Sonatel

de 10 millions HTVA. - 16 novembre : Encaissement d’un acompte d’un million d’un commerçant installé à Banjul pour l’achat de lait en poudre que la société doit livrer à ce commerçant à Banjul. - 20 novembre : vente d’un groupe électrogène à la Sonatel d’un montant de 7 millions HTVA. Une remise de 10% sur ce montant a été accordée au client qui a versé lors de la livraison un montant de 0,2 million. Des emballages de 0,07 million ont été facturés au client ainsi que le transport du groupe pour

montant de 10 millions HTVA. - 16 novembre : Encaissement d’un acompte d’un million d’un commerçant installé à Banjul pour l’achat de lait en poudre que la société doit livrer à ce commerçant à Banjul. - 20 novembre : vente d’un groupe électrogène à la Sonatel d’un montant de 7 millions HTVA. Une remise de 10% sur ce montant a été accordée au client qui a versé lors de la livraison un montant de 0,2 million. Des emballages de 0,07 million ont été facturés au client ainsi que le transport du groupe pour

entreprises de télécommunications seront encouragées à développer la sous-traitance et le télé-travail sera promu, en s’inspirant des meilleurs exemples dans le monde. Pour sa part, l’Etat conservera son niveau de participation dans le capital à la Sonatel et veillera à démocratiser l’usage d’Internet en faisant un meilleur usage du fonds d’accès au service universel. Une concertation sera menée avec les sociétés de téléphone mobile pour rationaliser les investissements en infrastructures. La réforme

permet de créditer ou de débiter le compte client pour régulariser une écriture justifiée. • Précompte de TVA : Ce module permet de régulariser dans le compte client le complément d’une facture dont la TVA a été précomptée (EX : SDE, SONATEL….) • L’édition du journal hors caisse : Ce module permet d’éditer le journal des mouvements hors caisse de la journée pour contrôle. ← Les codes mouvements : Chaque type d’écriture génère un code mouvement qui l’identifie

de 10 millions HTVA. - 16 novembre : Encaissement d’un acompte d’un million d’un commerçant installé à Banjul pour l’achat de lait en poudre que la société doit livrer à ce commerçant à Banjul. - 20 novembre : vente d’un groupe électrogène à la Sonatel d’un montant de 7 millions HTVA. Une remise de 10% sur ce montant a été accordée au client qui a versé lors de la livraison un montant de 0,2 million. Des emballages de 0,07 million ont été facturés au client ainsi que le transport du groupe pour

qu’actuellement les BSC peuvent encore être équipé et peuvent gérer le trafic additionnel. I.6.3 Présentation de l’architecture NSS de Tigo Voici l’architecture en tant que tel du réseau NSS deTigo avec principalement 3 MSC dont 2 font du transit vers Sonatel et Sudatel. Migration du réseau Tigo GSM 2G vers l’IMS : Etude Technique et Dimensionnement suivant une architecture 3GPP Release 5 23 Figure 7: architecture du sous-système NSS de Tigo I.6.4 Infrastructure de l’architecture GPRS du

26,4%. La forte baisse de l’IRVM est imputable à l’application des dispositions du Code Général des Impôts visant à éviter la double imposition des produits de participation distribués dans le cadre du régime des sociétés mères et filiales (Cas de SONATEL et ses filiales sous régionales). Dans une moindre mesure, la CFCE s’est bien comportée avec une progression 1,6 milliard (+14,8%) pour s’établir à 12,4 milliards en 2011. Grahique 2 : Evolution des principaux impôts

commerciale « DIOP –BAZAR » : 01/01. Apports de DIOP pour création d’entreprise - Local ……………………………….. 15 000 000 - Ordinateur …………………………….1 500 000 - Meubles de bureau …………………….700 000 - Véhicule de livraison …………………4 500 000 - Actions souscrites à la Sonatel………….2 800 000 (motivation = revenu sur plusieurs années) - Marchandises ………………………….900 000 - Avoir bancaire………………………….7 500 000 - Espèces en caisse ………………………800 000 03/01. Emprunt de 8 000 000 à la SGBS déposé en compte. 07/01. Chèque émis pour alimenter

Corporate governance ». Mais, il n’est pas non plus possible d’avancer qu’ils les intègrent. Dans la pratique, nous avons rencontré, des sociétés de droit sénégalais qui prévoient dans les statuts la création d’un comité d’audit à l’exemple de la SONATEL. En tout état de cause, même si une hirondelle ne fait le printemps, il semble que les bases d’une réception juridique de la « Corporate governance » existent. SECTION

Nom de la Soci´t´ Symbole e e PALM CI SAPH SOGB SICOR CI DISTRIBUTION BERNABE CI CFAO CI PEYRISSAC SARI SHELL FINANCE BICICI SAFCA SGBCI INDUSTRIE FILTISAC SA NESTLE CI SOLIBRA SITAB CROWN SIEM UNIWAX TRITURAF SIVOA SICABLE SMB CI SERVICES PUBLICS SONATEL CIE SODECI PALC SPHC SOGC SICC BNBC CFAC PRSC SRIC SHEC BICC SAFC SGBC FTSC NTLC SLBC STBC SEMC UNXC TTRC SIVC CABC SMBC SNTS CIEC SDCC 17 4.2 La construction des portefeuilles Conform´ment a la m´thodologie d´crite au chapitre 2,deux