Smoothie

de produits alimentaires. La marque « Michel et Augustin » est donc déposée en 2004. Fiche d’identité : - Activités : Conception et commercialisation de produits alimentaires - Produits : sablés sucrés et salés, yaourts en pot et à boire, smoothies. - Siege social: 151 rue de Billancourt 92100 BOULOGNE BILLANCOURT - Forme juridique: Société Anonyme à conseil d'administration - Dirigeants: Augustin Paluel-Marmont et Michel de Rovira - Effectif: 27 salariés - Capital

d’affaire en l’année 2017. Michel et Augustin est une marque qui se concentre sur le secteur de l'alimentaire. Tout d'abord axée sur les biscuits (sablés), elle s’est ensuite tournée vers les produits laitiers (vaches) puis les fruits mixés (smoothies) les biscuits apéritifs (biscuits salés) et les desserts frais (mousse au chocolat).  Longueur de gamme : 15 produits différents dans toute la gamme de biscuits proposée par Michel et Augustin. • Les différentes dimensions du produit Packaging

plus loin. « J'avais découvert étudiant, la marque Ben & Jerry's aux Etats Unis etj'admirais son univers » Les amis se lancent alors dans la fabrication de « 100 % vrais » : cookies, biscuits apéritifs, yaourts, yaourts à boire, crèmes dessert, smoothies. Michel & Augustin naît dans la cuisine d'Augustin en 2004. « Nous fabriquions nos sablés puis nous les distribuions chez les commerçants de notre quartier, l'épicierarabe, le vidéo club, le traiteur asiatique, etc. » Puis, très vite la Grande Epicerie

Cohérence image/tendance du produit Synthèse Bac pro sanitaire et social Études courtes Candidat 3 -- Bac Pro Vente ++ -- Études courtes -- Oui (15 ans) Oui (15 ans) +++ +++ Oui (stage) Oui (stage) Oui (smoothies et étude de produit M&A) + + Non -- Oui (alimentaire) ++ Non -- Néant = Implication Disponibilité Permis Candidat 2 = CDI ( ?) Oui + 8+ 5- = Immédiate Oui +++ + 12+ 4- Oui (Zadig et Voltaire

il peut désigner aussi bien le mode de restauration que le lieu de vente ou le plat commandé. Cependant, depuis peu, ce mode de restauration évolue vers un snacking sain, avec des bars à salade, l'apparition des jus de fruits pressés et autres smoothies, tout en satisfaisant nos modes de vie sédentaires. La qualité, très demandée par les consommateurs, fait donc un retour en force, ainsi que le montre la progression de chaînes de sandwicherie haut de gamme ou orientées nature. Au Maroc la restauration

d'acceuillir plus de 300 clients. Un spa est à la disposition des clients de l'hôtel, proposant piscine intérieure, jacuzzi, sauna, hammam ,soins et massages. L'établissement possède également deux bar, dont un réservé aux mineurs avec à sa carte smoothies, milk-shakes et cocktails sans alcool, ainsi que trois restaurants. J'ai eu la chance durant ce stage d'avoir pu travailler dans les 3 services. Le plus important est le Restaurant du Golf, avec une capacité de plus de 300 couverts sur 2 niveaux

frais faites sur les lieux de vente. Ce concept, encore peu proposé par les magasins, séduit moins d’un acheteur sur deux ; le score tombant en moyenne à un sur dix pour les personnes se déclarant beaucoup intéressées. Les jus de fruits frais et smoothies (déjà proposés par certains spécialistes dits « qualitatifs ») suscitent l’intérêt le plus élevé, les brochettes de fruits frais l’intérêt le moins élevé. Ce créneau reste cependant porteur, la présence de certains kiosques positionnés uniquement

consécutive). A l'inverse, les boissons fonctionnelles positionnées sur la santé/nutrition se développent dans tous les segments (Coca Zéro, Contrex Frisson...). Les segments les plus porteurs sont les energy & sports drinks, les thés & cafés glacés et les smoothies. Le secteur des boissons rafraîchissantes sans alcool est très concentré avec des tickets d'entrée élevés en termes de soutien publi-promotionnel et d'innovation. Face à la maturité des marchés occidentaux, les industriels cherchent à diversifier

une concurrence) dure avec les autres boissons non-alcoolisées qui ont des budgets de communication plus hauts. De plus, la tendance actuelle pour la santé et le bien être agit en faveur des boissons saines prétendues comme le jus de fruit, des smoothies et l'eau minérale. Ainsi, Nespresso doit garder sa compétitivité sur le secteur, il devrait augmenter les budgets de communication et se concentrer sur le côté santé du café. L’activité du café est renommée pour des procédures de gestion sans scrupules

: ROUTIN- Suiveur en GMS Taille : En France : - 67 Millions d’€ de CA - 162 employés Lieu : Chambéry-La Motte Servolex Cat. Produits -Sirops Classiques -Sirops Cocktail -Sirops Bio -Sirops commerce équitable -Sirops sans sucre -Sauces -Qualité -Smoothies ingrédients Fonctionnalit és/Tendances -Saveurs traditionnelles -Plaisir -Qualité -Santé -Rafraichissant -Développement durable -Festif EUROPE ASIE -Produits naturels -100% pur sucre -Expérience naturel -Colorants naturels DU Compétences NORD