Snickers

never got tired of it. The great spectacle of human crookedness. It keeps coming at you from all sides, and whether you like it or not, it's the most interesting show in town." Tom emitted a brief noise, an outrush of air that fell midway between a snicker and a guffaw. "I love hearing you spout your bullshit, Nathan. I hadn't realized it until now, but I've missed it—I've missed it a lot." 54 PAUL AUSTER "You think I'm joking," I said, "but I'm giving it to you straight. The pearls of my

de cette publication : Henri Bogaert - Commissaire au Bureau Fédéral du Plan et président du Comité de lecture, Bjorn Cuyt - Conseiller Studiedienst UNIZO, Jacques Gérarld - directeur U.O. Wallonie-Groupe Arcelor, Christine Mainguet - IWEPS, Anne Snick - Coordinatrice Flora asbl et Dirk Vandepoel, ex-collaborateur Arbeidsmarktregie VDAB Antwerpen. Fondation Roi Baudouin Mars 2009 1 Cette synthèse est disponible sur le site de la Fondation: www.kbs-frb.be Fondation Roi Baudouin Un aUtRe

all I can see and hear I think Kate Stimson wouldn't object to 'most anything the deacon would say to her, knowing as she does that he ain't going to say anything he shouldn't say." "And isn't saying what he should," added Sister Green, with a sly snicker, which went around the room softly. "But as I was saying--" Sister Spicer began, when Sister Poteet, whose rocker, near the window, commanded a view of the front gate, interrupted with a warning, "'Sh-'sh." "Why shouldn't I say what I wanted to when--"

plateau au bout du tunnel et Jared allait le récupérer. C’était toujours la même chose : pain, soupe, légumes, deux fois par jour. Parfois, il y avait un extra pour Jared, de la nourriture sous emballage ; je reconnaissais les marques : Red Vines, Snickers, Pop-Tart. Je n’osais imaginer comment les humains avaient mis main basse sur ces confiseries… Il était évident que Jared ne partagerait pas avec moi, mais je me demandais s’il ne cherchait pas à me faire bisquer… Mes seules distractions, c’était

notoriété héritée. » (Subramanian, 1993). Cette attitude est très différente de celle adoptée par Master Foods, qui a investi des sommes considérables pour changer le nom de marques par ailleurs très populaires, comme Raider pour Twix, Marathon pour Snickers, Kal-Kan pour Whiskas. On peut se demander si trop de centralisation dans les processus de décision ne conduit pas à un excès de standardisation. En Europe, l’approche dominante semble être « marques locales, publicité globale harmonisée », de manière

notoriété héritée. » (Subramanian, 1993). Cette attitude est très différente de celle adoptée par Master Foods, qui a investi des sommes considérables pour changer le nom de marques par ailleurs très populaires, comme Raider pour Twix, Marathon pour Snickers, Kal-Kan pour Whiskas. On peut se demander si trop de centralisation dans les processus de décision ne conduit pas à un excès de standardisation. En Europe, l’approche dominante semble être « marques locales, publicité globale harmonisée », de