Taux De Marge

retraitement de l’information brute permet de mettre en place des scores d’inappétence qui déterminent l’intérêt d’un individu pour un produit ou une catégorie de produits. Grâce à ce réel savoir-faire, 1000Mercis minimise l’attrition de la base (taux de désinscription) par un ciblage précis et une gestion optimisée des rythmes individuels de sollicitation. L’entreprise a une vraie expertise statistique qu’elle entretient grâce à une politique active de recherche. B. Magnifique Elisa La base

790 000 - Consommations de matières 310 000 310 000 MARGE BRUTE 480 000 - Charges de personnel 320 000 64 000 256 000 MARGE SUR COÛT PRINCIPAL 160 000 - Frais généraux 120 000 48 000 72 000 RÉSULTAT BRUT D'EXPLOITATION 40 000 - Coûts d'occupation 120 000 120 000 RÉSULTAT COURANT AVANT IMPÔT -80 000 Total 422 000 448 000 2E ÉTAPE Présenter le compte de résultat différentiel L'objectif de ce tableau est de déterminer le taux de marge sur charges variables qu'il faut connaître pour calculer

RAPPEL DE COURS CALCULS COMMERCIAUX TAUX ET POURCENTAGES Une automobile est vendue à un prix de € 78 000. Une remise de € 3500 est accordée par le concessionnaire. L’importance (n) de la remise (Y) par rapport au prix de vente (X) est donnée par le calcul suivant : Numérateur : ce que je compare soit Montant de la remise = Y = n Dénominateur : ce à quoi je compare Prix de vente X soit ici

% CV= taux de CV= (CV /CV)X100 %MSCV=Taux de marge sur cout variable=(MSCV /CA)X100 Le taux de marges sur cout variable représente un % du CA MSCV= taux de marge X CA = coefficient de proportionnalité Taux de rentabilité de l’activité= (résultat /CA)X100 ex : une unité commerciale a réalisée le CA annuel 120000euros, les achats de marchandises 30000 euros, salaire 6500 euros, CF d’investissement 8000 euros Presentez le compte de résultat differentiel Calculez le taux de marge sur cout

............................................................................................ 9 5 - La valorisation du stock de marchandises à l’inventaire............................................................. 11 6 - Le contrôle de la marge................................................................................................................... 12 7 - Le contrôle de la TVA collectée...........................................................................................

opérationnelle La chaine La marge de la chaine a eu une augmentation de 37% soit +690K€ ce chiffre s’explique par un chiffre d’affaire qui a augmenté de 41% alors que le taux de marge est presque inchangé. Cette augmentation s’explique par une très forte hausse de la quantité vendue + 13 491 pièces soit 46%, le prix moyen reste stable. La rotation, avec cette évolution des ventes, a augmenté de moitié et est passé à 3. Les rayons Rayon homme La marge de la chaine a eu une augmentation

elle ne fait ni bénéfice ni perte. MSCV = CA – CV Taux de MSCV = MSCV / CA x 100 = t R = MSCV – CF SR = CF / t Date à laquelle l’entreprise atteint le seuil de rentabilité = Point mort Point mort = SR / CA x 12 Ex : 8.2 = 8 mois 0.2 x 30 = 6 jours Soit le 6 Septembre Representation graphique 1ère Methode = Methode de résultat R = MSCV – CF Fonction affine Y= taux de marge * x = CF Y = tx – CF Ex : taux de marge = 20 % CF = 150 000 Y= 20 %x – 150 000 Y= 0.2x

cette cause à effet est due certainement au rapport qualité / prix. III Analyse de la rentabilité 1-La marge commerciale La marge commerciale correspond au Chiffre d’affaire HT – (Coût d’achat * le nombre vendue) sur les différents types de distributions : |Type Distribution |Chiffre d’Affaire HT |Coût d’achat * le nombre vendue |Marge | |Boutique |3197 |1854.68

son principal concurrent étant Safilo. Taux de valeur ajoutée : 44,85% en 2007 et 44,41% en 2006 soit +0,44 points. L’entreprise Luxottica créée donc de plus en plus de richesse. Elle a une meilleure maîtrise de son cycle de production ce qui signifie qu’elle fait moins appel à l’extérieur. Elle devient donc plus indépendante. Les risques de retard de livraison voire de non livraison sont donc amoindris, tout comme l’insatisfaction client. Taux de marge commerciale : 68,27% en 2007 et 68,18% en

fourni une analyse globale de l’activité de l’entreprise au travers du résultat de l’exercice (bénéfice ou perte). Les soldes intermédiaires de gestion permettent d’affiner l’analyse en fournissant des résultats intermédiaires. Soldes Marge commerciale Signification La marge commerciale mesure la performance commerciale de l’entreprise dans ses opérations d’achats et de ventes de marchandises. Production de l’exercice La production de l’exercice mesure l’activité industrielle de l’entreprise. Valeur ajoutée