Syndrome de Gilbert

comment faire passer à l’action les équipes, quelle méthode d’élaboration de la stratégie et quelle méthode de déploiement ? Le bon management stratégique c’est d’abord l’art de poser les bonnes questions, parfois pour se remettre en cause et éviter le syndrome de la marine de commerce à voile qui lutta inutilement avec les cargos à vapeur. Il s’agit le plus souvent de conduire les esprits créatifs à oser imaginer de nouvelles offres ou de nouveaux moyens et presque toujours de valider les décisions (mais

comment faire passer à l’action les équipes, quelle méthode d’élaboration de la stratégie et quelle méthode de déploiement ? Le bon management stratégique c’est d’abord l’art de poser les bonnes questions, parfois pour se remettre en cause et éviter le syndrome de la marine de commerce à voile qui lutta inutilement avec les cargos à vapeur. Il s’agit le plus souvent de conduire les esprits créatifs à oser imaginer de nouvelles offres ou de nouveaux moyens et presque toujours de valider les décisions (mais

tantôt placée dans le sujet, donnant alors lieu à des analyses essentiellement psychologiques en termes de malaise de la personnalité, tantôt située dans la société où elle est alors partie prenante d’un diagnostic sociétal, ainsi réifiée en tant que syndrome voire en tant qu’état de la société. Le concept renvoyant à des domaines divergents et résultant de choix idéologiques, Vidal conclut que « la notion d’aliénation ne peut accéder au statut de concept opératoire. Le normatif jaillit à chaque instant

petites îles. Sur les 10 pays ayant subi le plus grand nombre de catastrophes par habitant entre 1970 et 2010, six étaient des petits États insulaires en développement. Or une seule catastrophe peut entraîner d’énormes pertes économiques. L’ouragan Gilbert, en 1988, a coûté à Sainte-Lucie près de quatre fois le montant de son PIB, tandis que l’ouragan Ivan provoquait des pertes à Grenade équivalant à deux fois son PIB. Lorsque le tsunami de décembre 2004 a frappé les Maldives, il a tué une centaine

creuset de la langue et de son histoire nationale: le centre, nous disent les prix d'automne, est désormais partout, aux quatre coins du monde. Fin de la francophonie. Et naissance d'une littérature-monde en français. »3 1- In Sylvie Chalaye. Le Syndrome Frankenstein. Limoges : Editions Théâtrales 2004 : 39. Abdourahman Waberi, « Les Enfants de la postcolonie. Esquisse d’une nouvelle génération d’écrivains francophones d’Afrique noire », in: Notre Librairie. Revue des littératures du Sud, no. 135

un intérêt collectif : l’idéologie libérale présuppose qu’une addition de décisions individuelles optimales génère un progrès collectif. La réalité du XXIe siècle montre malheureusement beaucoup de contre-exemples à ce principe. Par exemple, le syndrome nimby (« not in my back yard ») est une illustration flagrante d’intérêt individuel incompatible avec un intérêt collectif. 3. La dictature du pouvoir d’achat : elle favorise la création de produits populaires, certes, mais pas nécessairement

sur un intérêt collectif : l’idéologie libérale présuppose qu’une addition de décisions individuelles optimales génère un progrès collectif. La réalité du XXIe siècle montre malheureusement beaucoup de contre-exemples à ce principe. Par exemple, le syndrome nimby (« not in my back yard ») est une illustration flagrante d’intérêt individuel incompatible avec un intérêt collectif. 3. La dictature du pouvoir d’achat : elle favorise la création de produits populaires, certes, mais pas nécessairement porteurs

et les différences salariales se sont élargies entre les salariés qualifiés et les non qualifiés. En conséquence, tout ceci s’est traduit par une répartition de plus en plus inégale des revenus et l’augmentation de la pauvreté extrême. L’un des syndromes les plus marquants de cet échec est l’affaiblissement sinon la disparition dans 10 un grand nombre de pays de la classe moyenne, fer de lance de la croissance durant les années 1970. La raison principale de cet échec est que, dans leur volonté

fois distincts et mls qui font cho aux deux cts du premier roman, celui de chez Swann et celui de Guermantes, la bourgeoisie et laristocratie. Dans la premire partie, Autour de Mme Swann , le narrateur est accapar par son amour malheureux pour Gilberte Swann et par ses rflexions sur les tourments de la passion amoureuse. En frquentant les Swann, il fait la connaissance du grand crivain Bergotte, qui lui entrouvre les portes de la cration. La seconde partie, intitule Noms de pays le pays , se