Stratégie De Communication Tunisair

MEMOIRE DE FIN D’ETUDES Stratégie de développement des activités d’une holding spécialisé dans l’assistance aéroportuaire IUT Nice-Sophia-Antipolis Promotion 2010 / 2012 Robin NAVARRO DUT Technique de Commercialisation Alternance – société AMC GROUP NR 1 AMC Group Plan mémoire Remerciements Problématique Partie 1 / Ma formation au sein de la Holding AMC Group 1. Présentation de la société et de ses filiales 1.1. La holding AMC GROUP 1.2. L’assistance aéroportuaire

enclencher sa deuxième étape, que certains appellent le diagnostic stratégique. Cette étape est consacrée à la compréhension de la position stratégique d’une organisation. Comme explicité dans le précédent chapitre, pour pouvoir construire sa stratégie Corporate, l’entreprise doit d’abord déterminer ces domaines d’activités stratégiques. Puis lorsque les activités sont segmentées, il est important de se renseigner sur le positionnement de l’entreprise par rapport à son environnement ainsi qu’à

Méditerranée a entrepris un vaste travail de repositionnement sur le haut de gamme. En effet, il cherche à se différencier de ses concurrents hard discounters et de son image stéréotypée « Les Bronzés». Dès lors, on peut se poser la question suivante : la stratégie engagée récemment par le Club Med est-elle porteuse ? Comprendre la trajectoire de l’entreprise Croissance commerciale Le Club Med a été fondé le 27 avril 1950 par Gérard Blitz sous forme d’association à but non lucratif. Il invente un

que dans d'autres. On est dans une stratégie de diversification progressive. Pas seulement dans l'industrie des biens culturel, aujourd'hui on a plutôt une répartition assez équitable entre le média et les produits électroniques. Deuxième diversification : pas seulement un seul vendeur, Amazon propose d'acheter auprès d'un revendeur qui n'impartirent pas directement à Amazon (on parle de place de marché) contre une rémunération à Amazon. La grande stratégie d'Amazon est de faire en sorte d'être

l'entreprise : A. La communication financière B. Buts de la publication de l'information financière C. Le besoin de sécurité financière IV- LES APPORT (LES EXIGENCES) DE LA NOUVELLE LOI 1. Dispositions spécifiques aux sociétés faisant appel public à l'épargne A. Communication préalable à la tenue des assemblés généraux ordinaires B. Contenu du rapport annuel C. Contenu du rapport du commissaire aux comptes D. Communication après la tenue de l'assemblée ordinaire E. Communication relative aux assemblées

Section III : L’espace publicitaire comme vecteur de communication marketing………… CHAPITRE III : L’AMELIORATION DES REVENUS SUPPLEMENTAIRES VIA LA VENTE D’ESPACES PUBLICITAIRES AU SOL ET A BORD DES AVIONS ROYAL AIR MAROC Section I : La communication dans le secteur du transport aérien………………………69 Section II : Enquête qualitative : la vente d’espaces publicitaires aériens, une source de revenus pour les compagnies et une nouvelle forme de communication pour les annonceurs……………………………………………………………………………………87

Exportations CITET Centre International des Technologies de l’Environnement de Tunis CPG Compagnie des Phosphates de Gafsa CT Centres techniques CONECT Confédération des Entreprises Citoyennes de Tunisie COP Communication sur le Progrès DPP Projet de Partenariat de Développement avec le Secteur Privé (DPP-GIZ) FAMEX Fonds d’Accès aux Marchés d’Exportation GIZ Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit GmbH (Coopération

la complexité nouvelle des marchés dans ce nouveau millénaire, pour réussir, il ne suffit plus d’être orienté- client, il faut considérer également l’impact des autres acteurs (distributeurs, prescripteurs, concurrents…) sur l’élaboration de la stratégie. Toutes les fonctions contribuant à créer une valeur pour le client, toutes les fonctions dans l’organisation doivent être associées à cette culture et pas seulement la fonction marketing. C’est notamment en adoptant une organisation inter-fonctionnelle

l'épargnant et de garantir l'indépendance de l'actionnariat d'origine majoritaire. La Bourse permet alors à ces derniers de céder, dans de bonnes conditions, une partie du capital sans remettre en question le contrôle de l'entreprise. · Conforter sa stratégie de croissance : En s'introduisant en Bourse, la société dispose, pour tout projet de croissance externe, de l'arme essentielle qu'est la négociabilité de ses actions sur le marché (OPA, OPE...). De plus, la capacité de développement est facilitée

Doha pour féliciter l’amant toujours présent dans son cœur, lui exprimer sa joie et lui souhaiter réussite dans ses nouvelles fonctions. Lors de ses 20    fréquents séjours à Tunis, elle ne manque pas de lui téléphoner et de prolonger sa communication. Elle décéda en 2002 mystérieusement ! *** C’est donc au cours du début de l’automne 1977 que le colonel Ben Ali est rentré du Maroc, une fois sa mission achevée. Il réintègre son ministère d’origine mais ne reçoit aucune affectation. Abdallah