Stratégie De Marketing De La Société Méditel

2012 Les services financiers et les réseaux sociaux : quelles approches pertinentes ? Véronique TORCHET 2/49 Les services financiers et les réseaux sociaux : quelles approches pertinentes ? Véronique TORCHET Préambule Après l’ère du marketing de masse, avec des retombées proportionnelles au nombre de messages envoyés, après la segmentation qui a permis de mieux cibler et rentabiliser les investissements commerciaux, les technologies permettent aujourd’hui d’inverser la relation en créant

promoteurs immobiliers) a précipite ces banques vers des quasi-faillites. Les différents plans de redressement et d’assainissement lancés durant cette décennie ont lourdement impacté les performances financières de ces banques et l’adoption récente d’une stratégie « multi métiers » pourrait porter ses fruits dans les années à venir, avec pour principaux objectifs la diversification des actifs ainsi que le positionnement dans les activités para-bancaires. Profil 4 : les filiales des banques françaises

magazine “TechnoMag” et notre site web TechnoMag.ma, qui seront dédiés aux décideurs et aux professionnels IT au Maroc. Parmi les grands titres de cette édition: la virtualisation; buzzword de ces dernières années, et le Cloud Computing; le terme marketing de 2010. Aujourd'hui, tous ces concepts participent à l'émergence d'une nouvelle façon d'approcher l'informatique d'entreprise, et on disait : “le futur, c'est le Cloud Computing”, eh bien non, le Cloud, c'est maintenant. Les technologies de l'information

activités para bancaires. Un des soubassements de l’organisation de la banque est la consolidation de sa gouvernance à travers : o Le comité exécutif, entant qu’autorité supérieure présidée par Mr Othman Benjelloun, garant de la cohérence de la stratégie de la banque et statuant sur toute question d’ordre stratégique, d’organisation et de ressources. o Le comité de direction générale, présidé par Mr Abdeljelil Ayed, qui assure la gestion courante de la banque et la mise en œuvre des orientations

technique :112.Accroissement des activités ferroviaires :12a)Le transport des voyageurs :12b)Le fret :12c)Le transport des phosphates :13III . Fiche signalétique global :14Chapitre II:Organisation de L’ONCF15I. Politique et stratégie d’ONCF :161.Politique commerciale :162.Stratégies de développement :17II. Organigramme global de l’ONCF :20Chapitre III:Thème du stage<<le concept de vente des billets au sein de l’ONCF>>211). L’historique :222). Vente informatique :223). Vente manuelle :224)

d’un grand apport. Permettez-nous de saisir cette occasion pour vous témoigner notre grande admiration et notre respect le plus cordial. A Meriem BOUAZZAOUI, Chaimaa BOURASS de l’Administration Stratégique et Asmaa BOUTABIT de la direction Marketing Merci pour l’accueil chaleureux et pour avoir fait de ce stage un moment profitable mais également agréable. 6 RÉSUMÉ Le secteur de la logistique et du transport au Maroc est en pleine évolution, il connaît une concurrence de plus en

Internet. On peut donc se demander si l’évolution du e-commerce au Maroc est-elle en état de développement ou est-elle constante ? Résumé Afin d’étudier l’importance du monde économique marocain pour la population de notre société, nous avons réalisé une étude de marché où nous avons essayé d’introduire tous les facteurs permettant de la mesurer. L’analyse a été faite point par point, afin de donner plus de signification à l’étude réalisée, et offre encore une idée plus claire

contre 29% pour l’internet haut débit (ADSL). Le nombre d'internautes continue sa tendance haussière en dépassant le seuil de 13 millions d'utilisateurs sous l’effet de la libéralisation du marché qui compte désormais trois acteurs : Maroc Telecom, Méditel et Inwi (ex Wana). La téléphonie mobile n'est pas en reste. Avec un parc total de 32 millions de clients, le taux de pénétration du mobile dépasse les 101%. Sur le plan de la bande passante, le Maroc dispose de l'une des plus performantes liaisons

secteur des télécommunications marocain, une analyse SWOT permettra une visibilité par rapport au positionnement de chacun des trois Opérateurs. Analyse SWOT du Secteur des Télécoms : | |Maroc Télécom |Méditel |Wana Corporate | | | | |

des agences de publicité, des instituts de recherche, des spécialistes du graphisme et du naming. Qui ne connaît l’emblème de Mercedes, le losange de Renault, les chevrons de Citroën, le nid de Nestlé, la petite fleur de Yoplait, le soleil de Méditel, le crocodile de Lacoste ou le lotus d’Adidas ? Ces symboles éclairent sur la personnalité et la culture de marque (d’ailleurs ils sont choisis comme tel : les cahiers de charges servant à guider les cabinets de design et d’identité graphique comportent