Taux sans risque

La prévention du risque de crédit (dossier spécial : risques du crédit) La prévention du risque de contrepartie emprunte des voies différentes selon que le risque est pris en considération individuellement ou de façon globale. 1. La prévention individuelle du risque de crédit 2. 1. La prise de garanties • les garanties réelles elles portent sur des biens et prennent la forme d’hypothèque lorsque un immeuble est affecté à l’acquittement d’une obligation , de gages des biens

au centre des préoccupations de la banque. Cette dernière ne pourrait survivre même quelques heures sans des liquidités. Avant d’aborder dans le détail les modalités de gestion du risque de liquidité, il est utile de passer en revue quelques notions fondamentales, à savoir la notion de liquidité et du risque de liquidité. 1 La liquidité 1 Définition La liquidité a plusieurs acceptations selon qu’elle serait relative à un actif, une banque ou un système bancaire. - On considère

q q q q q q 2 qq 3 qq 4 qq 5 qq 6 qq 7 qq 8 qq 9 qq 10 qq 11 qq 12 qq 13 qq 14 qq 15 qq q 1 Risque faible, rendement attrayant Qu’est-ce qu’une obligation? Un exemple de cotation Que pouvez-vous faire avec une obligation? Le rendement Les Types d’obligation Les obligations convertibles Obligations convertibles ou actions? Qu’en est-il des risques? Rating et risque débiteur Où se négocient les obligations? Les frais de transaction Obligations et impôts Pour résumer De plus amples

Gestion des risques Risques financiers Le Groupe a mis en place une organisation qui permet de gérer de façon centralisée les risques financiers de liquidité, de change et de taux. Dépendant de la Direction financière, la Direction de la trésorerie et des financements du Groupe PPR assume cette responsabilité et dispose pour cela de l’expertise, des moyens notamment techniques et des systèmes d’information nécessaires. Elle intervient sur les différents marchés financiers dans les meilleures conditions

capital. La démarche du diagnostic financier s’articule autour de deux concepts : la rentabilité de l’entreprise et le risque qu’elle encourt dans le cadre de son activité. Pour la rentabilité, on peut distinguer : La rentabilité des capitaux propres ; La rentabilité économique. Pour le risque, on peut distinguer : Le risque d’exploitation ; Le risque financier Le risque de faillite. Cette présentation du diagnostic financier permet de couvrir l’ensemble des objectifs poursuivis par les différents

a deux types de projets ; un risqué et un qui ne l’est pas. Soit X, l’espérance de gain. La banque ne peut pas évaluer gratuitement le type de projet, et elle n’a pas intérêt à se renseigner. La banque connaît seulement la proportion de projets risqués. Elle propose un taux unique qui reflète le taux moyen de risque des projets. Soit q, son coût de financement. Les entreprises peu risquées vont donc payer trop cher, et les entreprises risquées vont bénéficier du taux bas. Hypothèses : - Les

Présentation des différents risques au sein des entreprises bancaires Introduction L'environnement bancaire est devenu très instable et très vulnérable face aux différentes fluctuations de la sphère monétaire, face à ces différentes perturbations les banques sont de plus en plus menacé par une diversité de risques nuisant à son activité et à sa position sur le marché financier. Donc le risque apparaît comme l'un des défis actuels des dirigeants pour le définir, le mesurer et le gérer pour améliorer

réduire le risque global des investissements, introduit une nouvelle source de risque, le risque de change. La stratégie de currency overlay fournit un mécanisme permettant de réduire le risque de change inhérent à tout portefeuille contenant des actifs libellés en devise étrangère. Ce document se propose d’examiner comment une stratégie de currency overlay, autrement dit la gestion du risque monétaire se superposant à la gestion proprement dite des actifs, permet une telle maîtrise du risque. Le

Gestion des Risques et Finances 77 rapport annuel 2009 Gestion des Risques et Finances Ce rapport de gestion des risques est élaboré dans le cadre du processus de mise en conformité avec les exigences réglementaires du pilier 3 de Bâle II relatif à la discipline de marché. L’année 2009 a été marquée pour BMCE Bank par la consolidation de son dispositif de gestion des risques, avec la mise en place de nouvelles instances dédiées et la modernisation des outils de contrôle et de pilotage. Par

des risques Bancaires Elaboré par Trabelsi SOMMAIRE Introduction 3 Chapitre 1 : 4 Les préalables du contrôle interne pour la gestion du risque de crédit 4 I. Procédure de sélection des risques de credit 4 I.1. Les procédures d’octroi de crédit 4 I.1.1. Définition et formalisation des procédures d’octroi de crédit et des règles de délégation de pouvoir 5 I.1.2 Règles de constitution des dossiers de crédit 5 I.1.3. Indépendance des unités d’analyse de risque des