Système éducatif Sénégalais

commissariat au plan (HCP), le rythme de croissance du PIB s’est en effet stabilisé pour se situer, entre le 1er janvier et le 30 juin derniers, à 2,6%, contre 2,8%, un trimestre auparavant. Eu égard au poids des activités agricoles dans l’ensemble du système productif et leurs effets induits sur les autres secteurs d’activité, cette perspective a amputé le taux de croissance global de l’économie de près de deux points. Ce relatif tassement est à attribuer au repli de 9,8% de la valeur ajoutée agricole

exercices n, n-1) Société Anonyme Riyal saoudien Société à Responsabilité Limitée Société de Banques et de Crédit Société Civile Immobilière Couronnes suédoises Société Générale Marocaine de Banques Société d’Investissement à Capital Variable Système d’information des ressources humaines Société Nationale d’Electrolyse et de Pétrochimie Société Nationale d’Investissement S&P Goldman Sachs Commodity Index Titres de Créances Négociables Dinar tunisien Taux Moyen Pondéré du jour le jour Très

personne. Par « domicile », il faut entendre : toute demeure permanente ou temporaire, occupée de droit ou avec le consentement du propriétaire sans distinguer le logement proprement dit des dépendances. Un principe fondamental du droit Sénégalais fait du domicile de toute personne « un asile inviolable ». Il n’est permis d’y pénétrer que dans le cas[3] et selon les formes prévus par la loi, sous peine de commettre le délit de violation de domicile. 451. conditions des perquisitions

.... 46 Leçon 4 De la perestroïka à la chute du système soviétique ........................................................................................................................ 46 Fiche de révision Prépa Bac Explication d’un document : Le Goulag dans les années 1950 ........................................................................................................ 47 Prépa Bac Composition : Comment expliquer la chute du système soviétique ? ...................................

de l’exercice clos le 31 décembre 2015 6 Document de Référence 2010 - DANONE 2 STRATÉGIE DU GROUPE, FACTEURS DE RISQUE 2.1 2.2 Historique Stratégie 8 9 9 10 11 11 12 13 15 15 15 16 Stratégie relative à l’environnement Stratégie relative aux systèmes d’information Stratégie de gestion des risques financiers 17 17 18 Positionnement autour de quatre Pôles d’activité Stratégie de développement des Pôles Stratégie de croissance externe Stratégie relative aux clients, à la distribution, au marketing

19 20 21 21 22 2.5 Autres éléments de l’activité et de l’organisation du Groupe Clients Distribution Marketing Concurrence Recherche et Développement Usines et équipements Achats de matières premières Responsabilité sociale et environnementale Systèmes d’information Gestion des risques financiers 2.2 Présentation du Groupe 2.3 Description et stratégie des Pôles d’activité Produits Laitiers Frais Eaux Nutrition Infantile Nutrition Médicale 12 12 13 13 14 2.6 Organigramme simplifié Principales

(AUF). Tous droits de traduction, de reproduction et d’adaptation réservés pour tous pays. Toute reproduction ou représentation intégrale ou partielle, par quelque procédé que ce soit (électronique, mécanique, photocopie, enregistrement, quelque système de stockage et de récupération d’information) des pages publiées dans le présent ouvrage faite sans autorisation écrite de l’éditeur, est interdite. Éditions des archives contemporaines 41, rue Barrault 75013 Paris (France) Tél.-Fax : +33 (0)1 45

ÉLÉMENTS DE L’ACTIVITÉ ET DE L’ORGANISATION DU GROUPE 18 Distribution Marketing Concurrence Croissance externe Recherche et Développement Usines et équipements Achats de matières premières Responsabilité sociale et environnementale Systèmes d’information Gestion des risques financiers 18 18 19 19 19 21 21 22 22 23 DANONE Document de Référence 2013 11 APERÇU DES ACTIVITÉS, FACTEURS DE RISQUES Historique 2.1 HISTORIQUE Racines du Groupe : du verre à l’alimentaire

océans, forêts, terres cultivables, biodiversité, pétrole), et qui ne se renouvellent pas assez vite pour satisfaire la demande croissante. Cette situation ne peut pas durer : les catastrophes écologiques et sanitaires montrent déjà les limites du système. Et cela ne va faire que s'aggraver : la Terre compte 6 milliards d'habitants ; en 2050, nous serons 3 milliards de plus. Aujourd'hui, la grande majorité de l'humanité vit toujours dans la pauvreté. Des millions de femmes, d'hommes et d'enfants

dispose que les dons et subventions, dans la mesure où ils sont justifiés, sont déductibles dans la limite de deux millièmes du chiffre d'affaires brut lorsqu'ils sont servis à des œuvres ou organismes d'intérêt général, à caractère philanthropique, éducatif, social ou culturel. 2) Les dons et subventions déductibles intégralement Les dons et les subventions sont totalement déductibles lorsqu’ils sont accordés : - aux organismes, œuvres sociales et programmes figurant sur une