Société générale Maroc

Je viens donc de vous exposer le contenu le plus complet possible de mon rapport de stage. Pour conclure sue cette magnifique expérience que j’ai vécue au sein de BNP Paribas, je vais la synthétiser en quelques lignes. D’abord ce stage m’a permis de comprendre qu’il existe plusieurs métiers dans une banque. De plus, j’ai pu mettre en pratique toutes les compétences que j’ai acquises lors de mon stage de l’année dernière et les parfaire notamment avec l’échange de discours aussi bien avec les clients

matière de banques d’investissement et de marches. Ceci a poussé les banques à mettre en place des plans de développement accélérés et à baisser plus la garde devant les risques. D’ou des pertes faramineuses : la Société Générale a annonce au début de l’année 2008 une perte de 2mds d’euros a cause de ces seules Subprimes ; le Crédit Agricole, quant a lui, est oblige d’injecter 6mds d’euros dans ses réserves pour continuer a fonctionner et a enregistrer une perte de 1

bilancielle sur la plupart des banques française qui détenait des bons du trésor grecque. Certaines banques ont beaucoup souffert de cette période de crises financières et ont du s’adapter. Plusieurs banques françaises dont les plus anciennes (BNP, Société générale) ont annoncé fin 2011 de nombreuse suppressions d’emploi dans le secteur de la banque d’investissement et de financement. Cela traduit la volonté des banques de réduire leurs bilans aussi bien sur les activités de crédit que dans les salles de

gestion, la garde et la vente de valeurs mobilières et de tout produit financier, c le conseil et l’assistance en matière de gestion de patrimoine, c le conseil et l’assistance en matière de gestion financière, l’ingénierie financière et d’une manière générale tous les services destinés à faciliter la création et le développement des entreprises, sous réserve des dispositions législatives relatives à l’exercice illégal de certaines professions, c les opérations de location simple de biens mobiliers ou

apporté dans la rédaction de ce mémoire  M. Christian BEN LAKHDAR pour ses conseils sur l’organisation du mémoire  Mme Isabelle VITTE pour nous avoir aidés tout au long de l’année  Nos tuteurs d’alternance respectifs au sein de la Société Générale, de BNP Paribas et du Crédit du Nord  Et enfin, les différents professeurs, pour leur cours tout au long de l’année et sans qui ce mémoire n’aurait pas pu être fait 1 Sommaire Remerciements .......................................

la BPPB prend le nom de Paribas. 1993 ( Privatisation de la BNP. Lancement de nouveaux produits et services bancaires. 12/05/1998 ( Naissance de Paribas absorption de la Compagnie Bancaire. 1999 ( Une bataille boursière oppose la BNP et la Société générale pour la fusion avec Paribas. La réussite de l'opération de la BNP, grâce au soutien d'Axa, conduira à la création du groupe BNP Paribas. 2006 ( La BNP Paribas acquiert la Banca Nazionale del Lavoro (BNL), et détient majoritairement

«LE CREDOC, A LA SOCIETE GENERALE, D’UNE CONTRAINTE A UNE OPPORTUNITE » DATE DE LA SOUTENANCE : 11 JUIN 2011 Sommaire Page Introduction générale………………………………………………………………… 01 Chapitre 1 : Situation initiale de la Société Générale Section 1 : Présentation de la Société Général…………………………………….....04 1-1-1 Présentation du groupe Société Générale………………………………………...04 1-1-2 Présentation de la Société Générale Algérie ………………………………….….04 1-1-3 Activité de la Société Générale Algérie………………………………………

Messieurs les jurés, cet homme que vous allez juger est un bouc émissaire qui se voit porter sur ses épaules tout le poids de l’incompétence de la Société Générale et de ses dirigeants. (4) (Silence) Le 24 Janvier 2008, mon client est mis en cause publiquement par Monsieur Daniel Bouton, alors président-directeur général de la banque Société Générale. Il est fait état d’une perte de 4,82 milliards d’euros, dont la responsabilité est imputée à mon seul client Jérôme Kerviel. Oui, Mesdames et

concurrence estime que les clients ont été les premiers touchés par cette pratique, en raison de la répercussion de cette commission sur leurs propres frais bancaires. Les modalités de cette répercussion varient selon les établissements. Mais de manière générale, les grosses entreprises, qui sont soumises à une tarification à l'unité de la remise de chèque, ont probablement été les plus impactées. Et il est possible qu'elles aient ensuite répercutés cette augmentation sur leurs propres clients, explique

jouent ainsi davantage soit sur le côté banque internationale ou être une banque de proximité. Ainsi, le Crédit Agricole se positionne comme LA banque de proximité avec plus de 7000 agences en France alors qu’à l’inverse HSBC, BNP Paribas et la Société Générale jouent eux sur leur côté international. Par exemple BNP Paribas présent dans 85 pays dans le monde. D’un autre côté, certaines banques tentent de se différencier en proposant une offre personnalisée à leurs clients. C’est ainsi le cas pour le