Succursales

Activités et performances du BCP Partie III : Les BPR acteurs du développement régional BPTT exemple I. Organisation et mode de fonctionnement de BPTT II. Les relations entre la BCP et la BPTT III. Définitions de fonction de la succursale Chapitre II : L’AGENCE LE FER DU LANCE DU GBP Partie I : Structure et fonctionnement d’une agence I. la structure de l’agence II. Mission de l’agence III. Fonctionnement d’une agence Partie II : les opérations en agence I

.8 II.2. La Banque Centrale Populaire (BCP).................................................................9 II.3 La Banque Populaire Régionale (BPR)................................................................9 II.4. Les Succursales................................................................................................10 II.5. Les Agences......................................................................................................11 Chapitre 2 : Fonctionnement

automobile « MATIK Auto » à LAVILLE Sur MER. Celle-ci est composée d’une grande succursale en centre ville et d’une agence périphérique. Elle commercialise des voitures auprès des particuliers et des professionnels. Elle diffuse la marque « ZARZUELA » dont les véhicules sont fabriqués en Argentine. Présentation des deux points de vente Ouverture : Mardi au samedi, de 8h30 à 19h00, sans interruption Succursale principale Surface d’exposition de véhicules neufs : 800 m2 Un guichet d’accueil

commerciales et les enseignes qui lui sont transmis. 4)Les inscriptions au registre du commerce : Il est obligatoire de s'immatriculer au Registre du Commerce pour : Une personne, physique ou morale, exerçant une activité commerciale au Maroc Les succursales ou les agences d'une société exerçant une activité commerciale au Maroc Les représentations ou agences commerciales d'un Etat, d'une collectivité ou d'un établissement public étranger. Les établissements publics marocains à caractère commercial

forçage : Ces états sont édités quotidiennement et transmis au directeur de la succursale par des agents qui, après vérification et visa, sont transmis au DPT contrôle des engagements. Ces états nous permettent De vérifier l’exactitude de la validation des forçages. A défaut d’un forçage non autorisé, une lettre de demande d’explication est adressée directement au chef d’agence avec copie au directeur de la succursale pour information. Π Solde débiteur irrégulier : A des dates

compétitivité : Page 6 3. La phase de mondialisation : Page 6 > 7 II Organisation du groupe Banque Populaire : Page 7 > 11 1. LE COMITE DIRECTEUR : Page 7 > 8 2. LA BANQUE CENTRALE POPULAIRE : Page 8 3. LA BANQUE POPULAIRE REGIONALE : Page 8 > 9 4. LES SUCCURSALES : Page 9 > 10 5. LES AGENCES : Page 11 CHAPITRE II: LES AGENCES PAGE 12 > 26 I Organigramme de l'agence : Page 12 > 13 II LIAISON AGENCE- SIEGE : Page 13 > 14 III LES OPERATIONS EFFECTUEES AU SEIN DE L'AGENCE : Page 14 > 19 IV LES PRODUITS OFFERTS

II/ Organisation du groupe Banque Populaire : Page 7 > 11 1. LE COMITE DIRECTEUR : Page 7 > 8 2. LA BANQUE CENTRALE POPULAIRE : Page 8 3. LA BANQUE POPULAIRE REGIONALE : Page 8 > 9 4. LES SUCCURSALES : Page 9 > 10 5. LES AGENCES : Page 11 * CHAPITRE II: LES AGENCES PAGE 12 > 26 I/ Organigramme de l'agence : Page 12 > 13 II/ LIAISON AGENCE- SIEGE : Page 13 > 14

Coopérative : banque populaire régionale • Capitalistique : banque centrale populaire • Fédérale : comité directeur La CPM contient 11 BPR dont l’une est mon lieu d’affectation, la BPR Tanger-Tetouan plus précisément la succursale Loukous à Larache qui coiffe à son tour plusieurs agences : 4- Banque populaire Régionale Tanger -Tétouan La banque populaires régionale de Tanger-Tétouan dispose d’un réseau important, plus précisément 56 agences, dispaches sur

4 • Chapitre préliminaire : Groupe Banques Populaires 5 • Chapitre I : Historique CPM-BCP 10 • Chapitre II : Structure de la Banque Populaire Tanger-Tétouan 12 • Chapitre III : Organisation et structure de la succursale de Tétouan 13 □ Partie II : Approche organisationnelle de la cellule «risques » 15 • Chapitre I : Organisation du département «risques » 16 ▪ Section 1 : service crédit 16 ▪ Section 2 : service garanti

Organisation du groupe Banque Populaire ………………………………7 1. Le Comité  Directeur (CD):…………………………………………………....7 2. La Banque Centrale  Populaire (BCP):……………………………………...7 3. La Banque Populaire régionale (BPR):……………………………………...7 4. Les succursales …………………………………………………………….…8 5. Les agences :……………………………………………………………………9 CHAPITRE II: LES AGENCES………………………………………….10 I Organigramme de l'agence……………………………………………………..10 II Liaison Agence- Siège…………………………………………………………….11 III LES OPERATIONS