Strategie De Mcdonald En Chine

McDonald's, en Bref McDonald's a été fondée par l'homme d'affaires Ray Kroc en 1952 (le symbole du célèbre « M » est mis en place en 1955) après avoir acheté les droits à une petite chaîne de hamburger exploitée à partir de 1937 par Richard et Maurice McDonald. C'est aussi : La plus grande chaîne de restauration rapide au monde, servant autour de 64 millions de clients chaque jour (2010). Une présence dans 119 pays, on compte aujourd'hui plus de 30 000 restaurants. Dans chacun d'eux, la marque a apporté

Pour ce faire, la stratégie est fortement axée autour des enfants pour « conditionner », « standardiser » le consommateur qui reviendra tout au long de sa vie. Cette stratégie est parfaitement illustrée par le clown Ronald ou encore le menu Happy Meal qui est destiné aux enfants. Ces éléments de la stratégie cristallisent chez le jeune consommateur le goût pour McDonald’s et puisque le jeune consommateur deviendra grand, il reviendra fréquemment. Afin de mener à bien cette stratégie, McDonald’s a passé

multinationales (F.M.N.) américaines ou bien originaires des 2 autres pôles de la Triade (Europe occidentale et Japon) dans les secteurs d’activité en question : ex.Aol-TimeWarner, Columbia-Sony, Disney-ABC etc. Comme toutes les FMN ces sociétés ont des stratégies dites globales ou mondiales : elles visent à la « conquête » de marchés étrangers pour faire toujours plus de profits (loi du capitalisme); les FMN ont leur propre rationalité, parfois indépendante par rapport à leur pays d’origine, ce qui fait

responsabilité sociétale des entreprises et soutient une position néolibérale énonçant que la seule responsabilité d’une entreprise est de faire toujours plus de profit. Paradoxalement, c’est à la même période que l’ONU entreprend la recherche de nouvelles stratégies de développement face aux challenges futurs et qu’en 1987, la commission présidée par Gro Harlem Brundtland, définit le «développement durable» comme un développement qui permet aux générations présentes de satisfaire leurs besoins sans remettre

firme. Puis, nous étudierons les valeurs de l’entreprise qui sont à la base de la culture de l’organisation. Pour atteindre son but en rivalisant avec les autres organisations, la firme doit avoir une stratégie. Si le but est de créer de la valeur pour le(s) propriétaire(s), il faut forger une stratégie expliquant comment l’organisation peut créer de la valeur en concurrence avec d’autres organisations. ►Mission ▪ Augmenter sa présence commerciale dans le monde ▪ Participer à une

Stratégie de développement de kfc [pic] Economie et gestion 2ème année Introduction KFC : Kentucky Fried Chicken est une chaîne de restauration rapide américaine basée à Louisville dans le Kentucky. Elle fut crée par Harland Sanders qui est depuis son plus jeune âge passionné par la cuisine. Il constitue sa nouvelle société, qu'il nomme Kentucky Fried Chicken en 1952, dans le but de commercialiser la recette secrète de marinade et de préparation de pièces de

les grandes économies européennes, américaines et japonaises, 30 000 en Corée du sud). La question des limites de la Triade se pose avec acuité en Asie du fait de la montée en puissance de la Chine. Si l’on inclut la Chine dans la Triade, celle-ci pèse alors entre 70 et 75% du PIB mondial. Cependant la Chine ne peut pas être considérée comme un pays du nord, le revenu par tête y étant trop faible (8450 dollars par an et par habitant). • Pour expliquer cette domination on peut d’abord évoquer l’antériorité

de faire projeter des films américains dans les salles de cinéma françaises. En effet, les américains ont très tôt compris, l’influence de la publicité et de l’image sur les modes de consommation. Ils en ont ainsi fait un élément central de leur stratégie de conquête des marchés. Les firmes multinationales s’appuient sur les spots télévisés pour promouvoir leurs produits dans le monde entier et leur efficacité a fait ses preuves depuis longtemps. Cette culture populaire est héritière de l'Europe

Egypte NNoorrtthh AAmmeerriiccaa le Salvador, Canada, Mexique, Porto Rico les Bahamas, Etats Unis OOccééaanniiee Australie, Nouvelle Zélande AAmméérriiqquuee dduu SSuudd Argentine, Brésil, Chili, Pérou AAssiiee Bahreïn, Chine, Hong Kong, Macao, Taiwan, Indonésie, Japon, Jordanie, Liban, Koweït, Malaisie, Oman, Philippines, Qatar, Arabie Saoudite, Singapour, Corée du Sud, Thaïlande, Emirats Arabes Unis, Vietnam, Inde, Israël. EEuurrooppee Autriche

nature. Brièvement, le marché de restauration rapide a subi récemment une évolution remarquable, c’est pourquoi nous avons choisi « Mcdonald’s » comme entreprise objet de l’étude, pour savoir le plus possible sur ce marché, ses politiques et ses stratégie, que nous nous sommes engagées à définir dans le cadre de notre formation pédagogique à l’Institut Supérieur d’Informatique Appliquée et Management (ISIAM). Annonce du plan : Pour traduire la partie théorie que nous avons étudiée toute au long