Stratégie De Netflix

TD de Stratégie d’entreprise CAS DE DIAGNOSTIC STRATÉGIQUE : NEFLIX Plan Présentation I. Les domaines d’activité stratégique II. Diagnostic stratégique A. Analyse externe( pestel, concurrents, forces de porter) B. Analyse interne C. Analyse SWOT III. Recommandations   Présentation Créée en 1997 à Los Gastos en Californie par un jeune entrepreneur Reed Hastings, Netflix est une entreprise qui propose à ses clients un accès à distance

Qui n'est pas conscient de Netflix ? Il est le plus grand géant de service de VOD (vidéo à la demande) avec 203,6 millions d'abonnés dans 190 pays. Netflix est un service de divertissement qui nous offre une plateforme à un prix mensuel abordable pour voir des films et des séries sur n’importe quel écran qui est connecté à l’internet. Bien évidemment, il n’y a pas mal d’autres logiciels qui nous offrent des services de divertissement pour parfois un meilleur tarif ou parfois un contenu plus stimulant

ROYER Alexandra BOUVEUR Rosalie MEDATLA Loubna BENGUIGUI Virginie Stratégie Diagnostic interne : Le diagnostic interne permet de repérer les forces et faiblesses de l’entreprise. Pour le réaliser, il existe trois méthodes différentes qui sont mises à notre disposition, en revanche, nous allons utiliser celle qui est la plus pertinente pour nous aujourd’hui : le modèle de la chaine de valeur. Le modèle de Porter : Activités principales : Logistique interne : Il n’existe pas de logistique interne

netflixeleves A partir du cas NETFLIX, réaliser le diagnostic stratégique externe de l’entreprise à l’aide du modèle PESTEL. ________________________________________________________________ Document 1 : présentation de NETFLIX. NETFLIX est une entreprise multinationale américaine créée en 1997 par Reed Hastings et Marc Randolph, opérant dans le secteur d’activité des industries créatives par la distribution et l’exploitation d’œuvres cinématographiques et télévisuelles par le biais d’une plate-forme

le piège. Bienvenu dans le monde réel du travail stratégique ! Bonne analyse ! P.S.1 : TROIS PAGES MAXIMUM POUR CHAQUE QUESTION OUVERTE ET 12 PAGES MAXIMUM POUR LE CAS. P.S.2 : ECRIVEZ CORRECTEMENT ET CLAIREMENT SVP ! 2 Disney, Netflix, HBO, Apple… : derrière la bataille des contenus, la guerre des prix De nombreuses nouvelles offres de SVoD sont lancées sur le marché. Pour des gammes de prix très différentes. Disney vise un parc mondial d'abonnés de 65 à 90 millions de personnes

répercussions qu’elles peuvent avoir sur les salles et sur la créativité des cinématographes. Enfin, il est intéressant de soulever des questionnements sur le cinéma de demain, comment pourrions-nous le réinventer afin qu’il ne puisse pas tomber dans une stratégie purement marketing. 21. Cinéma et marketing: alliance ou confrontation? Afin de mener à bien notre étude, il serait intéressant de faire un petit retour dans le temps en vue de savoir d’où vient le cinéma. Avant de vous parler des Frères Lumières

nouveaux collaborateurs lors de phase de recrutement (par exemple). Après avoir élaborer toute une stratégie de communication en identifiant parfaitement sa cible et le marché il faut définir les objectifs à atteindre et en termes d’attractivité cela va passer par les canaux de communication. Dans la mesure du possible et en fonction de sa cible et de ses objectifs, il est conseillé de partir sur une stratégie omnicanale : il s’agit de fusionner les canaux entre eux pour proposer une expérience globale

vagnier ETUDE DE CAS AMAZON PLAN INTRODUCTION I) ANALYSE # Présentation de l’entreprise de l’entreprise et son positionnement traditionnel #Analyse du marché Amazone #SWOT #Facteur clés de succès pour se positionner sur le marché de la SVOD II) STRATÉGIE # Quelle promesse au consommateur # Quelle offre? # Quelle politique tarifaire? #Quelle écosystème digital pour distribuer l’offre ? INTRODUCTION La vidéo à la demande se développe depuis le début des années 2000 suite à l’explosion des accès

l’opportunité de délocaliser et / ou d’externaliser une partie de la production de l’entreprise à l’étranger. Vous avez été chargé de donner des éléments de cadrage à ce sujet par le Président du CA, qui vous a transmis les documents joints concernant Netflix et Amazon 1. Dans un premier temps, précisez quels-sont les nombreux avantages de l’externalisation ? De la délocalisation ? Définition des concepts : Quand on parle de délocalisation ou de relocalisation, on vise l’endroit dans le monde où des produits

prix d'abonnement de 8 euro par mois. A la concurrence de la TNT, les thématiques vont demain devoir affronter en mode majeur celle du Net et de la VOD. Aux Etats-Unis, les pros de la télé payante sont durement concurrencés par les offres VOD de Netflix et d'Hulu, qui séduisent aujourd'hui plus de vingt millions d'Américains. Certains s'en contentent d'ailleurs et résilient leur abonnement aux chaînes payantes, il est vrai bien plus cher qu'en France. Cette pratique a déjà un nom : le « cord cutting