Taches Effectuées Logistique

Tout ceci fait que Decathlon et ses marques sont aujourd’hui respectés et reconnus par le consommateur, et très fréquemment cités par les Français comme LA référence en matière de fournisseur en équipement sportif. 3. La logistique Tous les magasins Decathlon bénéficient de systèmes d’approvisionnement et de gestion des stocks à la pointe de la technologie. En effet, chaque employé bénéficie d’un accès plus ou moins limité suivant ses

2011 Remerciements Suite à ce stage réalisé au sein du pôle logistique de la DDI (Direction du Déploiement Industriel) de l’entreprise La Poste, je souhaite faire part de mes remerciements les plus sincères à toutes les personnes qui m’ont entouré durant ce stage. Tout d’abord je souhaite remercier Mr. QUAGLIATO Xavier, Directeur du Déploiement Industriel, ainsi que Mr. VILLOT Jean-Philippe, Responsable du pôle logistique mais aussi Maître de mon stage ; pour m’avoir accueilli et m’avoir fait

concessions conteneurs : 2 2.3.2 Obtention de la concession TC3 à Casablanca : 2 2.3.3 Veille stratégique sur autres concessions potentielles : 2 2.3.4 Intégration en aval dans le Freight Forwarding (Ports secs) 2 2.3.5 Montage d’un business unit logistique / Freight Forwarding : 2 2.3.6 Consolidation / intégration de 3-4 transitaires, afin d’accélérer l’acquisition d’une base commerciale : 2 2.3.7 Partenariats avec les industriels : 2 2.4 Chapitre IV : La concurrence après la nouvelle réforme :

professionnelle : Publi-Labo, p. 125 Réflexion, p. 126 Pourquoi ce type de réunion représente-t-il un événement ? Proposition de réponse Un événement requiert la planification d’un ensemble de tâches organisationnelles et logistiques (préparation de la communication, prise en charge de la logistique, préparatifs matériels, calcul d’un budget…). Le comité de rédaction de Publi-Labo est donc un événement, qui se reproduit annuellement, avec prise de recul par rapport aux résultats de l’année écoulée

d’affrètements…………………………20 • LA STAR…………………………………………………21 • Les surestaries……………………………………….…23 • Dispatch money ou prime de célérité………………..23 • Contraintes logistiques………………………………..26 • Tâches effectuées………………………………………………..…28 • Conclusion………………………………………………………..….29 A la fin de chaque année de formation à I.S.T.A 1, Les étudiants sont appelés à faire des stages pratiques pour s’adapter au milieu professionnel

 RAPPORT DE FIN D’ETUDE Sous-thème L’analyse de la situation du stock pour les articles de maintenance Sur stockage – rupture de stock Filière : Management logistique et production intégrée Encadré par : Mr. ABOUSSAAD Réalisé par : OUIDA Ibdaa FALTONE

société tourne autour de l’escale d’un navire. C’est la source génératrice des recettes et des résultats d’exportation. D’une façon générale, la complémentarité des activités exercées par les sociétés affiliées (armement, affrètement, transit, logistique, contrôle et pointage des marchandises ) a été un bon atout de développement pour MSS, ce qui lui a permis de connaitre une croissance régulière de plus de 200 escales en 2008, 300 escales en 2009 et de plus de 350 escales réalisées en 2010.

direction 12 IV.3. Attache de direction 12 IV.4. Service gestion des ressources humaines 12 IV.5. Service informatique 12 IV.6. Service audit interne 13 IV.7. Service comptabilité et finance 13 IV.8. Service commercial 13 IV.9. Service Achats et Logistique 13 IV.10. Service électricité 14 IV.11. Service eau 14 Chapitre II : présentation de la division ACF 15 I. Section comptabilité de travaux 16 II. Section comptabilité générale 17 III. Section commande 18 IV. Section des marchés 20 V. Section

quantité de marchandises dans un magasin. C’est une activité à deux branches : la gestion des mouvements de marchandises dans le magasin (entrées et sorties) et la gestion des réapprovisionnements.   Selon l’organisation de l’entreprise, ces deux tâches peuvent être confiées à une seule personne ou à deux profils de personnels différents : * Le magasinier pour la gestion des mouvements d’entrée et de sortie ; * Le gestionnaire des stocks pour la gestion des réapprovisionnements.I / Les Stocks :

d'établissement. Stef Tours est une SAS ( société par action simplifié) au capital de 40 000 Euros. Stef Tours est une entreprise clairement identifiée dans le secteur tertiaire car c'est une société de service qui fait du stockage public et des prestations logistiques associées : préparation de commandes, copacking, stickage etc......Stef Tours a été créée en 1991 avec pour seul client les Fromageries BEL. Cette société comptait alors 13 salariés, elle en comptait 60 en 2008 et en 2009 elle n'en compte plus que