Surgénération

-les ressources potentielles en combustible nucléaire seraient plus élevées que les ressources existantes pour les combustibles carbonés (charbon, gaz, pétrole), surtout si l'on arrive à mettre en oeuvre une filière de génération IV permettant la surgénération, ainsi que les filières utilisant le thorium, ou les centrales à fusion. Ces dernières pourraient alimenter la planète durant plusieurs milliers d'années. -les filières nucléaires produisent extrêmement peu de gaz à effet de dioxyde de carbone

insistent sur le fait que: • les ressources potentielles (écorce terrestre, eau de mer) seraient plus élevées que les ressources existant pour les combustibles carbonés (charbon, gaz, pétrole), pour la filière de génération IV permettant la surgénération, ainsi que les filières utilisant le thorium, ou les centrales à fusion. Ces dernières, si elles étaient mises au point, pourraient alimenter la planète durant plusieurs milliers d'années. • les filières nucléaires produisent extrêmement peu

Remarque : Tout au long de son exploitation, l’entreprise utilise des ressources et en crée. La production de ressources nouvelles qui résulte du fonctionnement de l’entreprise (renforcement du potentiel humain, collecte de capitaux) est appelée la surgénération. Objectifs de la croissance La volonté de croissance tient aux avantages liés à la grande dimension. La croissance procure à l’entreprise des avantages compétitifs variés. Ce sont : ▪ Accroissement de la taille Il améliore

arguments : * les ressources potentielles (écorce terrestre, eau de mer) seraient selon eux plus élevées que les ressources existantes pour les combustibles carbonés (charbon, gaz, pétrole), pour la filière de génération IV permettant la surgénération, ainsi que les filières utilisant le thorium, ou les centrales à fusion. Les partisans de l'énergie nucléaire affirment ainsi que ces dernières, si elles étaient mises au point, pourraient alimenter la planète durant plusieurs milliers d'années

technologies reposent sur l'idée d'une meilleure valorisation du combustible et de ses déchets, dont la majeure partie doit pouvoir être brûlée dans le réacteur. Enfin, dans un horizon plus lointain (entre 2050 et 2100), l'avenir pourrait être à la surgénération, avec une nouvelle génération de réacteurs produisant davantage d'énergie qu'elle n'en consomme. Incontournable ou superflu ? On le voit, une source d'énergie quasi-inépuisable est peut-être au bout des recherches actuelles. L'ennui, c'est que

sa capacité à mettre en œuvre des avantages concurrentiels durable. Les avantages concurrentiels peuvent être liés à la dimension de l’entreprise (effet d’expérience, économie d’échelle, masse critique) ou encore à ses ressources (Synergies, surgénération). Paragraphe I : Les facteurs relatifs à la dimension Facteurs et explication Les économies d’échelle : C’est la réduction des coûts unitaires de production dû à l’augmentation de la taille de la production. Ce phénomène et du à la diminution

jusqu’à la distribution. Notion de masses critiques : ce sont des seuils (technique, financier, commercial…) qu’il faut franchir pour faire jouer les effets d’échelle et d’expérience ; on retrouve la logique des barrières à l’entrée. Notion de surgénération : c’est l’accumulation de ressources créant des surcapacités (exemple : la capacité d'autofinancement d’une entreprise). 2) Analyser les finalités et la vocation de l'entreprise : Les finalités sont les priorités de l'entreprise ; elles se

comparer avec l'achat d'un micro-ordinateur : pas assez puissant, il va entraîner lenteur d'exécution, frustration, ... trop puissant, il n'apportera pas de "plus" significatif pour des applications classiques de bureautique notamment). 4° La "surgénération" : les programmes de formation améliorent le savoir-faire, l'autofinancement favorise les investissements qui rendent le capital plus efficient donc plus apte à générer des profits ultérieurs, ... En gros l'idée est que l'entreprise produit un

aux ressources de l’entreprise : A) L’effet de synergie : Réunion de plusieurs facteurs permettant d’atteindre une efficacité supérieure à la somme des efficacités élémentaires grâce à la complémentarité ou à une bonne coopération. B) La surgénération : Accumulation des ressources de l’entreprise générée par son fonctionnement. V. .Les 5 forces de porter L'analyse des 5 forces de porter permet de simuler une situation de concurrence. Mais se concentre plutôt sur un seul DAS (Domaine

accepte un coût supérieur de l'énergie, les ressources potentielles (écorce terrestre, eau de mer) sont plus élevées que les ressources existantes pour les combustibles carbonés (charbon, gaz, pétrole). La filière de génération IV permettant la surgénération (surgénérateurs de type Superphénix), ainsi que les filières utilisant le thorium, ou les centrales à fusion, si elles étaient mises au point, pourraient alimenter la planète durant plusieurs milliers d'années au rythme de consommation actuelle