Strategie De Communication Groupe Casino

(Anciennement le Fnac était une coopérative de consommation: Fédération National des Achats de Cadre) ➢ 1920 – 1930 : (France) 1er magasin populaire Monoprix (Galerie Lafayette) et Prix unique (Printemps) : (France) 1ére MDD chez Casino (G. Guichard et P.P.P. (pourquoi payer plus)) ➢ 1948 : (USA) Libre service + vente par correspondance ➢ 1948 : (France) Libre service ( Goulet Turpin) ➢ 1949 : (France) 1er Leclerc ➢ 1949: (Allemagne) Hard discount ( ALDI)

jeune adulte, vie maritale) correspond un type de point de vente.» Dans leur version la plus sophistiquée, les enseignes de proximité proposent une vision moderne et bobo de l'épicerie de quartier. C'est le cas de Chez Jean, la coentreprise du groupe Casino et des Relay de Lagardère. «À ce sujet, on pourrait presque parler de proximité psychologique, tant la typographie manuscrite donne l'impression que l'épicier s'appelle M. Jean et qu'il a écrit à la main ses publicités sur le lieu de vente, s'amuse

industriels se mettent à proposer des produits de plus en plus nombreux « certifiés halal ». La période du ramadan 2009 a été l’occasion pour beaucoup d’entreprise et de groupe de se lancer sur le marché du halal. Le groupe Casino a lancé une nouvelle gamme halal de la marque de Wassila à l’occasion du ramadan. D’autres groupes ont lancé des nouvelles gammes halal comme LDC (Loué, Marie, Le Gaulois), Nestlé (Herta, Maggi) ou encore Fleury Michon. Ou encore Quick c’est lancé dans une grande nouveauté

ouvrage qui raconte les débuts du libre-service et des premières grandes surfaces en France. Pourquoi les supermarchés sont arrivés aussi tard dans l'Hexagone? Le concept existait déjà aux Etats-Unis depuis 1930. A cette époque, des responsables de Casino et d'autres directions commerciales de grandes enseignes se sont rendus outre-Atlantique pour étudier le modèle des premiers supermarchés. Mais tous se sont accordés à dire qu'il était trop tôt pour importer le concept en France. Pour eux, le taux

DELHON Josselin AVRIL-JUIN 2011 DUT Technique de commercialisation Semestre 4 Rapport de stage LIEU : GEANT CASINO, 39100 DOLE 1 Sommaire Introduction p.3 I Présentation de l’entreprise p.4-6 A Historique p.4 B Caractéristiques essentielles p.4 C Ses différentes filiales. p.4-5 D Positionnement et modèle économique P.5-6 II Analyse du marché

2 La stratégie marketing 1 La démarche stratégique • • • • • Analyse et diagnostic d’une situation. Objectifs marketing. Stratégie marketing. Plan d’actions. Évaluation et audit de la stratégie et du plan d’actions. 2 21. L’analyse et le diagnostic • Préalable à la définition des objectifs et de la stratégie. • Les points essentiels : – Taille et évolution du marché. – Structure et segmentation du marché. – Position concurrentielle des marques et produits – Explication des positions concurrentielles

(produits exotiques) de Continent, les produits d'épicerie fine « Escapades Gourmandes » de Carrefour, la gamme « Carrefour Bio » ou encore la marque « Casino Palmarès », spécifiquement consacrée à des produits innovants, exclusifs et de qualité. Pour accompagner ces mutations, les distributeurs ont recours à de nombreuses opérations de communication et de promotion. 14 % du chiffre d'affaires des MDD en alimentaire est ainsi réalisé en promotion contre une moyenne, tous produits confondus, de 16

menaces | * Aucun cadre juridique attitré (le fabricant est libre d’adapté sa recette) * Réponse au 5 fruits et légumes par jour | * Marché arrive à maturité * Marché saisonnier * Concurrence avec des grands groupes (Tropicana) et des MDD (carrefour, leader-price, casino) * Prix de plus en plus bas | 2) Analyse Interne forces | faiblesses | * Entré de Coca-Cola au capital (58%) * Leader du marché européen (et 26% de part de marché en France) | * perte de part de marché

TPE Problématique : Les jeux d’argent sont rentables pour l’Etat ou les joueurs ? Historique Plan/Sommaire I) Les casinos des entreprises fiables ? a) La localisation des casinos est-elle avantageuse ? b) Les jeux et leur rentabilité II) La rentabilité pour l’Etat a) L’intérêt de l’Etat b) La réglementation imposée par l’Etat : règles d’installation, limites c) La fiscalité : taxes et infos III) La rentabilité pour les joueurs a) Un gain réel b) Un risque d’addiction

------------------------------------------------- Le bilan-diagnostic Toblerone ------------------------------------------------- Forces | Faiblesses | Annonceurs :- le groupe Kraft Foods Inc, géant américain est le leader mondial de l’alimentation et de la boisson.- Kraft Foods France est leader en France sur le marché du café torréfié, du chocolat en tablette et du système de boissons chaudes Tassimo- Kraft Foods France (hors biscuit) dispose de 11 marques ayant une excellente notoriété