Sport-étude

entraînement sportif de haut niveau Carole Sève Professeur d’Université à la Faculté des Sciences du Sport, 3, Boulevard Guy-Mollet, F-44300 Nantes. cseve@compuserve.com Germain Poizat Etudiant-chercheur à la Faculté des Sciences du Sport, Boulevard Siegfried, F-76821 Mont saint Aignan. germain.poizat@etu.univ-rouen.fr Jacques Saury Maître de Conférences à la Faculté des Sciences du Sport, 3, Boulevard Guy-Mollet, F-44300 Nantes saury.jacques@wanadoo.fr. Marc Durand Professeur à l’Université

Il est le fruit d’un travail partenarial entre quatre Ligues de sports de salles (Ligues du Centre de Badminton, de Basket-ball, de Handball et de Volley-ball) et le Comité Régional Olympique et Sportif du Centre. Dans ce contexte, qui mieux que les pratiquants de sports de salles est en capacité de déterminer les besoins inhérents d’un gymnase ? Ce partenariat entre maître d’œuvre et maître d’ouvrage d’une part et sports de salles d’autre part apportera une plus vvalue certaine à l’équipement

LHC, trois lettres magiques connues dans toute la Suisse du sport et populaire dans tout le canton de Vaud. Le Lausanne Hockey Club est le club qui rassemble petits et grands depuis 1922. Montchoisi et Malley riment avec joie et déception depuis des années. Les joueurs les plus prestigieux ont porté le maillot du LHC: Bykov, Lussier, St-Louis, Novak et Ebermann. La patinoire de Malley tremblé lors des deux ascensions sous la trempe des Shamolin, Verret, Poudrier et Kindler…et avant eux à Montchoisi

Basket-Ball, Tennis, Haltérophilie, Tennis de Table, Canoë-kayak, Badminton et Volley-ball Entre 0.5 et 1 million de pratiquants Equitation, Voile, Handball et Judo Moins de 0.5 million de pratiquants Sports de Glace, Tir à l'arc, Tir et Aviron Source Enquête Ministère des Sports (2000). Étude réalisée auprès d’un échantillon représentatif de plus de 15 ans. Le 31 mai 2007 Bernard Boullé – FFN Département Equipement 6 Marketing de la piscine publique 15 834 14 606 12 195 2003 2004

BILAN DE STAGE 1ÈRE ANNÉE | 1110128 – BEN AMOR Ugo | Année 2010/2011 – Etudiants de 1ère année – Semestre 2 | Nom de l’entreprise : | - Décathlon | Secteur d'activité : | - Grande distribution | Type d’activité : | - Ventes de produits de sports et de loisirs | Taille de l'entreprise : | - Près de 450 magasins dans le monde entiers | Service d'accueil : | - Décathlon Colomiers (Haute garonne) | Intitulé de la mission : | - Mise en rayon- Vente et conseil aux clients- Rangement des

▪ A mon encadrant Monsieur BRAHIM AZOUR pour ses précieuses directives, ses conseils avisés, son aide et sa disponibilité perpétuelle. ▪ Merci d’avoir, directement ou indirectement, marqué de votre empreinte le contenu de notre étude. ▪ Au directeur de l’Hôtel Amadil ainsi que tous les directeurs, cadres et employés de L’hôtel pour leurs précieuse coopération. Je ne saurais, enfin, clore cette liste sans une pensée toute particulière pour mes professeurs à l’Ecole

INTRODUCTION : Etant actuellement en deuxième année de licence STAPS et désirant m’orienter vers le management sportif en troisième année, j’ai effectué mon stage du quatrième semestre au service des sports de la ville de St Leu la Forêt sous la tutelle de monsieur Bellini Jacques (directeur des sports). Ce choix fût motivé par un désir de rester en contact avec le milieu associatif dans lequel je suis entièrement investit depuis plusieurs années mais également parce que je me sentais particulièrement

Ue7 libre Sport: Tennis de Table Sujet 3 de mémoire: Le renforcement musculaire (+quelques mises en situations) -Meyer Nicolas, étudiant en L3 de Lettres Modernes. Le secret de ce jeu, le voilà: peu importe ce qui se passe; jamais, jamais tu ne quittes la balle des yeux […] Tu vois, n'importe quel idiot peut y jouer. Tels sont les mots d'un soldat américain initiant Forrest Gump au ping pong dans le film éponyme de Robert Zemeckis. Si l'on s'arrête sur ce court mais néanmoins très juste

Etude de cas : Club Med Gym 28/10/2011 Sommaire II. Introduction 3 III. Le Diagnostic Externe 3 A. PESTEL 3 B. Les 5 Forces de Porter 5 C. Identification des Menaces et des Opportunités 7 IV. Le Diagnostic Interne 8 A. Les facteurs clés de succès 9 B. Les objectifs fixés 10 C. Plan de Marketing Mix 11 D. Identification des Forces et des Faiblesses 12 V. Le SWOT 13 VI. Segmentation sur laquelle le Club Med Gym doit se focaliser 14 VI. Nouvelle

Université de Nice Sophia-Antipolis Faculté des Lettres, Arts et Sciences Humaines Thèse de doctorat de 3° cycle Sciences de l’Information et de la Communication Option : Etude de l'homme en société, culture scientifique et technique de l'entreprise Le tourisme sportif en quête d’identité La construction identitaire dans les organisations de tourisme sportif, entre idéologies sportives et matérialité professionnelle marchande. Auteur : Bernard Massiera