internet, vous répondrez aux questions suivantes sur un document Word d’une page recto-verso maximum. Durée du TD : 3 séances. Le management suppose un contrôle stratégique qui repose sur des critères d’évaluation 1. Caractérisez l’organisation Sarenza. 2. Indiquez les objectifs stratégiques de Sarenza qui avaient été fixés en 2006 et identifiez les critères d’évaluation permettant

5 6 7 8 9 12 13 15 16 20 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 SOMMAIRE21.2.2009 3 1.2.2009 3 14 mai 2007 Direction Audit et Contrôle Pôle Finances et Support de Gestion Direction Comptabilité et Contrôle de Gestion Direction Financement et Opérations de Marchés Direction Gestion des Filiales et Partenariats Pôle Mines Direction de Phosboucraâ Direction Développement Mines Direction des Exploitations Minières de Gantour Direction des Ressources Humaines Direction des Exploitations Minières de Khouribga SOTREG

TD N°1 : LE MARKETING ET SON EVOLUTION DANS LA VIE ECONOMIQUE 1. Le succès des grands magasins au XIXème vient que a cette époque la clientèle découvre certains produit proposés par les vendeurs et ces produits sont vendues a bon prix sur les marchés. 2. Les raisons des difficultés des grands magasins de nos jours viennent de la direction qui fait de mauvais choix stratégiques et aussi de déménagements de certains centres d’intérêts qui entraine une disparition de la clientèle. 3. 1-

d’améliorer les versions des produits (de façon continue ou discontinue). L’innovation technologique conduit à produire des objets qui dépassent les besoins des clients (le cas de la 5G qui est peu adoptée finalement). Ce type d’innovation est celui généralement adopté par les leaders du marché.2. Innovation de rupture : généralement, il s’agit d’un assemblage de technologies existantes utilisées sur un marché où elles ne l’étaient pas précédemment (l’usage du GPS dans le marché du transport de personnes)

détaillé et du volume horaire Licence ès Sciences Economiques Première année Tronc commun I) Volume horaire : Intitulé des modules | Coef | Volume horaire par semaine cours magistral | Volume horaire par semaine TD | Economie Politique | 03 | 03H00 | 01H30 | Microéconomie | 03 | 03H00 | 01H30 | Statistique I | 02 | 01H30 | 01H30 | Mathématiques I | 03 | 03H00 | 01H30 | Présentation de l’économie algérienne | 01 | 01H30 | - | Comptabilité

Stratégie  d’entreprise   •  •  •  •  •  •  •  •  •  Introduc;on   Diagnos;c  externe   TD  1   Diagnos;c  interne  et  stratégie  business  level   Stratégie  corporate  et  structure  d’entreprise   TD  2   Acquisi;on  et  alliances   Interna;onalisa;on  et  innova;on   TD  3,  4,  5   Introduc;on   •  Défini;on  de  la  stratégie   •  Contenu  :  le  cadre  de  la  mission

TD 2 : Salomon 1. Caractériser l’Organisation Raison Sociale : Salomon Siège social : Annecy, Haute-Savoie, France Forme juridique : SARL Taille : Grande Entreprise Ressources : économique Concurrence :-Duret http://www.duretskis.com/ -Lacroix http://www.skislacroix.com/pages/presentation.html -Rossignol http://www.rossignol.com/  2. Dressez un état rapide du marché du ski actuel. Depuis 30 ans, le marché du ski est en chute libre, les ventes de ski par ans ont étaient divisé par quatre

TD 1 : LE CHOIX DU DEVELOPPEMENT INTERNATIONAL Pourquoi aller à l’international ? -> quelles sont les raisons de développement international de l’entreprise ? Comment elle va à l’international ? -> quels sont les axes stratégiques de son développement ? Quelles sont les forces de l’entreprise ? Etude de cas : L’activité est la commercialisation de machines agricoles qu’elle vend à des agriculteurs, elle pratique donc le BtoB, et est implanté à Saverne en Alsace. Les raisons du développement :

ATEC Cours REALISATION DES OUVRAGES Métré / Etude de prix www.coursgeniecivil.com TD ETUDE DE PRIX 3. Etude de prix : L’étude de prix a pour but de calculer, les prix de vente unitaires hors taxes (P.V.H.T.) des ouvrages élémentaires (O.E.) afin d’en déduire à l’aide du devis quantitatif le montant total ou partiel des travaux hors taxes (H.T) et toutes taxes comprises (T.T.C.). Cette étude comprend les étapes suivantes : (1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) Recherche des quantités