Solar energy

La Marque Marque : REDBULL Concept Logo: Le logo de la marque Redbull représente deux taureaux qui se chargent de face devant un soleil jaune. C’est l'incarnation de la virilité et la résistance que la boisson prétend offrir. La couleur rouge est un symbole de rage, de puissance, c’est une couleur intense qui capte l’attention et qui donne la sensation de faim. Le soleil jaune est également un symbole de puissance. La société commercialise la boisson qui « donne des ailes!! » et qui « stimule

catégories de boissons : 1. Les energy drinks ou boissons énergisantes : Red bull, Dark dog, Monster energy 2. Les sport drinks ou boissons énergétiques : Powerade, Aquarius… 3. Les nutraceutical ou boissons à vertu nutritionelle : Actimel, Sunny delight La concurrence : Sur le marché des boissons énergisantes un principal acteur domine le marché. Il s’agit de la marque Red Bull, leader avec 70 % des parts de marchés. |Marques energy drinks |Par de marché

BURN La marque est commercialisé par le groupe Coca Cola qui en plus de Burn, a lancé d'autres boisssons énergisantes comme : Lift plus, Powerade (qui est lié au domaine du sport aux Etats Unis), Play Monster Energy sui est devenue en 2008 la marque numero 1 en volume des energy drinks. En complément de Burn Intense, déjà existant et orienté vers le monde de la nuit, Burn Day va faire son apparition dans une canette blanche. Elle se positionne comme une réponse « aux besoins d'énergie

marketing de Monster Energy .........................................................11     A-­‐   B-­‐   C-­‐     Segmentation  de  la  demande ................................................................................................... 11   Les  cibles ........................................................................................................................................... 12   Positionnement  de  Monster  Energy................

Vaast Baptiste 3°8 Plan de marchéage RED BULL / MONSTER ENERGY 2011 Red Bull et Monster Energy sont deux marques de boissons énergétiques composées de tautine pour la Red Bull et d’une forte dose de caféine et de sucre . La Red Bull a été créée par l’autrichien Dietrich Mateschitz et le Thailandais Chaleo Yoovidha

importance au sponsoring sportif: Les amateurs de sports extrêmes forme une tribu. Marketing mix - Produit : Le Red Bull est vendu uniquement sous forme de canette ou en concentré de type « shot » La gamme de Red Bull : Red Bull Light, Red Bull Energy Shot, Red Bull Cola (USA) Ce produit est souvent mal vu pour ses ingrédients nocifs pour la santé. -Prix : Red Bull Pet : 33cl = 1,99€ /Red Bull 47cl= 2,55€ /Red Bull 25cl= 1,04€/ Red Bull Sugar free 25cl = 1,09€ /Red Bull 35cl= 1,89€/ Red Bull

les teneurs en taurine et en caféine de nombreuses boissons disponibles dans la francophonie, rapportées sur 250 mL. Nom de boisson Taurine (mg) Caféine (mg) Énergie (kcal) Glucuronolactone (mg) Amp Energy 292 80 116 ? Burn Energy Drink (hors France) 1 000 80 153 ? Burn Energy Drink (France) 0 80 158 ? Dark Dog (hors France) ? 80 ? ? Dark Dog (France) 0 80 125 0 Duff 704 85 113 ? Énergie 1 000 80 ? 600 Énergie, léger 1 000 80 7 600 Full Throttle

teneurs en taurine et en caféine de nombreuses boissons disponibles dans la francophonie, rapportées sur 250 mL. 0 32 217/51 Nom de boisson Taurine (mg) Caféine (mg) Énergie (kcal) Glucuronolactone (mg) Amp Energy 292 80 116 ? Burn Energy Drink (hors France) 1 000 80 153 ? Burn Energy Drink (France) 0 80 158 ? Dark Dog (hors France) ? 80 ? ? Dark Dog (France) 0 80 125 0 Duff 704 85 113 ? Énergie 1 000 80 ? 600 Énergie, léger 1 000 80 7 600 Full Throttle, citron 1 000 75 ? ? Grizzly

RedBull conserve une part majoritaire dans les marchés de nombreux pays. Ses concurrents majeurs sont coca cola, avec ses boissons énergisante Burn, ainsi que Dark Dog. On peut citer également comme concurrents notables Rockstar, White Frog et Monster Energy Clients Les consommateurs sont des hommes et des femmes indépendamment de l'âge, qui sont très sportifs ou qui travaillent très durement. Ainsi que les adolescents et les jeunes adultes, qui eux appartiennent à la génération RedBull. Associés

de processus communs susceptibles de réduire le coût des opérations et d’optimiser l’utilisation des actifs immobilisés. De plus, la mise en commun de l’information permet aux entreprises de se comparer valablement et globalement. La société Duke Energy a ainsi découvert que les directions opérationnelles de ses quatre centres de profit n’avaient pas suffisamment de temps pour régler leurs problèmes d’amélioration des processus au niveau du service client, sans compter la coordination des efforts émanant