Stratégie de reproduction

magasins à fin 2011 : 175,2 m2 (2010 : 172 m2, 2005 : 120 m2) • surface cumulée de vente : environ 387 700 m2. • CA estimé en 2011 : 2,09 Md€ (+4%) dont environ 1,37 en alimentaire (+7%). > ENQUÊTE n° 64 - 3 février 2012 © V&S news - 2012 - Reproduction par tous procédés interdite page 1 ENQUÊTE V&S news & V& news S L’essentiel de l’actualité économique des Vins & Spiritueux > RÉPARTITION EN VALEUR DES VENTES DE PRODUITS BIO EN FRANCE EN 2010 certifié bio, sont au nombre

entrepreneurs de morale » (Howard Becker, op. cit.), comme un travail de production et de reproduction d'une idéologie dominante (Pierre Bourdieu & Luc Boltanski18), voire comme une forme dissimulée de propagande (Noam Chomsky, Edward Herman, op. cit.). Lorsqu'une population tombe du mauvais côté de la norme, et lorsqu'elle ne peut ou ne veut s'y conformer, elle est stigmatisée, et doit dès lors déployer de difficiles stratégies de gestion du stigmate : c'est le sens des travaux d'Erving Goffman19. Pour une

des industries culturelles, - Les matériels, - Les échanges sociaux et informations (ex : conversation) (au sens large = les « communications ») marché des réseaux et télécommunications. - Les produits semi-reproductibles : reproduction, progiciels, artisanat d’art, - Les œuvres uniques (mais n’intègrent que peu les ICIC) - Le spectacle vivant (sous la forme la plus développé économiquement) Distinguer marchandiser et industrialiser Cultura animae =

contrefaçon n'est pas uniquement la copie intégrale d'un bien authentique, elle s'apprécie en fonction des ressemblances et non des différences1. La contrefaçon touche de plus en plus de domaines de la production industrielle : horlogerie (montres),reproduction musicale (disque vinyle, puis CD musical), production de vêtements (ex. pantalons, tricots, de marques réputées), production alimentaire (ex. sauce mayonnaise dite naturelle), accessoires de luxe (ex. parfum, maroquinerie ), médicaments (destinés

Table des matières Intro­­duc­­tion 1 Le pilotage des effectifs et des compétences Section 1 La mesure des effectifs Section 2 L’approche des compétences Section 3 La gestion prévisionnelle 2 Le recrutement du personnel Section 1 La stratégie du recrutement Section 2 La campagne de recrutement Section 3 La gestion des entrées dans l’organisation 3 La gestion des carrières Section 1 L’appréciation des salariés Section 2 Le plan de développement des ressources humaines internes

Sokouri et al. .J. Appl. Biosci. 2010. Performances de reproduction des races bovinés locales de Cote d’Ivoire Journal of Applied Biosciences 36: 2353- 2359 ISSN 1997–5902 Performances de reproduction des races bovines locales de Côte d’Ivoire [Breeding performances of the local cattle breeds in Côte d’Ivoire] D.P. Sokouri (1)*, C.V. Yapi-Gnaore (2), A.S.P N’guetta (1), N.E. Loukou. (1,2), Kouao B.J. (2), G. Toure (2), A. Kouassi (1) Et A. Sangare (2) de Cocody – Abidjan. UFR Biosciences

Page I) Les différentes formes de mobilité sociale et leurs mesures Page II) Constat : Reproduction sociale majoritaire malgré une société méritocratique III) Les déterminants de la mobilité sociale IV) Les ressentis d’Annie Ernaux V) L’évolution de la mobilité sociale et les moyens pour réduire les inégalités VI) Cas particulier

des organisations non gouvernementales pour la richesse du travail accompli. Je formule le souhait que tous les décideurs de notre pays soient imprégnés des résul tats de cette analyse et qu’ils puissent appuyer le développement de la santé de la reproduction en général, la promotion de la planification familiale en particulier pour le seul bénéfice de nos populations. SOMMAIRE PREFACE..............................................................................................................

which sought to measure global trade flows of creative goods and services, the discussion in this paper underscores the highly contestable manner in which statistical data are used and interpreted in this report to formulate directions for policy strategies. It is argued that the conflating of creative industries into the gambit of cultural industries serves an important ideological function. Specifically, the failure to maintain a clear distinction between arts and culture on the one hand, and creative

........................................................................ 9 6. Annexe ............................................................................................................................................... 11 Santé de la reproduction........................................................................................................................ 11 Santé de la mère et de l’enfant ........................................................................................