Stade de Port-Saïd

soutien des militaires, osa néanmoins le coup de force : le 22 juillet 1962, il annonce unilatéralement à partir de Tlemcen la constitution complète du Bureau politique, composé des cinq détenus d’Aulnoy auxquels s’ajoutaient Hadj Ben Alla et Mohammedi Saïd, qui deviendra plus tard dirigeant du Front islamique du salut. Aït Ahmed refuse de faire partie de ce bureau et part pour Paris, Boudiaf en démissionnera 1. Rédha Malek, L’Algérie à Evian, Le Seuil, 1995. 27 BOUTEFLIKA : UNE IMPOSTURE ALGÉRIENNE

09 • KHADIJA BOURARA 10 • ALI BOUDI 11 • FATIMA LASIRI 12 • SAID CHANDID 13 • ABDELAZIZ AMOKRANE 14 • AMAL CHRAIBI 15 • KARIM EDDINE CHENNOUF 16 • EL KEBIR AKRIM 17 • KHALID KHAIRANE 18 • MOHAMMED CHAHID 19 • LAHCEN BOULAASSAS 20 • ABDELGHANI ABDELMOUMEN 21 • MOHAMMED ALLOUAH 22 • ROKIA BELKEBIR 23 • ABDELKHALEK YASSINE 24 • MOHAMMED OUBRAHIM 25 • ABDELLAH HALHOUL 26 • SAID NASSIRI 27 • MOHAMMED KHARDI 28 • MUSTAPHA HANYN 29 • AHMED BOUHALTIT

les clubs de Liverpool, comme le Jaracanda, un coffee-shop dirigé par Allan Williams qui officie en tant qu'agent pour le groupe débutant. Ils se produisent également au Casbah, dirigé par Mona Best, la mère de leur futur batteur Pete Best. D'autres portes s'ouvrent ensuite, dont le Cavern Jazz Club, alors que le rock 'n' roll et le Mersey Beat, les styles des groupes de Liverpool, deviennent populaires dans cette ville. Autodidactes, influencés par le rock 'n' roll (Elvis Presley pour commencer

génération de sportifs exceptionnels qu’a connue le Maroc, a permis au Royaume d’asseoir sa place dans la hiérarchie mondiale du sport et d’affirmer sa suprématie vis-à-vis des pays arabes, magrébins et africains . Suivant l’exemple de leurs aînés, said AOUITA, Nawal EL MOUTAWAKEL, Nezha BIDOUANE, Hicham ELGUERROUJ, Khalid SAKKAH, Salah HISSOU en Athlétisme, les coéquipiers de Ahmed FARAS, Baddou ZAKI, Abdelmajid DOLMI et BASIR en football, de Hicham ARAZI, Karim ALAMI et Bahia MOUHTASSINE en tennis

بنوعيه مبدوء بحرف ساكن أو متحرك . | | | | |de + les = des |à + les = aux | Exemples |au |Je vais au stade |du |Je viens du club | |à la |Hoda va à la maison |de la |Tu habites près de la gare | |à l' |Cet élève va à l'école |de l'

l’opération II.3 - Actionnaires cédants Les actionnaires souhaitant céder une partie de leur participation dans le capital de la société sont les suivants : MM. Karim Radi BENJELLOUN et Hakim BELMAACHI : 12,5% chacun du total des actions cédées ; M. Saïd RKAIBI : 17,6% du total des actions cédées ; CAPITAL MOROCCO LP : 50,0% du total des actions cédées ; Et, MILLENIUM VENTURES : 7,4% du total des actions cédées. Ainsi, à l’issue de l’opération d’introduction en bourse, la structure du capital de

Banque Finance Gestion de la clientèle des particuliers Professeurs pilotes : M.HALLA – Mme DECOUX Annick Groupe C Année: 2012 LE DEVELOPPEMENT DURABLE DANS LE SECTEUR BANCAIRE Remerciements Je tiens à remercier mon professeur pilote M.HALLA Said directeur de la licence professionnelle Banque, Assurance, de m’avoir aiguillé tout au long de mon mémoire et d’avoir su me montrer le meilleur axe sous lequel je pouvais aborder mon sujet de mémoire. SOMMAIRE I. Introduction 4 II. La sauvegarde

l’Université de Neuchâtel (CIES) et du «Comité de recherche Sport» de la Société suisse de sociologie (SSS). Après avoir traité de thèmes tels que la sociabilité sportive et les dynamiques d’institutionnalisation dans le sport, ces chercheurs ont voulu porter leur attention sur les «coups du sport». Tant il est vrai que des phénomènes tels que l’ordinaire banalisation de la violence dans et autour des enceintes sportives, l’effritement de la loyauté portée aux institutions, ou encore la montée des extrémismes

« connoissement », qui deviendra « connaissement » au 18ème siècle. A cette époque, il est donc défini comme la « reconnaissance des marchandises chargées dans le vaisseau, signée le maître du bâtiment, le capitaine[2] ». Son évolution aurait pu s’achever à ce stade. Le régime juridique de ce document n’aurait alors guère différé de celui d’un mandat (par exemple) et aurait totalement obéi aux règles du droit commun. Pourtant, avec les besoins de la pratique, il sera appelé à couvrir nombre d’autres fonctions

la deuxième a pour objet de contrôler la validité des dépenses publiques. C’est un contrôle a posteriori qui intervient après la réalisation du service et la concrétisation de la dépense. Il s’agit en fait, d’une intervention dans le dernier stade de l’exécution de la dépense, à savoir : le paiement. Toutefois, la mise en paiement des dépenses publiques est une procédure complexe. Cette complexité se concrétise par le haut degré de formalisme qui caractérise la procédure menant au paiement