Suzuki

ANNEXES ANNEXE 1 : Discours de Severn Cullis Suzuki au Sommet de la Terre Rio de Janeiro 3/14 Juin 1992 ANNEXE 2 : De Kyoto à Montréal ANNEXE 3 : Microcrédit, finance, et développement durable dans les pays émergents ANNEXE 4 : L’échec de la TGAP ANNEXE 5 : Le guide SD 21000 : un outil innovant et d’envergure internationale pour la mise en œuvre du développement durable dans les entreprises 37 ANNEXE 1 : Discours de Severn Cullis Suzuki au Sommet de la Terre Rio de Janeiro 3/14 Juin

populaire, mais il faut comprendre que les pères de famille qui travaillent beaucoup ne voient pas leurs enfants souvent. La chance pour un Français est que beaucoup de Japonais connaissent Paris (et l’ont visitée). Ils aiment le base-ball, les joueurs Suzuki (des Mariners de Seattle), Matsui (des Yankees de New York) et Matsuzaka sont les plus réputés. Les sujets à proscrire sont le travail (source de stress pour les Japonais), la Corée du Nord et la seconde guerre mondiale. Lors d’une première

est la première cause de l'échec. Ainsi, Fiat a estimé que GM n'a pas joué le jeu sur le plan de l'acquisition de la technologie sur les moteurs diesel et que GM serait un habitué de ce comportement, comme le reflètent ses partenariats avec Isuzu, Suzuki, Fuji Heavy Industries (Subaru) et Daewoo. Une deuxième raison de l'échec serait liée à l'éventuelle perte de l'identité italienne si Fiat passait sous le contrôle total de GM. La troisième raison, bien que ce ne soit pas affiché par les dirigeants

fragile •l’individu n’est pas capable, seul, de maîtriser la complétude de l’individu •l’individu, en soi, demeure inachevé •En phase avec la notion de (ningen) DEDANS DEHORS "JAPON" tanin (l'autre anonyme) dehors l'absence de retenue Suzuki-san l'absence de retenue Tarô amae ninjô giri la retenue/la honte capital temps concurrence eux Shigeo "BA" nous dedans o groupe B groupe A “Les Japonais sont tous identiques” : cinq postulats •1) Le Japon, en tant

de diverses organisations. Par exemple, Vision Mondiale comptait un employé gagnant entre 200 000 et 250 000 et cinq gagnant entre 160 000 et 200 000$16. Et la liste s’allonge, encore et encore attaquant l’organisme Centraide et la fondation David Suzuki. Selon ce même article, près de 30 à 40% des revenus des organismes paieraient les salaires des employés, ce qui contredit l’article de Les Affaires mentionné plus haut (qui donnait comme pourcentage seulement 15%). Dans un cas ou dans un autre, il

Sonobe Sorge Soumas Soumas Southey Southworth Spector Spence Spinelli Statz Steinke Stenson Stokes Stott Stowell Stronge Sturgill Sturza Subramanian Sugarbroad Sugaya Sullivan Sullivan Sullivan Sultana Sum Summers Sun Suner Sungsap Suyama Suzaki Suzuki Suzuki Suzuki Swaroop Swenson Sylvester Szekely Tabachnik Tabaleka Tabbara Taggart Tai Tajima Takagi Takahashi Takamatsu Takase Takata Tamura Tamura Title Chief Information Technology Officer RVP, Carrier Sales Director International Sales Regional Director

Scénario : Junki Takegami, Masahiro Hikokubo, Shin Yoshida, Yasuaki Kurotsu Directeur de la photographie : Atsuho Matsumoto Production : Akiko Gujima, Hiroshi Hagino Studio d'animation : Studio Pierrot Characters design : Tetsuya Nishio et Hirofumi Suzuki Coloriste : Takuya Kawami Musique : Toshio Masuda Durée : 25 minutes (environ) Nombre d'épisodes : 220 (diffusés et sortis en DVD)  Version japonaise : licence Aniplex, diffusé sur TV Tokyo à partir du 3 octobre 2002  Version française : licence Kana

trouvent d’autres concessionnaires : 7. La société Auto Nejma qui commercialise les marques MERCEDES- BENZ, DODGE, NISSAN et une marque japonaise SANYOUNG. 8. La société Garage Mécanique DOGHMI qui est le concessionnaire des marques FIAT, SUZUKI, HONDA… 9. La société Super Auto qui commercialise OPEL, KIA, SEAT… 10. La S.G.A est très attentive vis-à-vis de ses concurrents, et pour cela, elle réalise de temps en temps des études et des analyses sur les concurrents. Ces études lui

Scénario : Junki Takegami, Masahiro Hikokubo, Shin Yoshida, Yasuaki Kurotsu Directeur de la photographie : Atsuho Matsumoto Production : Akiko Gujima, Hiroshi Hagino Studio d'animation : Studio Pierrot Characters design : Tetsuya Nishio et Hirofumi Suzuki Coloriste : Takuya Kawami Musique : Toshio Masuda Durée : 25 minutes (environ) Nombre d'épisodes : 220 (diffusés et sortis en DVD) Version japonaise : licence Aniplex, diffusé sur TV Tokyo à partir du 3 octobre 2002 Version française : licence

avancer. Le bon cheval galope au plus léger contact du fouet sur son dos. Le cheval médiocre ne bouge pas tant qu'il ne sent pas la douleur et le très mauvais cheval ne bronche pas tant que la douleur n'a pas pénétré la moelle de ses os. Quand Shunryu Suzuki relate cette histoire dans son livre Esprit zen, esprit neuf 2, il dit que lorsque les 1. Discours ou enseignement du Bouddha. 2. Esprit zen, esprit neuf Le Seuil, « Points Sagesses », 1977. 26 ENTRER EN AMITIÉ AVEC SOI-MÊME gens entendent