Soins Infirmiers Et Gestion Des Risques

Gestion des risques et hygiène Qu’est-ce que la gestion des risques ? • C’est un « processus régulier, continu, coordonné et intégré à l’ensemble d’une organisation, qui permet l’identification, l’analyse, le contrôle et l’évaluation des risques et des situations à risque qui ont causé ou auraient pu causer des dommages à une personne ou des biens » Nadine OVANESSIAN – février 2012 2 Gestion des risques en établissement de santé • Rendu nécessaire de part – La complexité de l’activité

LE TRAVAIL D’ÉQUIPE ET LA COMMUNICATION DANS LES SOINS DE SANTÉ UNE ANALYSE DOCUMENTAIRE Lisha Lo, MPH Pour l’Institut canadien pour la sécurité des patients Safe care... accepting no less Le travail d’équipe et la communication dans les soins de santé : Une analyse documentaire Canadian Patient Safety Institute Suite 1414 , 10235 - 101 Street Edmonton, AB, Canada T5J 3G1 Toll Free: 1-866-421-6933 Phone: 780-409-8090 Fax: 780-409-8098 Institut canadien pour la sécurité

UE 4.5 S4 gestion des risques et vigilances sanitaires Danger EIdommage : évitable, grave. Culture processus structures : comité de GDR, réseau de référents, vigilances sanitaires : système de sécurité sanitaire centré sur les risques règlementés. Risque a priori et a postériori : prévention et traitement des EI. Concept de vigilance : Vigie : guetteur, système d(observation et de surveillance. Vigilance : attention scrupuleuse et soutenue. Vigilances sanitaires : Systèmes de surveillances

* Présentation de l’établissement de soins -La Clinique est un établissement privé, conventionné par la sécurité sociale et d’autres organismes sociaux. -Les missions de l’établissement sont portées sur des soins de rééducation et de réadaptation fonctionnelle - La clinique peut accueillir jusqu’à 90 patients. L’établissement compte 40 chambres individuelles et 33 chambres doubles, toutes équipées d’une salle de bain, d’une télévision et du téléphone. Certaines chambres sont équipées de lits

interventions | |4.1. Soins de confort et bien être |S1 | 3 |6 |34 |10 |2 | |4.2. Soins relationnels |S2 | 6 |3 |15 |7 |1 | |4.8. Qualités des soins, évaluation des pratiques |S6 | 7 |30

Aider à utiliser les aides mécaniques. * Participation à la prévention des chutes, * Participation à un premier lever avec un IDE oumasseur-kinésithérapeute, * Participation à la prise en charge d’un malade hémiplégique, * Surveillance et soins avec un infirmier auprès d’un malade traumatisé crânien ou rachidien, * Observation et surveillance d’un malade en traction/extension, porteur d’une attelle ou d’un plâtre. DORMIR ET SE REPOSER *Mettre en place les conditions optimales pour le repos

l’abstract du travail de fin d’étude Présenté par : JOUVE Manon, PETITHORY Marie, SOURAPHA Vanessa, WALGER Maud Promotion 2012/2015 Formateur de guidance : SORDET Agnès « La violence est un cheval au galop Qui finit par s’essouffler… » Un Infirmier REMERCIEMENTS Tout d'abord, nous tenons à remercier Madame SORDET Agnès pour avoir répondu à toutes nos questions et pour nous avoir accompagnées tout au long de notre travail. Nous souhaitons remercier également tous les professionnels que nous

.......................... 43 1. 2. 1.1 La gestion des dossiers administratifs du personnel............................................................. 44 1.2 Discipline :.......................................................................................................................... 45 1.3 Notation du personnel : ...................................................................................................... 46 1.4 Gestion des accidents du travail : ...................

Institut de Formations en Soins Infirmiers Syndicat Inter Hospitalier du Pays d’Aix ------------------------------------------------- ------------------------------------------------- Analyse de situation ------------------------------------------------- Semestre 1- Stage 1 ------------------------------------------------- ------------------------------------------------- Anthony MELHEM Promo 45 Année 2011/2012 ANALYSE

Améliorer la gestion des ressources humaines La Gestion prévisionnelle des emplois et des compétences Recueil de pratiques observées Contact : Marie-Emmanuelle Aubert ANAP marie-emmanuelle.aubert@anap.fr David Le Spegagne Directeur associé, ANAP . david.lespegagne@anap.fr résumé 3 Résumé Le secteur de la santé connaît depuis quelques années de grands bouleversements (progrès des techniques médicales, restructuration de l’offre de soins, réorganisation des modes de prise en