Stratégie De Netflix

contexte concurrentiel et économique difficile, la direction vous demande de préparer un diagnostic interne et externe pour le parc du Futuroscope (SWOT). Question 2 : A partir de ce diagnostic, il convient d’élaborer une nouvelle stratégie Marketing (segmentation, ciblage, positionnement) pour le Futuroscope. 1.Strength : (forces) · Technologie avancée : Le Parc du Futuroscope est connu pour son utilisation innovante de la technologie pour offrir une expérience de divertissement

LinkedIn : la révolution du recrutement (p. 47) 6 Chapitre 2 analyser la stratégie de l’entreprise ����������������������������������������������������������������������7 Æ Le business model de Zara (p. 81) 8 Chapitre 3 La dynamique concurrentielle ��������������������������������������������������������������������������������������9 Æ Airbus et Boeing : le projet Super Jumbo (p. 108) 10 Æ L’écosystème Apple (p. 124) 11 Æ La stratégie d’Apple (p. 129) 12 Chapitre 4 Construire un avantage concurrentiel

types de regroupements afin d’acquérir un avantage concurrentiel 9 b. Le marché des détaillants dominé par le duo GSA/GSS 10 1. Le rôle des détaillants sur le marché de la vente de supports vidéo : 11 2. Les détaillants emploient de multiples stratégies pour soutenir les ventes de supports vidéo : 11 c. Le e-commerce 13 1. Les Pure Players 13 2. Les Click and Mortar 14 3. Les Kiosques 14 4. Les autres détaillants 15 5. La location : un marché tire vers le haut par la VOD 15 d. Autres acteurs

Thai Hang NGUYEN Phuc Thinh NGUYEN Alexandre TAIEB Gauthier MENARD 1. Un modèle économique innovant(p.25) 2. La stratégie d’entreprise Sujet : Google comme modèle de la révolution du management et d’innovation au 21ème siècle (business model innovation). Problématique : Quelles sont les facteurs de la réussite de Google ? Comment Google est-t-il devenu un géant du web très profitable tout en fournissant des services gratuits ? 1. Un modèle économique innovant

com): Shopify, Wix, Google , Etsy, eBay, BigCommerce, Alibaba Vente au détail physique (Whole Foods) : Cible, Walmart, BestBuy, Home Depot, Costco, Walgreens, Kroger, Trader Joe's.Streaming (Premier): Netflix, Spotify, YouTube (Google), Disney+, Hulu, HBO. le cloud (AmazonAWS): Microsoft, Google , IBM. Publicité numérique: Google , YouTube, Facebook

consommateurs américains vont passer plus de temps à écouter de la musique en ligne que de la musique enregistrée2. Au 1er trimestre 2011, les ventes de DVD ont diminué de 20%3, alors que le streaming et les services d‟abonnement vidéo(dont Netflix) ont augmenté de 33%. 43% des ventes Amazon sont des produits media. C‟est pourquoi l‟entreprise se doit de pénétrer le marché des biens numériques. Prévisions de ventes et d‟usages : 1Goldman Sachs, 2 Strategy Analytics, 3DEG (2011)

issus de sources diverses. Développer des stratégies de lecteur par le biais de lectures régulières. S'approprier le document en utilisant des repérages de nature différente : indices extralinguistiques, linguistiques, reconstitution du sens, mise en relation d'éléments significatifs. Parler en continu Mobiliser à bon escient ses connaissances lexicales, culturelles, grammaticales pour produire un oral sur des sujets variés. Développer des stratégies pour surmonter un manque lexical lors d'une

Questions / réponses (CM + TD) L’essence de la stratégie est la remise en question!! Donc n’hésitez pas à être « subversif », à débattre et à poser des questions Plan du cours N° 1 2 3 4 5 6 7 8 Cours magistral -Cours introductif -Présentation de la démarche stratégique -La démarche d’analyse stratégique : analyse de l’environnement externe -La démarche d’analyse stratégique : analyse de l’environnement interne -Segmentation stratégique -Stratégies génériques -Les voies de développement : Spécialisation

auraient déjà génér un chiffre d'affaires de plus de 5 millions de dollars. Netflix, leader incontesté de la location de DVD (6 millions d'abonnés) par voie postale, propose une plate-forme de diffusion de films et de séries télévisées en streaming sur ordinateur et innove en lançant une formule pour l'instant inédite avec une offre de SVOD (Subscription Video on Demand) pour des longs métrages basée sur l'abonnement Netflix Video Renting. Le service Watch Now permet aux abonnés de télécharger des

histogramme, etc. Paramètres à calculer Proportions, Moyenne, Ecart- type, etc.Learn Card 5 Learn Card Estimation Nous avons observé Interprétation Nous concluons B lo c 3 Hypothèses Type de test Résultat du test p-valeur et hypothèse retenue Stratégie Nous envisageons• Logiciel utilisé pour la diffusion et la récolte des données. • Complet, intéressant, intuitif et permet d’utiliser de nombreuses possibilités visuelles. • Rend le questionnaire (si il est bien construit) attrayant et rapide à compléter