Sport-étude

Etude Quantitative : Dans cette partie nous aborderons notre étude sur le point de vue quantitatif. En somme, nous parlerons de notre questionnaire, de l’échantillonnage que nous avons pu recueillir, mais surtout des résultats que nous avons pu recueillir. A. Explication de notre démarche 1) L’échantillonnage Lors de nos interventions au Decathlon afin de questionner les personnes présentes, nous avons essayé d’avoir un échantillon de personnes le plus large possible, c’est à dire entre

IUT TC Rambouillet Lexique: Phénomène sportwear : Vêtement de sport élégant. Démarque inconnue : Produits volés SOMMAIRE SOMMAIRE 3 INTRODUCTION 3 I) L’enseigne Go Sport 6 II) Go Sport Montparnasse 7 MISSION 8 I) Les tâches effectuées 8 La réception des produits 8 Le merchandising 9 La relation clients 10 Les autres activités 10 II) Les résultats obtenus 12 Les résultats qualitatifs 12 Les résultats quantitatifs 12 III) Les problèmes rencontrés 13 L’implantation 13

casque 1 poulie Annexe 1.1. Quelle est la réglementation applicable à la réalisation et à l’exploitation par une personne publique ou privée d’équipements sportifs dénommés « parcours aventure » ? Résumé de la réponse : Le ministère des sports considère dans son instruction du 1er août 2001 (n° 01-145 JS), que la pratique de l’accro-branche constitue une activité physique au sens de l’article 43 de la loi du 16 juillet 1984 modifiée. Ceci implique pour les exploitants de ces structures

s’est ensuite étendue au sport, en créant de nombreuses gammes : une ligne RLX pour les vêtements de sports d’hiver, une ligne Polo Golf, Rugby. Ralph Lauren a su s’implanter dans le secteur des jeans avec RRL et Polo Jeans Co. Enfin, il existe une gamme concernant les produits de maisons, Ralph Lauren Home. Les meilleures ventes sont effectuées au niveau de la gamme de prix Polo. La stratégie de gamme de produit de Ralph Lauren est une stratégie de consolidation. ETUDE DU MARCHE TEXTILE HAUT

tous sports ayant des contacts physiques ou qui demande de courir durant une longue période ( tennis, soccer, football, etc). Une erreur courante que les gens atteint d’un déplacement d’une vertèbre est de porter un collier cervical trop longtemps durant une journée. Il est important de ne pas porter notre soutient plus de 12 heures, puisque notre colonne ne pourra pas se solidifier. Elle va devenir de plus en plus faible et la guérison sera encore plus longue. Selon une étude, les gens

 Sommaire Analyse stratégique de l’entreprise DÉCATHLON 1 Sommaire 2 Introduction 3 Chapitre 1.Caractéristiques structurelles de l’industrie 4 I.Tendances du marché du sport 4 II.Segmentation stratégique 5 A. Construction de 5 segments 5 B.Facteurs-clés de succès des segments 6 III.Analyse des systèmes concurrentiels 7 A. Construction de la matrice 7 B. Matrice des systèmes concurrentiels 8 IV.Analyse des forces concurrentielles 8 Chapitre

les réflexes, le sens de l'observation et dans certains jeux la logique, l'organisation, la stratégie et l'esprit de synthèse. Ainsi un jeu comme les Sim’s demande des capacités d’organisation et de gestion tout au long de l’aventure. Suite à une étude réalisée par S.C Green et D. Bavelier, nous pouvons affirmer que les joueurs de jeux d’action évaluent plus précisément un plus grand nombre d’objets que les non-joueurs, que ce soit en vision périphérique ou en vision centrale. De plus, les joueurs

théorique de ma formation. Enfin, je tiens à remercier chaleureusement toutes les personnes qui ont contribué de près ou de loin à la réalisation de ce mémoire. SOMMAIRE INTRODUCTION PARTIE I : L’ENTREPRISE ET SON MARCHE 1. Le marché du sport en Europe et en France p.5 2. L’entreprise Décathlon p. 12 3. Analyse stratégique de Décathlon p.18 PARTIE II : LA STRATEGIE D’UNIVERS 1. L’organisation p. 24 2. Les outils de gestion de l’Univers p. 34 PARTIE III : L’OPTIMISATION DE L’UNIVERS 1.

consommation des ménages (alimentaire, équipement de la personne, équipement de la maison, loisirs). J’ai choisi le marché du ski, plus précisément les équipements (skis, fixations, bâtons, chaussures, casques). On se situe, par conséquent dans le domaine du sport et des loisirs. Si l’on se réfère au modèle de Maslow, on peut en déduire que dans ce type de marché l’on est au-dessus des besoins vitaux. Par contre, on voit apparaître l’aspect sécurité, notamment pour les fixations et le casque. On traitera de

INTRODUCTION La recherche de mon stage fut réalisée sans difficultés particulières car mon choix fut pris très rapidement. En effet, apportant beaucoup d’intérêt au sport j’ai décidé de faire ma demande de stage dans un endroit qui resterait dans ce domaine. Ayant joué au part avant dans l’enceinte de l’ASM (Association Sportive Montferrandaise), j’ai toujours voulu savoir ce qu’il s’y passé au cœur du club : dans les bureaux. Je m’interrogeais sur quels étaient les différents métiers y existants