Stratégie De Magasin General

Présentation 4 1.1.1) Définition des GSS en générale 4 1.1.2) Définition des GSS de sport 4 1.2) Les GSS de sport 5 1.2.1) le rôle des GSS de sport 5 1.2.2) Ses évolutions et son développement 5 II Décathlon 6 2.1 Présentation 6 2.1.1 Historique 6 2.1.2 Le magasin décathlon 7 2.1.3 L’évolution 7 2.2 Ses stratégies 8 2.2.1 Implantation 8 2.2.2 Diversification des produits et des marques 8 2.2.3 Les services associés et animations 8 2.2.4 Des stratégies de distribution diversifiées 9

Historique : Monoprix est une enseigne de distribution créé en 1932 par M. Max Heilbronn, gendre Théophile Bader qui est le fondateur des Galeries Lafayette. Le premier magasin fut ouvert à Rouen. A l’époque cette enseigne avait fait plusieurs choix qui lui ont permis de se développer progressivement :  Elle cherchait à répondre à un besoin des consommateurs concret qui était de proposer des produits à des prix compétitifs  Le deuxième choix concerné l’implantation de ses enseignes en France,

Apparition du premier grand magasin au bon marché 1852 paris (premier à faire de la pub, vitrine, spectacle) les concurrents sont arrivé ensuite (galerie Lafayette printemps...etc.) ils se sont alors implanté dans des plus petite structure dans les plus petites villes. 2/ ouverture du premier magasin en libre service aux états unis en 1916 (piggly wiggly) 3/ *Ouverture du premier supermarché aux Etats-Unis en 1930 King kullon *Ouverture du premier magasin en libre service en France en

Etude Stratégique Sommaire Historique de l’entreprise page 3 Stratégie Corporate page 5 Stratégie Business page 7 Analyse PESTE page 9 Facteurs clés de succès page 12 Groupe stratégique page 14 Historique Jusque dans les années 60, les banlieues pauvres et les campagnes, souvent trop excentrées et mal desservies ne pouvaient pas avoir accès aux grandes surfaces traditionnelles. Afin de remédier

ECGE B180 Fondements du management - Etude de cas « Colruyt » 1 A LIRE ATTENTIVEMENT AVANT DE DEBUTER L’EXERCICE : Rappel de quelques conseils généraux relatifs à la résolution d’une étude de cas • Se remettre autant que possible à l’époque des faits relatés par l’étude de cas et baser son analyse/réflexion sur les éléments décrits dans le texte et autres supports mis à disposition, sauf si précisé autrement ; • Dans un premier temps, lire le texte une première fois brièvement et prendre

Stratégies des distributeurs 1 Plan de la présentation 1 - Définition de la stratégie des distributeurs 2 - Les méthodes d’analyse de portefeuille 3 - Panorama des stratégies des distributeurs 4 - La stratégie discount (domination par les coûts) 5 - Les stratégies de différenciation 6 - Les stratégies d'internationalisation 7 - Conclusion © Marc Benoun,2008 2 Nous allons maintenant étudier les stratégies mises en œuvre par les distributeurs. Après avoir donné dans le point 1 la définition

WAFASALAF au sein d’ACIMA.     1     I NTRODUCTION   Aujourd'hui le Maroc est considéré parmi les pays émergents; Ainsi, ce dernier adopte une stratégie économique fondée sur la libéralisation de ses différents secteurs d’activité; La dite stratégie est dominée par la loi de l'offre et de la demande. Développer les stratégies marketing, adopter de nouvelles techniques ressources humaines qui ont pour but d'approfondir et forger la relation avec le client, resteront, éternellement,

comportement du consommateur tunisien. Ainsi deux pôles leaders de la grande distribution ont émergé sur le marché tunisien de la grande distribution.  Après la privatisation de la Société Magasin Général, le troisième pôle de la grande distribution en Tunisie est apparu grâce à une nouvelle stratégie de développement adopté par le nouvel actionnariat et management.  L’essor que connaît le secteur de la distribution organisée en Tunisie est imputé non seulement à la croissance économique

stage : Du 01 Juillet au 31 Août 2010 REMERCIEMENTS J’ai envie de remercier Monsieur Pascal MASCOTT, directeur du magasin, pour avoir accepté que je fasse ce stage au supermarché Petit Casino et pour m'avoir fait confiance. Je remercie aussi Sophie MASCOTT et Tuan NGUYEN, collègues du magasin, qui m'ont donné des connaissances et des expériences en management et en vente. Ils ont toujours été très patients avec moi. Je remercie Monsieur MASSON

Sommaire Introduction I. Présentation générale 1/ Historique 2/ Organigramme 3/ Structure de l’actionnariat 4/ Contribution des métiers à la croissance et aux résultats du groupe a) La contribution des métiers au chiffre d’affaires b) Ce qui les motive, les satisfait, les rend performant ? 5/ Répartition géographique des activités II. La stratégie du groupe a) Diversification par l’offre b) Développement à l’international 1/ La stratégie de diversification 2/ Politique d’investissement