Taux De Bancarisation

immédiate. Les marges unitaires sont en effet réduites sur le segment. Tout d’abord, les ressources financières moindres des jeunes induisent une faible activité bancaire. Surtout, les politiques tarifaires sont extrêmement agressives. Alors que le taux d’attrition (estimé entre 2 et 5%) dans la banque de détail aux particuliers est faible en France, les groupes bancaires se livrent une concurrence féroce pour capter au plus tôt les clients, à moindres coûts, et les fidéliser. Intégrer les jeunes

qui réalise un chiffre d’affaires de près de 20 milliards d’euros sur le Net et où le commerce électronique se développe d’année en année, le Maroc vit encore dans l’époque médiévale, bloqué par un faible taux de pénétration de l’Internet dans la société marocaine et un piètre taux de bancarisation de la population. Deux grands facteurs qui n’aident pas à faire du commerce électronique ce maillon de la chaîne économique capable d’élever le rang du Maroc dans le concert des grandes nations technologiques

des prestations permettant ’un niveau de vie comparable à celui des occidentaux, qui eux, l’ont obtenu grâce à leur croissances antérieures. La croissance modifie les rapports sociaux entre les sexes. l’acces des femmes aux bons emplois ,leur bancarisation , L’équipement des ménages en biens électroménagers a permis de libérer du temps pour elles tandisque le développement des emplois de service a facilité leur insertion sur le marché dutravail. La répartition sexuelle des rôles s’en est trouvée

-02 permettra donc de faire face à des difficultés de nature diverses (économiques, politiques, naturelles..). L'objectif étant le maintien des prestations de service de l'établissement puis la reprise normale de l'activité. Toutefois, le taux de bancarisation mais également la désintermédiation, accroissent de facto les risques. Le PCA revêt de ce fait un caractère aussi bien déontologique qu'obligatoire. En effet, face à une événement imprévu , c'est la capacité à vite réagir de manière efficace

la réforme de la loi bancaire et des statuts de la Banque centrale consacrant son autonomie. 2.Historique :  A fin décembre 2006, les 16 banques agréées marocaines offraient un guichet pour 7 300 habitants (1 pour 2 400 en France). Le taux de bancarisation s’élève à 37% de la population totale et 1/3 du réseau bancaire est concentré sur l’agglomération casablancaise. Deux banques (le Crédit Populaire du Maroc et Attijariwafa Bank) détiennent près de la moitié de ce réseau en forte

de la région à travers la mobilisation de l'épargne, son utilisation au niveau local, au bénéfice des acteurs économiques et sociaux. Dans le plan de développement du groupe, l'implication reste effective et très prononcée en matière de la bancarisation de la population, qui rappelons-le reste encore à un niveau très faible au Maroc. Ceci est possible grâce à la politique de proximité du groupe et la souplesse dans les ouvertures de compte ainsi que son large réseau de distribution. La cadence

Analyse SWOTLes forces· Le Conseil de la Concurrence confirme que le Centre Monétique Interbancaire dispose à ce jour d’une position fortement dominante sur le marché du e-paiement. Considéré comme acquéreur de paiement historique et leader depuis 2004, il a accumulé à son actif plus de 16 année d’expertise.· En plus d’être un opérateur central du secteur de la monétique et du paiement, le Centre monétique interbancaire est un véritable observatoir des tendances du secteur.· -La charte de valeur

tarification, la « bancarisation » de presque toute la société ont rendu nécessaire une plus grande rigueur contractuelle. Il est devenu important pour le banquier d’expliquer en détail aux clients les règles du jeu et le prix du service, sous peine d’être taxé de manque de transparence. De plus, le compte en banque est devenu un support de crédit avec le développement du découvert, service qui, en l’absence de stipulations contractuelles, s’est révélé générateur de conflits portant sur les taux pratiqués

Abdellatif Jouahri lors d'une conférence de presse tenue à Rabat mardi 23 Mars 2007. L'introduction de ces produits « "Ijara", "Moucharaka" et "Mourabaha" » devrait permettre d'élargir la gamme de services bancaires et de contribuer à une meilleure bancarisation de l'économie », a relevé M. le wali dans une déclaration publié par l'agence de presse MAP. Nous trouvons quelques banques islamiques au Maroc. Cependant, ces banques apparaissent toutes sous un statut particulier. En effet nous ne trouvons que

de nombreuses difficultés qui handicapent leur mise à niveau : Ø manque de transparence des comptes Ø sous- bancarisation et difficultés d’accès au financement* (coût du crédit et garanties exigées souvent rédhibitoires) Ø faible productivité et obstacles culturels à l’amélioration de la compétitivité (forte centralisation du pouvoir décisionnel, faible taux d’encadrement, culture orale des affaires, absence de comptabilité rigoureuse, culture financière insuffisante) Ø