Strategie Commercial Gemo

révélateur de tendances. Quel que soit le style des clients, savoir proposer à toute la famille des chaussures toujours à la pointe de la mode. * Plus de 5 000 références en magasin, des actions commerciales dynamiques autour de thèmes, de styles, d’événements et de partenariats clairement définis par une stratégie globale. * Un ensemble de marques propres, qui portent nos valeurs de convivialité, d’écoute et de proximité. Leur originalité et leur positionnement prix fidélisent notre clientèle.

Contexte commerciale : Le marché : Nous proposons du prêt- à-prêt -à -porter homme, femme, enfants, bébé avec une segmentation bien précise : Femme : 1 360 000 euro Homme : 560 000 euro Enfants : 1 160 000 euro Bébé : 920 000 euro  Produit : La collection femme et devisé en cinq sous marché : Lingerie, Maternité, Grande taille, Femme moins de 46, Accessoires Femme moins de 46 se devise en trois lignes : Femme contemporaine : ligne moderne - Visual : avec beaucoup de couleurs

La distribution de prêt-à-porter féminin Perspectives à l’horizon 2012, panorama concurrentiel et stratégies de croissance Stable en 2010 après deux années de repli, le marché du prêt-à-porter féminin restera sous pression d’ici 2012. En attendant, les menaces sur le pouvoir d’achat - inflation, tensions sur les salaires - se précisent et les Français vont devoir faire des choix. Les consommatrices réduiront d’ailleurs leurs dépenses en articles d’habillement en 2011, selon les prévisions exclusives

Partie I : Analyse commerciale de l’unité commerciale. I. Analyse de l’unité commerciale dans le contexte de son réseau. G.S.S. Mode & Maison est la deuxième enseigne du groupe Omnium, multinationale française créee par Monsieur LASCAR ; l’enseigne représente 41% de l’activité du groupe. Son métier consiste à créer produire et distribuer des vêtements pour toute la famille mais aussi des produits pour la maison. 1) Fiche d’identité du groupe OXXX Nom du réseau Association familiale Omnium Réseau

de prix. Votre mission : Vous recherchez différentes enseignes ayant des politiques de prix bien différentes afin d’augmenter votre culture commerciale à ce sujet… Vous vous exercez ensuite aux calculs commerciaux afin de pratiquer le juste prix dans votre magasin de proximité. Activité 1 : Repérer les politiques de prix a) Vous rappelez les 3 stratégies ou politiques de prix possibles pour une enseigne en remplissant l’annexe 1. b) Recherchez à l’aide de vos connaissances et d’Internet des exemples

Russie, Moscou La Pologne, Varsovie L’Arabie Saoudite La Malaisie L’Espagne, Madrid Le Pérou Elle fabrique des meubles de caisses appelés aussi «  checkout  » ainsi que des accessoires d’agencement de magasins comme: -Étagères (commercial, bricolage, non alimentaire et rayons frais) -Présentoirs (pain, bouteilles…) -Structures aériennes -Cloisons La matière première de tous ces produits est de la tôle (inox, de qualité alimentaire, électro-zinguée). La société conçoit

NOTIFIÉE Charterhouse est une société de droit anglais qui gère et conseille des fonds d’investissement. Les fonds d’investissement contrôlés par Charterhouse prennent des participations, principalement majoritaires, dans des sociétés industrielles et commerciales présentant un potentiel de développement et des perspectives de plus-value. Vivarte est une société française contrôlée par Charterhouse qui exerce ses activités dans le secteur de la distribution de chaussures et de vêtements pour hommes, femmes

| La redoute http://www.laredoute.fr/ | Centre Leclerc situé à St Paul lès Romans | Tati http://www.Tati.fr/ | Etam situé à Romans sur Isère | Kiabi http://www.kiabi.fr/ | Jacqueline Riu situé à romans sur Isère | Gemo http://www.gemo.fr/ | Promo 2013 | Typologie de la clientèle Le type de clientèle visé par Défi mode est tout d'abord féminin,car c'est la femme qui achètera les articles essentielles pour toute la famille. 1.2 Présentation

Introduction : Afin de pouvoir compléter au mieux ma formation commerciale en Institut Universitaire de Technologie de l’Oise, et plus précisément le site de Creil, il me fallait effectuer un stage obligatoire pour valider ma première année en Diplôme Universitaire de Technologie, spécialité « Technique de Commercialisation ». De ce fait, j’ai eu le plaisir d’être accueilli pour une durée de trois semaines au sein de l’entreprise KIABI SAINT MAXIMIN. Cette entreprise a pour principale activité

GSS sont sans doute La halle au chaussure ou encore Gémo. * Les magasins de sport: Ces distributeurs sont à l'origine de 20 % de part du marché , ils proposent une gamme diversifié ( selon le loisir ,chaussure de ville ) provenant de différente marque mondiale . Quelques exemples de distributeurs sportifs : Courir, intersport * Les grandes surfaces alimentaires [( GSA)( Carrefour , Auchan)] génère 10% de part de marché . Leur stratégie a était d'implanter leur rayon chaussure de manière