Sujet Spécialité Ses Adam Smith

en perspective (La Découverte, 1999). Il consacre, depuis 2004, ses recherches aux métamorphoses économiques et politiques de la société iranienne. André ORLÉAN est directeur de recherche au CNRS et directeur d’études à l’EHESS. Ses domaines de spécialité sont la monnaie, la finance et la théorie des institutions. Il a notamment écrit La Violence de la monnaie (en collaboration avec Michel Aglietta, PUF, 1982), Le Pouvoir de la finance (Odile Jacob, 1999) et dirigé les ouvrages collectifs La Monnaie

rendant ainsi ce travail possible. Mes remerciements et ma gratitude vont également à toutes les personnes que j’ai pu interviewer. Je les remercie de m’avoir accordé de leur temps et d’avoir partagé avec moi leurs expériences et réflexions sur le sujet de cette thèse. Ce travail de thèse a été également l’occasion de nombreuses rencontres avec des personnes venant d’horizons divers. Je les remercie pour leur soutien, leurs nombreux conseils et leur amitié. Je remercie particulièrement Audrey

est réticent à l’idée de s’engager au-delà des opérations humanitaires7. D’autant que le général de Gaulle a décidé, pour sa part, de s’impliquer davantage aux côtés de deux pays alors au ban des nations, l’Afrique du Sud et la Rhodésie de Ian Smith. Sans parler du soutien du Caudillo et de Salazar. Bongo écrit début septembre au Général pour lui faire part de ses appréhensions. Le 6 septembre, le chef de l’État en parle à Foccart : « Il commence déjà à regretter son action… Enfin, il se pose

Il est réticent à l’idée de s’engager au-delà des opérations humanitaires7. D’autant que le général de Gaulle a décidé, pour sa part, de s’impliquer davantage aux côtés de deux pays alors au ban des nations, l’Afrique du Sud et la Rhodésie de Ian Smith. Sans parler du soutien du Caudillo et de Salazar. Bongo écrit début septembre au Général pour lui faire part de ses appréhensions. Le 6 septembre, le chef de l’État en parle à Foccart : « Il commence déjà à regretter son action… Enfin, il se pose

ROENTGEN ROSCHER ROUSSEAU (J.-J.) RÜMELIN (M. V.) S SAVIGNY SCHAAF (J.-J.) SCHELTING (A. von ) SCHLEIERMACHER SCHLOSSER (F. C.) SCHMEIDLER (B.) SCHMITT (C.) SCHMOLLER (G.) SCHOPENHAUFR SCHULZE-GÄVERNITZ SCHUMPETER SIMMEL (G.) SMITH (A.) SOLVAY (E.) SOMBART (W.) SPANN SPENGLER (0.) SPRANGER (E.) STAMMLER (R.) STEIN (Mme de) STERN (W.) SWAMMERDAM T THÉMISTOCLE, THÉRÈSE D'AVILA THOMAS D'AQUIN TOLSTOÏ TÖNNIFS TREITSCHKE TROXLTSCII (E.) TSCHUPROW (A.). Voir Cuprov

techniques de ce que serait une « TIC verte », contrairement aux ouvrages (Corne & al., 2009), aux rapports (par exemple Cigref, 2009 sur les politiques éco-responsables des DSI) ou aux manifestes (le Mobile’s Green Manifesto du GSMA, 2009) publiés sur le sujet depuis le début de notre enquête. Certains rédacteurs de ces ouvrages nous ont d’ailleurs fréquemment sollicités puisque nous étions parmi les rares à travailler sur cette question, avec un groupe du CNRS animé par Françoise Berthoud, ingénieure informatique

yeti », qui paraît en 1986, il conclut, déçu, que les divers témoins n’ont sans doute aperçu que des ours bruns et que leur imagination a fait le reste. C’est également la théo­ rie adoptée par la quasi totalité de la communauté scientifique au sujet des larges et longues emprein­ tes photographiées dans les neiges de l’Himalaya (voir ci­contre) : elles se­ raient celles d’un planti­ grade, élargies par le pas­ sage du soleil. ■ T. S. ■ WEB Cet article vous a intéressé ? Retrouvez un diaporama

entreprise). Quels sont les grands tournants dans l’histoire économique qui font que les économistes ont commencé à s’intéresser à la question de l’organisation de la production ? Les classiques voulaient comprendre le fonctionnement de la fabrique (Adam Smith, manufacture d’épingles). Avec le développement de l’économie néoclassique, l’entreprise est une fonction de production, elle est opaque (on ne sait pas ce qui se passe à l’intérieur, ce n’est pas théorisé : entreprise « boîte noire »). Avec la

naturel social. II. – Premières accusations contre l'école positive. – Les éclectiques. – Expansion scientifique et pratique de la direction nouvelle. III. – La sociologie criminelle. Depuis vingt ans environ s'est formé en Italie, au sujet du crime et des criminels, un nouveau courant d'idées qui s'est rapidement propagé dans le monde scientifique, et que ses adversaires ne sauraient sans une sorte d'aveuglement, ni ses partisans sans une véritable légèreté, considérer seulement comme

2005 :68-69). La communication interne étant fondée sur le long terme, l’intérêt du responsable est d’alimenter cette communication en permanence, de manière à relancer sans cesse la motivation et la participation du personnel. Il faut trouver le sujet commun qui intéressera tout le monde et dans lequel chacun pourra s’impliquer. Parallèlement à la motivation du personnel, c’est également un moyen d’affirmer l’identité professionnelle de l’entreprise, et les valeurs auxquelles elle est attachée