Stratégie De Marque Bic

clients | * Besoins, attentes, freins et motivations, profil… * Comportements d’achat actuels et futurs * Segments : taille, critères, évolutions… | La concurrence | * Identification en termes de produits, gammes, marques… * Forces et faiblesses, positionnement, stratégies et marketing mix | La demande globale | * Marché (valeur et volume), prévisions * Consommateurs actuels, potentiels… * Découverte de besoins latents | Les partenaires | * Fournisseurs de produits ou prestataires

Stratégie d’entreprise Introduction : Qu’est ce que la stratégie ? 1. L’entreprise : un centre décisionnel : L’entrepreneur a un pouvoir de direction et de gestion des ressources afin d’atteindre un objectif de création de valeur. Il organise le processus productif selon la stratégie qui lui semble la plus satisfaisante pour répondre à cet objectif compte tenu des contraintes de son environnement et des moyens dont il dispose. 2. La stratégie : Définition : La stratégie est un guide pour

partitionné Existence d’au moins deux types d’acteurs : - Ceux qui s’entendent pour stabiliser l’environnement - Ceux qui sont en dehors des ententes L’idée d’environnement partitionné vient du fait des coopérations, des stratégies d’alliance, des stratégies de standardisation, etc. Une alliance, une coopération donne des marges de manœuvre et de réversibilité des situations. L’environnement turbulent Auteur de référence D’Aveni R. (1994), Hypercompetition. Managing the dynamics

voir des icônes du football se retrouver dans des publicités, ou même leur maillot sur lequel des marques n’ayant aucun rapport avec le foot apparaissent. La gestion de l’image du sportif devient de plus en plus fondamentale, ceci est dû en particulier au phénomène de « starisation » de celui-ci. Ainsi il est possible, dans certains cas, d’oublier que ces personnes sont des sportifs. Et les marques, quelque que soit leur secteur d'activité, tentent de les séduire à tout prix. Le succès de l'équipe

bureau d’administratif est au domicile mais le lieu de vente sera ailleurs.  II. Le nom commercial Le créateur peut choisir le nom de son entreprise, il peut utiliser son nom patronymique ou un nom de pure fantaisie. Cependant il y a des noms, et marques qui sont protégés. Pour cela, le créateur doit faire une recherche d’antériorité à l’INPI : institut national de la propriété industrielle. À priori le nom patronyme on peut toujours l’utiliser. On peut utiliser un nom qui existe déjà, mais à condition

Déterminations des critères de segmentation et découpage Déterminations des critères de segmentation et découpage Choix d’une ou plusieurs cibles spécifiques Choix d’une ou plusieurs cibles spécifiques Stratégie : choisir / rajouter / supprimer / faire des activités opérationnels : une fois la stratégie choisie faire marketing. Positionnement : c’est la place que vous voulez prendre dans l’esprit du consommateur Communication. « L’important n’est pas le jeu mais ce qu’on en fait » : positionnement

adressée à l’ensemble des offreurs pour un produit générique ou un besoin générique (aspirine, transport, etc.). • Demande sélective : demande adressée à la firme pour l’ensemble de ses marques et produits pour un produit générique déterminé (aspirine de Bayer). • Demande à la marque : demande pour une marque d’une firme (Ariel). • Sponsoring : contribution financière ou matérielle à la réalisation d’un événement. • Relations publiques : activité permanente de relation avec les médias, les pouvoirs

distribution marketing) - canal des GMS - canal de la vente par correspondance - canal des pharmacies Circuit - c’est l’ensemble des canaux de distributions marketing empruntés par le produit pour allez du producteur au consommateur. - le stylo BIC est vendu dans les GMS dans papeteries, tabac, en VPC, etc … Réseaux -c’est l’ensemble des personnes physiques ou morales qui concourent à la vente d’un bien ou d’un service entre les productions et le consommateur. - le réseau RENAULT comprend plusieurs

atteindre), et définir une stratégie pour ensuite mettre en place des actions pour atteindre cette stratégie (mise en place du plan d’action, mise en œuvre). Une fois que la stratégie est établit, on met en place des actions et on les suit on les contrôle. Le suivi et le contrôle interviennent aux différentes phases de la démarche. Le marketing stratégique, c’est le domaine du responsable marketing. Il comprend principalement la formulation des objectifs et de la stratégie, il se fait sur du moyen-long

étaient en train d'émerger face aux artisans locaux. Parallèlement, des fabricants asiatiques, essentiellement chinois, proposaient des produits à des prix compétitifs faisant ainsi le jeu des surfshops qui recherchaient des produits à bas coûts (sous marques propres) afin de rétablir leurs marges sur ce type de produits. Cette étude de cas décrit les changements qui se sont produits dans le secteur de la fabrication des surfboards et souligne la structure de ce marché aujourd'hui tiraillé entre artisans