Sociologie Disneyland

plus d’attraction | Positif Origine Interne Forces * Il est importante que le Parc du Futuroscope était le deuxiéme parc de loisirs en France (aprés Disneyland Resort Paris) , parce qu’il a pu devenir connu avant les autres concurrents. * La taille: il y a 20 pavillons á theme sur 60 hectares avec plus de 30 expériences (Disneyland: 1900 Ha, 2 parks, 7 hotels ; Astérix: 33Ha, 6 mondes , 32 attractions) * Ils essayent de reprendre le parc plusieurs fois, pour etre capable de reattirer

son taux de notoriété assisté frôle les 90% (soit le pourcentage de personnes qui disent connaître une marque présentée dans une liste ou citée par l’enquêteur). De plus le site fait parti des 3 parcs en France ayant un hébergement intégré avec Disneyland et le Futuroscope. Dans le même temps, le parc bénéficie d’une situation géographique exceptionnelle ! Située à proximité de Paris (ville la plus visitée au monde) qui lui permet de détourner une partie des visiteurs de la capitale française

progression est remarquable : on compte aujourd’hui plus de 60 parcs qui génèrent au total un chiffre d’affaire de plus de 7 milliards de francs. L’augmentation du nombre de visiteurs annuels sur ce marché est indubitablement liée à la popularité de Disneyland Paris, qui attire chaque année des millions de visiteurs venant de l’étranger. Le marché français des parcs à thème est également caractérisé par l’utilisation croissante de techniques marketing de plus en plus sophistiquées. Plus ciblées, ces

Caractérisation de Disneyland Paris : Type d'organisation Entreprise privée Finalités Lucrative: Dégager des profits pour assurer sa pérennité Nature de l'activité Parc d’attraction, hôtellerie, golf. (secteur tertiaire) Statut juridique EURO DISNEY ASSOCIES SCA (Société en commandite par action) Ressources humaines 15 000 salariés Financières 1,3 milliard de chiffre d'affaires en 2011 Matérielles Attractions, parc, hôtels... Immatérielles Image de marque, notoriété, savoir faire, compétences

nationaux voir même mondiaux. La répartition des principaux parcs d'attraction de France : ---------------------------------- => Parcs d'attractions aquatiques, Agen, Chambéry, Bruxelles. ---------------------------------- => Parc Disneyland Resort Paris ---------------------------------- => Parc du Puy du Fou, Vendée ---------------------------------- => Parc d'attraction futuriste, Poitiers ---------------------------------- => Parc d'attraction

précisément le parc Disneyland Paris. Le premier parc Disneyland fut bâti en 1955 en Californie, plusieurs parcs furent ensuite édifiés autour du globe, Disneyworld en Floride (le plus important au monde), à Tokyo au Japon, à Paris en France et le dernier à Hong Kong. Au travers de ces différents parcs on retrouve l’univers Disney qui séduit depuis plusieurs décennies petits et grands à travers la planète. Disneyland paris Disneyland Paris, anciennement Euro Disney Resort et Disneyland Resort Paris

Product=Produit Les produits du Parc Disneyland Paris sont une déclinaison de la marque. La stratégie est une stratégie d’harmonisation complète, par exemple un film Disney peut être décliné en une attraction du Parc. Les attractions et les produits dérivés sont des produits de qualité. Le Parc Disneyland Paris est perçu par les consommateurs non pas comme un parc « basic » mais plutôt comme le plus « grand » parc d’Europe. La qualité est établie selon plusieurs critères : la qualité du personnel

L’implantation de Disneyland Resort Paris à Marne-la-Vallée a généré 6,65 milliards d’euros d’investissements publics et privés en 15 ans Aménagement du territoire Plus de 40.000 emplois générés chaque année, une explosion démographique sur le secteur du Val-d'Europe, des infrastructures multiples: l'implantation de Disneyland Resort Paris à Marne-la-Vallée il y a quinze ans a largement contribué au développement de la ville nouvelle. C’est ce que révèle une étude de la Délégation interministérielle

Etude de cas : Disneyland Paris SOMMAIRE Introduction A. Analyse interne de l’entreprise I. Positionnement de l’entreprise II. Analyse des forces et faiblesses de l’entreprise III. Le marketing mix de Disneyland B. Analyse de l’environnement de l’entreprise I. Analyse PEST II. Opportunités et menaces C. La nouvelle stratégie marketing I. L’élargissement de la cible II. Passage au marketing de l’expérience III. Un exemple de cette nouvelle stratégie : le 15eme anniversaire

de fréquentation des parcs à thème, il est nécessaire d’apporter du renouveau, du réenchantement. Ainsi, Disneyland Resort Paris marque un point grâce à l’ouverture de son nouveau parc « Walt Disney Studios », en 2002. Malgré l’intérêt grandissant pour les parcs à thème, le taux de fréquentation est tributaire des dépenses accordées aux loisirs, et donc du moral des ménages. Disneyland Resort Paris : 600 hectares, ouvert toute l’année, nombre très important de restaurants, hôtels et boutiques