Sociologie Disneyland

l’espace de 15 ans, le secteur des parcs est passé de 3 millions de visites annuelles à plus de 55 millions. Il faut toutefois prendre la mesure de ces chiffres, quand on sait que Disneyland représente à lui seul 45 % du marché, que les 5 plus grands opérateurs concentrent 85 % des flux de clientèle et que seul Disneyland est une destination touristique réelle attirant une clientèle étrangère de manière significative. Seuls 15 sites environ génèrent une fréquentation supérieure à 300 000 visiteurs

structures de moins de 10 salariés implantés localement, le secteur compte également plusieurs parcs de rayonnement national, voir international (Disneyland Paris). Avec plus de 15 millions de visiteurs en 2010, l’Américain Euro Disney reste le leader incontesté du marché dans l’Hexagone. Il gère deux parcs à thèmes situés en région parisienne : Disneyland Paris (premier parc de loisir en Europe) et Walt Disney Studio. Viennent ensuite la Compagnie des Alpes, qui gère 21 parcs en France, (dont

31 euros par adulte et 23 euros par enfant, le prix est convenable, il ne faudrait en aucun cas l’augmenter pour ne pas dépasser le tarif d’entrée des autres parcs concurrents (Futuroscope : adulte : jusqu'à 30 euros et enfant : jusqu'à 22 euros, Disneyland Resort Paris : 39 euros par adulte et 29 pour un enfant) Il faudrait cependant mettre des tarifs adaptés au type de clientèle pour séduire un plus large public, en effet prévoir des tarifs réduits pour les étudiants et les familles nombreuses.

d’attractions Parc Nombre de vsiteurs en 2013 Pourcentage sur les 25 millions de visiteurs en France Poucentage sur les 18 100 000 visiteurs reçus par ces parcs Disneyland Paris 12 000 000 48 % 66,3 % Parc Astérix 3 000 000 12 % 16,6 % Futuroscope 1 800 000 7,2 % 9,9 % Groupe Walibi 1 300 000 5,2 % 7,2 % Total 18 100 000 72,4 % 100 % Disneyland est leader sur le marché des parcs d’attractions en France, il détient 48% des visiteurs de parcs en France venu en 2013 et en détient 66,3 % sur le total de

a parliamentary act for "National Heroes". Among those buried in its necropolis are Voltaire, Rousseau, Victor Hugo, Émile Zola, Jean Moulin, Louis Braille, Jean Jaurès. Marie Curie is the only woman interred based on her own merits. DisneyLand Paris Disneyland Paris , à l'origine Euro Disney Resort , est un complexe de loisirs à Marne-la -Vallée , une nouvelle ville situé à 32 km à l'est du centre de Paris, et est l'attraction la plus visitée de toute la France et en Europe .. La station couvre

de la modernité occidentale, sous ses multiples aspects, à être un phare pour l’humanité est en question », remarque le sociologue. Préparons-nous à un périple cabossé, semé de quiproquos et d’embûches, plutôt qu’à une balade sympathique dans le Disneyland culturellement balisé de la mondialisation, où triompheraient tous les petits matins les grandes valeurs universelles. Le groupe Lafarge a volontiers accepté d’être le gros cobaye de Philippe d’Iribarne et de son équipe. Comment une société multinationale

Côte-Sainte-Catherine Montréal (QC), Canada, H3T 1B9 benjamin.pradel@enpc.fr fax : 1 514 903 8490 Résumé À travers une revue de travaux empiriques couvrant les vingt dernières années et relevant de l’économie urbaine, de la géographie et de la sociologie, nous proposons d’identifier les grandes dynamiques qui ont contribué à maintenir Paris comme centralité métropolitaine sans équivalent au sein de la métropole francilienne, tout en faisant notablement évoluer ses attributs et son rôle métropolitain

Côte-Sainte-Catherine Montréal (QC), Canada, H3T 1B9 benjamin.pradel@enpc.fr fax : 1 514 903 8490 Résumé À travers une revue de travaux empiriques couvrant les vingt dernières années et relevant de l’économie urbaine, de la géographie et de la sociologie, nous proposons d’identifier les grandes dynamiques qui ont contribué à maintenir Paris comme centralité métropolitaine sans équivalent au sein de la métropole francilienne, tout en faisant notablement évoluer ses attributs et son rôle métropolitain

portent sur les liens entre sociétés, cultures et organisations. Il a dirigé la publication d’ouvrages universitaires, dont Le modèle québécois de développement économique publié en 1995, Des sociétés en mutation (avec Pierre Beaucage), en 2003 et Sociologie de l’entreprise (2e édition), en 2007. Dupuis, Jean-Pierre, « Culture et gestion au Québec : entre cultures latine, anglo-saxonne et nordique », dans Eduardo Davel, Jean-Pierre Dupuis et Jean-François Chanlat (dir.), Gestion en contexte interculturel

portent sur les liens entre sociétés, cultures et organisations. Il a dirigé la publication d’ouvrages universitaires, dont Le modèle québécois de développement économique publié en 1995, Des sociétés en mutation (avec Pierre Beaucage), en 2003 et Sociologie de l’entreprise (2e édition), en 2007. Dupuis, Jean-Pierre, « Culture et gestion au Québec : entre cultures latine, anglo-saxonne et nordique », dans Eduardo Davel, Jean-Pierre Dupuis et Jean-François Chanlat (dir.), Gestion en contexte interculturel