Six Sigma

.......p.3 Répondre aux mutations du monde par une capacité d’Innovation transformée...............................................p.4 Partie 1. Les champs de l’Innovation ..........................................................p.6 Partie 2. Six démarches type ......................................................................p.8 Partie 3. Le management de l’Innovation.................................................p.10 Partie 4. L’adaptation de l’Innovation à son système ...........

qui jouent le rôle des dimensions enroulées. C’est une forme extrêmement complexe constituée à elle seule de 6 dimensions. Grâce à eux, on se retrouve bien avec dix dimensions : nos quatre dimensions habituelles (trois d’espace et un de temps) + les six des espaces de Calabi-Yau. ------------------------------------------------- Supersymétrie[modifier] Articles détaillés : Supersymétrie, Superpartenaire et Supergravité. La supersymétrie est une symétrie en physique des particules. Elle établit

qui jouent le rôle des dimensions enroulées. C’est une forme extrêmement complexe constituée à elle seule de 6 dimensions. Grâce à eux, on se retrouve bien avec dix dimensions : nos quatre dimensions habituelles (trois d’espace et un de temps) + les six des espaces de Calabi-Yau. Supersymétrie[modifier] Articles détaillés : Supersymétrie, Superpartenaire et Supergravité. La supersymétrie est une symétrie en physique des particules. Elle établit un lien très solide entre les particules dotées d’un

respect des normes gouvernementales et de la prise de mesures de retrait des produits. L’industrie aérospatiale est axée sur les indicateurs de qualité totale de la chaîne d’approvisionnement, notamment les procédures et les normes de la méthode Six Sigma. 8 2- Contenu étranger des exportations canadiennes7 60% 51% 46% 40% 40% 25% 20% 28% 0% Automobiles et pièces Aliments Équipement et matériel Prod. chimiques/pharm. Matériel électronique La part des importations dans les exportations

projets réussis et les évolutions sociales, elles ont expérimenté l’amélioration continue et la responsabilisation des équipes de production. Elles ont appliqué les meilleures pratiques industrielles et se sont auto-évaluées au travers de démarches six sigma. Tandis que leurs clients continuaient à leur mettre la pression en réclamant plus de flexibilité, des délais plus courts, plus de variété dans les produits et les services. Lean manufacturing (ou World Class Manufacturing) est un concept différent

la durée de temps qu’il prend à un produit pour être conçu et prêt à être vendu (time to market) est un facteur critique de succès (par exemple, dans des cas de campagnes de production ou de production de produits personnalisés). Pour que la règle six s’applique, le goulot (X) doit être maximalement exploité, et ce, sans interruption. 7. Lot de fabrication et lot de transfert ne doivent pas forcément être égaux : Lot de fabrication : quantité produite par une ressource entre deux changements de

équilibrée des différents partenaires.  C'est un cadre de management global L'ambition d''Excellence et de Progrès durable fédère de façon cohérente les meilleures méthodes, pratiques et comportements : certifications qualité et environnement, Six Sigma, TQM, TPM, maîtrise des risques, identification des meilleures pratiques, enquêtes de satisfaction, gestion des compétences et des savoirs, etc…   Bongrain SA compte parmi les 70 entreprises de l’Index GAIA, premier indice ISR des valeurs moyennes

V W X Y Z E P T G M k h da d c m µ n p f a z y x w v année Observations origine 1991 1991 1975 1975 1960 1960 1870 1795 1795 1795 1795 1795 1795 1870 1960 1960 1964 1964 1991 1991 octo*, huit (103n n=8) hepta*, sept (103n n=7) hexa, six (103n n=6) penta, cinq (103n n=5) teras, monstre ou tetra quatre gigas, géant megas, grand khilioi, mille hekaton, cent deka, dix decimus, deci centimus, centi millesimus, milli mikros, petit nannos, nain piccolo, petit femten, 15 (même racine que fifteen)

cette année, ont une importance capitale au bon déroulement du stage. En effet, sans ces notions de base, j’aurais sûrement été déboussolé, j’ai revu plusieurs notions abordées en cours mais de manière plus approfondie comme l’application des six Sigma. Ce stage a vraiment confirmé mes ambitions futures d’exercer dans le domaine de la gestion de production, et la Mécanique automobile de pointe, même s’il me reste encore beaucoup à apprendre. 

Page 49 Lundi, 9. mai 2005 11:47 11 Les concepts de la Maîtrise Statistique des Processus (MSP) En fait la mise sous contrôle d'un processus consiste à suivre la démarche DMAICS (Définir, Mesurer, Analyser, Innover, Contrôler, Standardiser) de Six Sigma. Les étapes Analyser et Améliorer pouvant parfois être court-circuitées lorsque les capabilités du processus sont bonnes. 4.2. Définir 4.2.1. Le choix des caractéristiques à piloter en MSP Le nombre de caractéristiques suivies en production est