Stratégie De Marque Bic

des  marques. BIC est le 1er avec 30% du marché, il est donc en position de leader. Il est suivi par  un challenger: Sanford puis une grande quantité de compagnies dites “suiveuses”.  Le marché de l'écriture n’est pas récent et a déjà connu sa phase de lancement et de  croissance. Elle est aujourd’hui en pleine phase de maturité. Durant cette phase, les ventes  sont plus ralentis que pendant la phase de croissance, cependant elle reste positive et génère  toujours du bénéfice ! Les marques propo

Janvier 2010 MAE / UE1 GILLETTE : COMMENT FAIRE FACE A UNE INNOVATION DESTABILISANTE ? Gillette a longtemps dominé le monde des rasoirs mécaniques. Pourtant, dans les années 1970, l’entreprise a été fortement déstabilisée par le rasoir jetable de Bic. Il a fallu plusieurs années à Gillette pour reprendre le leadership de ce marché. Pourquoi le leadership de Gillette a-t-il été aussi fortement remis en cause et comment l’entreprise a-telle réussi à reprendre le contrôle de son marché ? Dans un

PARFUMS BIC : note pédagogique L’ECHEC Echec partout, dans tous les pays. Les parfums furent retirés des pays anglo-saxons Relancement en 1990 en France et en Italie. Début 1990 la production journalière française est de 6000 unités par jour pour une capacité de production de l’usine du Tréport de 450 000 flacons apr jour. LES FACTEURS D’ECHEC Ils sont à classer en 3 catégories : 1°) erreurs de concept et de stratégie, notamment au niveau de la marque et du positionnement • Le

Comment relancer la pratique d’un sport devenu dépassé ?         PLAN * Introduction * Partie 1 : le marché de la planche à voile * Partie2 : l’évolution de la planche à voile * Partie3 : stratégies des sociétés pour faire face à la baisse de la pratique Conclusion Introduction La planche à voile est un sport de glisse qui dépend de la FEDERATION FRANCAISE DE VOILE. La Fédération Française de Voile, c’est aujourd’hui environ 300 000 licenciés, parmi

– marché français en valeur : 252,28 millions d’euros (soit +1,5 %) ; – c’est un marché saisonnier : 58 % des ventes en volume se font à la rentrée (496 millions sur 851 millions) ; 49 % en valeur ; – marché mondial des articles de papeterie : CA : Bic réalise 715 millions sur le marché de la papeterie, soit 10 % du marché en valeur ; le marché total (en 2007) est donc d’environ 7,15 milliards d’euros ; – l’évolution du marché entre 2008 et 2009 : légère baisse en volume, légère hausse en valeur.

– marché français en valeur : 252,28 millions d’euros (soit +1,5 %) ; – c’est un marché saisonnier : 58 % des ventes en volume se font à la rentrée (496 millions sur 851 millions) ; 49 % en valeur ; – marché mondial des articles de papeterie : CA : Bic réalise 715 millions sur le marché de la papeterie, soit 10 % du marché en valeur ; le marché total (en 2007) est donc d’environ 7,15 milliards d’euros ; – l’évolution du marché entre 2008 et 2009 : légère baisse en volume, légère hausse en valeur.

1. Le BIC Cristal® « Un produit est un bien ou un service offert sur le marché de façon à y être remarqué, acquis ou consommé en vue de satisfaire un besoin ou d’assouvir un désir » (marketing management de Kotler et Dubois). C’est en fait la réponse de l’entreprise à la demande présente sur un marché. Ici, le BIC Cristal® est un bien matériel donc un bien tangible de grande consommation. 2. Caractéristiques techniques et avantages du BIC Cristal® Le BIC Cristal® dispose de plusieurs caractéristiques

RM3 FI Le comportement du consommateur L’entreprise BIC RM3 FI Le comportement du consommateur L’entreprise BIC Sommaire : Bon c’est pas finit, mais j’ai pas trop mal avancé dans l’ensemble. N’hésiter pas a apporter des modifications tant dans le fond que dans la forme Cependant veillez à mettre vos modif en rouge afin de dissocié ce que j’ai fait de ce que vous souhaitez modifier. Sachez qu’au niveau du plan je me suis simplement appuyer sur le cours donc relisez le ! Enjoy  Bon

l’entreprise « aujourd’hui » a) Mission de BIC La société Bic a été créée en 1945 par Marcel Bich et Edouard Buffard pour lancer « un stylo à bille de qualité à un prix abordable »[1]. La mission de Bic est de proposer une gamme de produits simples, inventifs et de bonne qualité, utilisables par tous et dans le monde entier. Bic définit les qualités de ses produits par les trois adjectifs suivants : « fonctionnel », « accessible » et « universel ». Pour cela, Bic s’appuie sur les valeurs suivantes :

Introduction La société BIC qui à ses début ne commercialisait que les stylos à bille s'est vu aujourd'hui, prendre une place importante sur le marché mondiale et boursier et l'entreprise n'est pas prête de s'arrêter là. Afin de comprendre sa situation actuelle et ses perspective d'avenir, nous nous intéresserons à son histoire, ce qui à permis à l'entreprise de prendre un envol aussi époustouflant, à sa politique, à ses chiffres. La question à se poser est la suivante : Comment une entreprise