Stratégie De Communication Publicité Oasis

QUESTION 1 : CONCEPT DE MARQUE La marque est un élément clé de la stratégie d’une entreprise. Une marque contribue en effet à augmenter la valeur de l’offre et doit donc être gérer avec soin. Cette prise de conscience de la valeur des marques par les responsables d’entreprises date du début des années 1980 sous l’effet conjugué de plusieurs phénomènes tel que : - L’arrivée à maturité de nombreux marchés de grandes consommations qui a provoqué une intensification de la concurrence,

c'est-à-dire les facteurs et les stratégies Marketing qui ont contribué à son succès au travers d’un questionnaire établit auprès d’un panel de consommatrices. Et, enfin, une étude de la concurrence qui va nous amener à analyser les freins et les contraintes de DIM face au déploiement de ses concurrents. UNE IDENTITE DE MARQUE FORTE A- Analyse historique de la marque L'identité de marque de DIM trouve ses racines dans son histoire et dans ses différentes stratégies marketing, notamment dans

moment de la journée. * Points de différentiation essentielle de votre produit par rapport à la concurrence directe Vitaminwater est une boisson particulière, la campagne marketing et de publicité lui donne une image de boisson rafraîchissante, de « soda » en quelque sorte de la même façon que Oasis ou Fanta, une boisson qu’on boit pour le plaisir. Néanmoins, son côté vitaminé la rend aussi bonne pour la santé, recommandable et saine ce qui la différencie des autres boissons dans ce genre qui

Beckham, Britney Spears, Beyonce… On peut penser que Pepsi cible surtout une clientèle jeune qui souhaite rompre avec la tradition. Coca-Cola de l’autre côté, se base surtout sur l’image de tradition, du plaisir d’être ensemble, du bonheur. Les publicités s’adressent plutôt aux familles. Aujourd’hui, Coca-Cola mène la bataille grâce à une cible large, des efforts marketing impressionnants ainsi qu’une diversification dans les produits offerts, tandis que Pepsi mise essentiellement sur le Pepsi-Cola

15 • Les stratégies de déploiement : ………………………………..page 16 • Conclusion : ……………………………………………………page 20 • Bibliographie : …………………………………………………page • Annexes : ………………………………………………………page Introduction : Suite à la crise sans précédent, débutée aux Etats-Unis, qui a plongée la planète dans une récession économique, beaucoup d’entreprises ont été touchées par celle-ci et doivent développer de nouvelles stratégies pour faire face et

Politique de Communication : Ikea base sa stratégie de communication sur 2 axes principaux, son magasin et sa communication externe (street marketing, affichage, internet) afin de toujours être « top of mind » c’est-à-dire de garder sa position de leader en notoriété dans la vente de meubles. Le Magasin : Tout magasin Ikea doit être aisément identifiable, ainsi, que l’on soit à San Francisco ou à Moscou, l’ensemble des magasins Ikea est identique à celui de Fleury sur Orne et leur emplacement

service client...). E tude des attentes consommateurs La mise en place d’une politique CRM réside dans la mise en œuvre d’une boucle perpétuelle de connaissances des clients. La découverte de possibilités de nouvelles offres ou de nouvelles stratégies commerciales nécessite une série de testes avant déploiement puis un pilotage des résultats. Ce n’est que par l’évolution de la connaissance de ses clients et de ses produits qu’une entreprise construit sa différentiation et améliore sa compétitivité

cherche à repérer les clients influenceurs. On cherche à utiliser les influenceurs pour faire de la co-création. On cherche les détracteurs pour l’amélioration des produits, défense de la marque. Le CRM a un impact important sur le marché de la publicité avec un affaiblissement de la croyance dans le message publicitaire. implantation en fonction Appâtés par le besoin de mettre en place des logiques CRM. Elles sont en général présentes en B TO B compte tenu du coût des réseaux

 La communication des marques sur les réseaux sociaux SOMMAIRE  INTRODUCTION I- Comment les marques utilisent-elles les réseaux sociaux, sachant que ce ne sont pas des plateformes marchandes ? - les stratégies marketing utilisées par les marques - la publicité sur les réseaux sociaux - le retour sur investissement II- Comment générer l’e-réputation d’une marque sachant que les réseaux sociaux ne sont pas tous en cohésion avec son identité ? - Qu’est-ce

d’achat………………………………………………………………….. 3) taille du marché……………………………………………………………………….. Section 3 : stratégie marketing………………………………………….. 1) différentiation………………………………………………………………………… 2) stratégie d’expansion………………………………………………………………… Section4 : plan d’action marketing……………………………………… 1) politique de produit………………………………………………………………….. 2) politique de marque ………………………………………………………………… 3) politique de communication…………………………………………………………. 4) politique de vente et de distribution…………………………………………………..