Taux De Bancarisation

La GRC E. Stratégie produit / client III) LE CLIENT BANCAIRE EST CAMELEON A. Les sources de mécontentement B. La pression de la concurrence C. La masse de messages publicitaires D. La facilité d'accéder à l'information E. La multi bancarisation IV) LES AXES DE FIDELISATION A. Le management B. Le rôle essentiel des conseillers C. Potentiel de développement D. Le multi canal E. Le multi produit F. Mettre en œuvre des programmes de fidélisation G. La segmentation H. Le prix

la pyramide des âges du pays a une base assez large avec un sommet de plus en plus étroit. Presque 45% de la population marocaine est une population ayant moins de 24 ans ce qui en fait une population relativement jeune. Natalité au Maroc | Taux brut de natalité | 19,72 ‰ | Indice synthétique de fécondité | 2,23 enfant(s)/femme | Source: The World Factbook, CIA2 | Il est important de noter que l’indice de fécondité au Maroc est passé de 7,2 enfants en 1960 à 2,23 enfants/femmes en

Ressources matérielles Atouts : usine ultramoderne qui permet à l'entreprise de produire dans d'excellentes conditions. Faiblesses : machines obsolètes, entrepôts ou usines éloignés des clients et des fournisseurs. Ressources financières Atouts : taux d'endettement réduit, forte capacité d'autofinancement, partenariat de long terme avec une banque, actionnariat stable, comptabilité saine et transparente… Faiblesses : endettement très élevé qui limite la possibilité pour l'organisation d'investir

particulier les textes suivants sont en vigueur : - le Règlement n° 15/2002/CM/UEMOA du 19 septembre 2002 relatif aux systèmes de paiement dans les états membres de l'UEMOA ; - la Directive n°08/2002/CM/UEMOA portant sur les mesures de promotion de la bancarisation et de l'utilisation des moyens de paiement scripturaux ; - l'Instruction n° 01/2003/SP du 8 mai 2003 relative à la promotion des moyens de paiement scripturaux et à la détermination des intérêts exigibles en cas de défaut de paiement. De même

vers le financement des nouvelles industries lourdes, aussi bien en Angleterre que en France. Les pays voient éclore simultanément la société de consommation, ainsi que le salariat ( versements des salaires sur des comptes donc), entraînant la bancarisation des ménages. C’est dans ce contexte de révolution financière et d’internationalisation que les banques se développent , de même que les marchés financiers. Comment le rôle des banques de second rang a t il évolué dans un contexte de libéralisation

crédits à la consommation. L’unité commerciale permet également à ses clients d’épargner. II/Plan de marchéage de l’entreprise Le Crédit Agricole vend des services en permettant à ses clients d’accéder à une bancarisation tout en ayant accès à des crédits (prêt à taux zéro +,crédit immobilier facilimmo…), des épargnes ( Livret A, Grandito, Codebis, Livret d’épargne logement … )et des assurances vie (prédica, pacifica …) pour évoluer plus facilement, efficacement et en toute sécurité le

encore beaucoup à faire L’économie marocaine souffre d’un taux d’épargne faible, ce qui ne lui permet pas de financer le niveau d’investissement qui serait nécessaire au maintien d’une croissance économique forte et stable. En 2005, l’épargne financière a atteint 109 milliards de dirhams, soit 28,3% du PIB, à comparer par exemple avec le taux d’épargne de la Chine, lequel avoisine 50%. Ces écarts expliquent le différentiel de taux d’investissement entre les deux zones. L’épargne marocaine

financier------------------------------------------7 II- Intervenants et constituants ---------------------------------------------------------------7 1-Institutions de référence (BAM, TGR et Office des changes)-------------------------7 2-Bancarisation et offre bancaire au Maroc------------------------------------------------ 9 CHAPITRE II : Crédit du Maroc S.A. I- Présentation du groupe CDM : -----------------------------------------------------------11 1-Fiche signalétique--------------

d'Administration est composé d'administrateurs, à raison de deux membres pour chacun des Etats. Dans le cadre des directives données par le Conseil des Ministres, le Conseil d'Administration: précise les opérations de la Banque Centrale et fixe leurs taux et conditions d'exécution, arrête les règles qui s'imposent aux Comités Nationaux du Crédit, dans l'exercice de leur compétence, détermine le montant global des concours que la Banque Centrale peut accorder au financement de l'activité économique dans

cette loi prometteuse et ambitieuse d’après plusieurs analystes, a visée des objectifs dont on site : * Mettre un terme définitif a toute ingérence administrative * Rétablir la valeur du dinar algérien * Aboutir a une meilleure bancarisation de la monnaie * Encourager les investissements extérieurs utiles * Assainir la situation financière des entreprises * Déspécialiser les banques et clarifie les missions confié aux banques et aux établissements financier * Diversifier