Stratégie De Netflix

l’extinction (changement climatique et désastres écologiques), quelle(s) stratégie(s) pour les entreprises ? (3 points)Rappelons qu’une stratégie qui fonctionne est celle qui construit de la valeur pour les différentes parties prenantes et qui sécurise non seulement la survie de la firme sur le long terme, mais qui génère aussi une performance au-delà de la moyenne de l’industrie dans la durée.En repartant des étapes de la fabrique de la stratégie, nous pouvons dans un premier temps définir les directions que

Brand audit & positioning1 EFAP 2 François BERGEM MARKETINGRAPPELS L’ENTREPRISE ET SON ENVIRONNEMENT I. Les études de marchés • Méthodologie et bonnes pratiques • Les études qualitatives • Les études quantitatives • Analyse de données et prises de décision II. Les outils de diagnostic • Le SWOT, le constat, la problématique • Le benchmarking • Les matrices concurrentielles SEMESTRE 1 23 II. Les outils de diagnostic4 RAPPELS : PESTEL 4 (Démographique) Population, structure d’âges, natalité/mortalité

l'opinion du Conseil. Il ne s'écoule pas un jour – encore moins une semaine – sans une annonce ou une prise de position sur un sujet lié à la télévision en ligne ou à la télévision « par contournement » : la croissance ou la déconfiture de Netflix, ou sa nouvelle stratégie; Google, Apple, Intel; ce que font les consommateurs avec la télévision par contournement ou la télévision réglementée. Citons, par exemple, un article intitulé « Americans Now Watch More Online Movies Than DVDs »1. Si les articles de

plate-forme de vidéos en ligne dans le monde. Mais elle doit faire face à une concurrence accrue. Aux Etats-Unis, elle a ainsi déjà été dépassée par Netflix, le service de streaming de films et de séries télé. Aussi bien en termes de temps passé par les internautes à visionner des vidéos que de chiffre d'affaires (4,4 milliards de dollars en 2013 pour Netflix). YouTube doit aussi affronter l'émergence de nouvelles plates-formes de partage de vidéos, comme Vine et Instagram, qui attirent une partie des

Brésil et l’Argentine – ont décidé d’imposer une « taxe Netflix » afin d’assurer une concurrence viable pour leurs propres acteurs du marché de la TPC. En Europe, la France voulait contraindre le géant américain à exploiter ses activités sur le territoire français pour qu’il se conforme aux exigences en matière de taxes et de redevances applicables à l’industrie du contenu (en s’appuyant sur le concept de l’« exception culturelle »). Netflix a refusé. L’entreprise continue d’offrir ses services en

différences entre les trois notions2. Limite séparant l'optimisation , l’évasion et la fraude fiscale82.2 Cadre légal et juridiqueProjet BEPS (Base Erosion and Profit Shifting)lancé par le G20 en 2012 mis en œuvre par l’OCDE vise à faire échec aux stratégies d’optimisation fiscale se compose de quinze actions qui visent à fournir aux gouvernements les moyens de faire échec à cette pratique92. Limite séparant l'optimisation , l’évasion et la fraude fiscale3. Exemples de techniques d’optimisation fiscales

Présentation de MUBI 4 PARTIE II : LE POSITIONNEMENT DE MUBI 6 1. - Les menaces et les opportunités du marché 6 1.1– L’analyse PESTEL 6 1.2 – L’analyse par les 5 + (1) forces concurrentielles de PORTER 8 2. – La stratégie de MUBI 10 PARTIE III : COHÉRENCE DE LA STRATEGIE AU VUE DE SON MACRO-ENVIRONNEMENT 12 CONCLUSION 14 SOURCES 15 ANNEXES 16 ANNEXE 1 : Les chiffres du marche du DVD/Blu-Ray 16 ANNEXE 2 : Présentation du Site MUBI.com 16 ANNEXE 3 : Evolution des moyens d’accès

D’adopter une stratégie de diversification comme l’a fait son concurrent Netflix en Amérique * De proposer un prix accessible à tout le monde afin d’accroitre le nombre de ses abonnés qui va lui permettre de devenir une plate forme incontournable Pour conclure, l’entreprise « Mubi » est une entreprise se trouvant dans un secteur en pleine mutation. Pour faire face à la concurrence, en plus de la stratégie de diversification, je lui recommande d’entamer également une stratégie de différenciation

suivre une opération de tracer des produitsAujourd’hui le numérique existe sous plusieurs formes par exemple : la numérisation des contenus culturelles et contenus d’informations Exemple : La numérisation pour accéder à des services = Uber, Airbnb, Netflix La numérisation des produits et des objets, Siri, la domotique.Le numérique à entrainer ce qu’on appelle la dématérialisation de l’informations dit autrement la dématérialisation permet de transférer les papiers en données électroniques par exemple

Petitcorps ThibautRioult NathanSOMMAIREIntroduction1- L’avantage concurrentiel de Disney1.1) L’environnement conditionne la réussite de l’entreprise 1.2) Les ressources et compétences de Disney2- La stratégie de Disney2.1) Disney, un écosystème complexe 2.2) Disneyland Paris ou l’exemple d’une stratégie innovante Disneyland Paris, première destination touristique privée d’Europe, a annoncé en 2018 la création de 3 nouvelles zones sur les thèmes Marvel, Star Wars et La reine des neiges, dont l’installation