Tableau De Bord Reporting Rapport De Stage

Gestion (CG) et Finance (FIN) - Evaluation de l’entreprise • Parcours Audit et Contrôle Interne des Organisations publiques (ACIOP) - Comptabilité publique q SEMESTRE 2 - Contrôle de gestion - Finance (cours enseigné en anglais) 10 - Stage de 2 mois en entreprise minimum - Anglais - Langue vivante 2 facultative (Espagnol ou Allemand) • Parcours Comptabilité Contrôle Audit (CCA) - Analyse financière des groupes internationaux - Conférences thématiques (grand oral) - Droit de l’éthique

standards en termes de marchandisage formalisé dans un manuel « Le visuel info » et respecter la politique de l’entreprise. CONTEXTE COMMERCIALE OFFRE : Le prêt à porter masculin. - Positionnement : Moyen et Haut de gamme et Bon rapport qualité prix - Assortiment : Large et peu profond - Celio se décline en trois univers : - L’univers principal le Sportwear (style jeune et branché) qui représente un peu plus de la moitié de chaque collection et qui est constitué de

dotée de deux services : a. Service des achats Il est chargé de la réception des demandes d’achat ou d’acquisition envoyées par les différentes directions après leur contrôle par le chef de la Division Achats (suffisance des lignes budgétaires par rapport aux besoins exprimés) et le visa du Directeur des Moyens Généraux. En général, on distingue entre les demandes : - dont le montant n’excède pas les 400000 Dhs au quelles on procède généralement par l’élaboration d’une consultation (selon la nature

Synthèse générale : Mon stage de fin de semestre s’est déroulé à Air Arabia Maroc. La deuxième compagnie lowcost au Maroc après jet4you, au capital de 370 000 000Dhs et un chiffre d’affaire de 537 598 605Dhs. La compagnie vit le jour en décembre 2008, c’est le fruit d’une alliance entre le groupe marocain Holmarcom, la compagnie émiratie Air Arabia PJSC et la banque d’investissement bahreïnie Ithmar Bank. Elle opère actuellement avec 5 avions A320-200 et sert 13 destinations à partir de cinq

toute modification de fond ou de forme qu'il pourrait être convenu de lui apporter après cette date. HARMONISATION DES ACTIVITÉS DE CONTRÔLE PAR L'ÉTAT DU PORT ET EXAMEN DES DIRECTIVES POUR L'INSPECTION DES SYSTÈMES ANTISALISSURE SUR LES NAVIRES Rapport du Groupe de rédaction Introduction 1 Le Groupe de rédaction sur l'harmonisation des activités de contrôle par l'État du port s'est réuni du 5 au 7 juillet 2010 sous la présidence de M. A. Schwartz (Australie). 2 Ont participé aux activités du Groupe

 Rapport de stage découverte des ressources humaines: responsable de la gestion des ressources humaines dans le Groupe CESI Sommaire - Sommaire - Fehler! Textmarke nicht definiert. - Remerciements - Fehler! Textmarke nicht definiert. - Introduction - Fehler! Textmarke nicht definiert. 1. Le Cabinet Ellipsa 6 1.1. Présentation générale 6 1.2. La raison d’être d’Ellipsa 2 1.3. Le fonctionnement de la société, au fil des postes… 2 2. La stratégie RH et la place du salarié

Remerciements Le stage que j’ai effectué au sein de l’entreprise TEN LANGUEDOC m’a apporté une expérience à la fois enrichissante et intéressante. Lors de celui-ci, plusieurs personnes m’ont aidées dans mes démarches. Dans un premier temps, je tiens à remercier les deux dirigeants pour m’avoir accueilli au sein de leur entreprise et avoir tout mis en œuvre pour que je m’intègre au sein de l’équipe. Dans un second temps, je remercie tout particulièrement mon maître de stage, la co-gérante de

plusieurs années en cabinets d’audit et de conseil aux entreprises. Centres d’intérêt : Aspects comportementaux du contrôle de gestion, liens avec la gestion des ressources humaines, ingénierie des systèmes d’évaluation et de pilotage, tableaux de bord et Balanced Scorecards. Professeur Associé, ESCP-EAP. Docteur en Economie. Consultant. Ancien Directeur Industriel et du Contrôle de Gestion Centres d’intérêt : Ingénierie des systèmes de pilotage, renouveau de la planification, lien entre mesure externe

plusieurs années en cabinets d’audit et de conseil aux entreprises. Centres d’intérêt : Aspects comportementaux du contrôle de gestion, liens avec la gestion des ressources humaines, ingénierie des systèmes d’évaluation et de pilotage, tableaux de bord et Balanced Scorecards. Olivier Saulpic, Professeur Associé, ESCP-EAP. Docteur en Economie. Consultant. Ancien Directeur Industriel et du Contrôle de Gestion Centres d’intérêt : Ingénierie des systèmes de pilotage, renouveau de la planification,

fin d’études sous le thème: Audit interne et contrôle de gestion, quel lien ? Et quelle contribution dans la performance de l’entreprise? A travers : Mise à jour de la procédure de gestion des immobilisations corporelles Et conception d’un tableau de bord pour le suivi des immobilisations en cours Cas : Fertima Travail fait par : 4 ème EL KAOUKABI Hind année, Finance et Comptabilité Encadré par : M. EL ATTAR Mehdi Année universitaire : 2007/2008 1 EL KAOUKABI Hind Mémoire