Socialisation Différenciée Par Le Sport

généraux quantification concrète, mesurable Combinaison de facteurs économiques , financiers, techniques, humains ..qui supportent la stratégie ILLUSTRATION vivre en bonne santé (pour un individu) entretenir sa forme par la pratique sportive faire un sport praticable régulièrement et durablement faire du golf accéder à un classement devenir handicap 18 en 2 ans s’inscrire au club de golf : prendre des leçons et intégrer l’équipe locale IFAG SPD 3A FINEXPLUS LA DYNAMIQUE STRATEGIQUE 59 IFAG

16 - CMF-CHU Rapport de stage-2013                 Le Ministre des Finances ou son représentant Le Ministre de l’Intérieur ou son représentant Le Ministre des Affaires Sociales ou son représentant Le Ministre de la Jeunesse et du Sports ou son représentant Le Ministre de la Justice ou son représentant L’Autorité Gouvernementale chargée des affaires administratives ou son représentant L’Autorité Gouvernementale Chargée des affaires économiques ou son représentant L’Autorité Gouvernementale

préalables des fournisseurs des gondoles, de vêtements pré équipés des systèmes antivol, de livraison des univers de vente adaptés à l’organisation du magasin (sport, vaisselle, baby) ; - Traitement des emballages. Les fournisseurs doivent répondre à cette obligation en fournissant des emballages appropriés ; - Attentes différenciées par catégorie de produits ; - Livraison rapide et respect de contraintes de fraicheur et de santé pour les produits ultra-frais, les volailles et les viandes ;

8% Bricolage 50 % 30 % 41 % 39 % 36 % 13 % Téléphonie mobile 48 % 20 % 24 % 34 % 31 % 9% Alimentaire 53 % 35 % 39 % 38 % 41 % 25 % Vêtements © Éditions d’organisation Loisir, sport 49 % 31 % 30 % 45 % 35 % 11 % Rappel général 58 % 53 % 46 % 39 % 35 % 23 % Source : « L’Observateur Cetelem 99 », 1999, page 39. 77 STRATÉGIE DE FIDÉLISATION Les fondements marketing La prise en

politique très faible et dépendant de la « bonne volonté » des organismes multilatéraux de crédit, notamment du FMI. La possibilité de bénéficier de droits en matière de santé, de retraite, etc., et de l’accès à d’autres prestations sociales (loisirs, sports, etc.) dépend, en Argentine, de la situation face à l’emploi. Le chômage et la croissance du travail au noir font que non seulement le travail perd la place centrale qui était la sienne dans la vie quotidienne et dans les rapports au politique des

couleurs du sponsor, le citent dans leurs déclarations, etc.) alors que dans le mécénat, le soutien est discret et non soumis à contrepartie. En pratique, le sponsoring visant à être connu sera donc utilisé pour des situations fortement médiatisées (sports, événements artistiques ponctuels) alors que le mécénat correspondra plutôt à des situations peu médiatisées (fondations artistiques, éducation, recherche scientifique, etc.) APPROF. Sponsoring et mécénat sont traditionnellement classés dans la

% 50 % 48 % 53 % 49 % 58 % 29 % 29 % 31 % 31 % 27 % 30 % 20 % 35 % 31 % 53 % 33 % 28 % 27 % 27 % 23 % 41 % 24 % 39 % 30 % 46 % 32 % 33 % 36 % 37 % 29 % 39 % 34 % 38 % 45 % 39 % 29 % 53 % 16 % 51 % 48 % 36 % 31 % 41 % 35 % 35 % Habitudes Loisir, sport Électroménager Meuble Télévision, hi-fi Micro-informatique Bricolage Téléphonie mobile Alimentaire Vêtements © Éditions d’organisation 14 % 11 % 6% 11 % 8% 13 % 9% 25 % 11 % 23 % Rappel général Source : « L’Observateur Cetelem 99 », 1999

autour des « trois grands lacs de vacances mondiaux »27(*) (Bassin méditerranéen, Bassin Caraïbe, Bassin asiatique et pacifique). La France illustre parfaitement ces déséquilibres inter-régionaux28(*) au profit des zones littorales et des zones de sports d'hiver qui affectent aussi bien le potentiel d'accueil que les flux touristiques. En effet, la concentration des hébergements touristiques est significative de l'inégal attrait touristique des régions. Cette concentration concerne d'abord les hôtels

augmentant avec le revenu (la dérivée de la fonction d’utilité est positive, U’ > 0). Pour le reste, la dérivée seconde de U (qui donne le sens de variation du sens de variation) est a priori indéterminée, ce qui ouvre toute une palette d’attitudes différenciées vis-à-vis du risque. Plus précisément, il est possible d’établir trois résultats 27. Si U ralentit 28, alors l’individu présente une aversion pour le risque : il est en quelque sorte prudent. Si U accélère 29, alors l’individu présente un goût

ORGANISATION DU LIVRE DU PROFESSEUR L’objectif de ce livre du professeur est de vous aider à construire votre cours en vous laissant une grande liberté. Vous pourrez, grâce au livre de l’élève et à celui du professeur, mettre en œuvre des pédagogies différenciées. 1. Analyse des documents Dans chaque chapitre du livre du professeur, la première partie « Analyse des documents » se décomposera comme suit : A - Réponses aux questions sur les documents B - Plan de cours du chapitre A - RÉPONSES AUX QUESTIONS