Stratégie De Magasin General

bibliographie du professeur Cf bibliographie du CRCOM Caractère indicatif et non exhaustif Se procurer des mémentos en cas de manque de base sur un thème Les ouvrages de base (sélection) titre Management des organisations 100 fiches pour comprendre la stratégie d’entreprise 50 ans de management des organisations auteurs Hellriegel, Slocum et Woodman Magakian éditeur De Boeck Bréal A noter 683 pages ! Nombreux cas pratiques Pour le prof Fiches complètes sous forme de plans Une partie sur les auteurs et une

LE MANAGEMENT DU GROUPE. LA STRUCTURE DE L’ACTIONNARIAT LES METIERS DU GROUPE ET LEUR CONTRIBUTION AUX PERFORMANCES REPARTITION GEOGRAPHIQUE DES ACTIVITES LES COMPORTEMENTS STRATEGIQUES DE L’ENTREPRISE LES ORIENTATIONS STRATEGIQUES LA STRATEGIE GENERALE LA STRATEGIE OPERATIONNELLE DIVISION PAR DIVISION LA POLITIQUE D’INVESTISSEMENT LES INVESTISSEMENTS D’EXPLOITATION LA CROISSANCE EXTERNE LA POLITIQUE DE R&D ANALYSE DE LA SITUATION CONCURRENTIELLE DU GROUPE LES FORCES ET FAIBLESSES DU GROUPE FORCE

premier temps, une présentation générale de l’entreprise puis en deuxième partie, mon vécu personnel. PARTIE 1 Sommaire partie 1: Partie 1 : Marché du prêt-à-porter 1.1. Définition Page 1.2. Histoire du prêt-à-porter Page 1.3. Forme de la structure concurrentielle Page 1.4. Les différentes catégories de produits Page 1.5. Macro - environnement Page 1.6. Les types de distribution du prêt-à-porter Page 1.7. Les stratégies de développement des principales

Marc Baudrille Source : Stratégies n° 1343 du 28/10/04 ➢ Fiche n°2 : …………………………………………………………...……………..…...… Page n° 5 Titre : Aide à la distribution de la presse quotidienne nationale d’information politique générale Source : Site Internet du Ministère de la culture et de la communication ➢ Fiche n°3 : …………………………………………………………...……………..…...… Page n° 6 Titre : « Les jeunes et la lecture de la presse quotidienne d’information politique et générale » Auteur : Bernard Spitz

chiffre d’affaires et leur rentabilité. Ces enseignes ont cependant différentes stratégies que l’on peut distinguer en deux groupes : • Les jardineries qui veulent rester 100 % fidèles à leur ADN végétal • Les jardineries qui s’éloignent du végétal 1. Les jardineries qui veulent rester 100 % fidèles à leur ADN végétal Jardiland C’est le plus gros acteur du marché des jardineries, depuis plus de 25 ans. 120 magasins dont 40 en franchise - 730 M€ CA. Président du groupe : Michel Conte. Jardiland

Revue d’enseigne – Juillet 04 REVUE D’ENSEIGNE GROUPE CASINO JUILLET 2004 1. La centrale dans le monde 2. Positionnement et stratégie des enseignes du Groupe Casino en France 3. Chiffres clés et caractéristiques de l’enseigne Géant en textile 4. Fonctionnement du Groupe Casino en textile 5. Nos performances chez Casino 6. Le linéaire chez Géant 7. Les promotions chez Casino 8. Synthèse et plan d’action Casino Revue d’enseigne – Juillet 04 1. LA CENTRALE DANS LE MONDE Revue d’enseigne

fonctionnant en réseau mixte qui regroupe plusieurs magasins en France métropolitaine et DOM-TOM, dans toute l'Europe et en Afrique. Le chiffre d'affaires est d'environ 500 millions d'€ en 2011. Le groupe est constitué de magasins intégrés et de magasins en concession. L'effectif total du réseau est de 4000 employés partagés entre 2 catégories : les personnes qui travaillent au siège et les employés travaillant dans les points de vente. Le réseau possède 370 magasins (en mars 2012) de 1500m² minimum pour les

..................................................................... 105 E. Courrier personnalisé (marketing direct) ............................................................. 106 4) Stratégie de communication .................................................................................. 106 5) Stratégie et plan d’action ........................................................................................ 106 A. Affiche Abribus .........................................................

| Examen de Stratégie Internationale et de Marketing opérationnel | | CAS PUMA | | SOMMAIRE Introduction générale Partie 1 : Stratégie Chapitre 1 : 1) Analyse SWOT 2) FCS du marché de PUMA Chapitre 2 : 1) Stratégie internationale 2) Stratégie marketing Partie 2 : Marketing Opérationnel Chapitre 1 : Développement de l’image des produits positionnés sur le marché « tendance » Chapitre 2 : Proposition d’une politique produits : gamme, marque Chapitre

canaux de distribution), « Le marketing dans les entreprises de distribution » (3 chapitres : le marketing de la distribution, informations et études dans la distribution, la localisation des points de vente), « Stratégie et management dans la distribution » (3 chapitres : les stratégies des entreprises de distribution, la logistique dans la distribution, le management interne des entreprises de distribution). Une bibliographie très complète (11 pages), un index des auteurs et un index des mots