Sirop Teisseire Evolution

précédente. Possédant une expérience de plus de 66 ans, le groupe dispose d’une aura internationale qui lui confère aujourd’hui la 3ème place en tant que producteur de confiserie en Europe. Le chiffre d’affaires Ferrero France est en constante évolution depuis 1975 passant de 34 millions d’euros à 653 millions d’euros en 2002. Bien que depuis l’année 2000 la croissance s’est ralentie, l’entreprise n’a jamais connu de régression. Ferrero est une entreprise implantée sur le marché français du « Snacking

les marques régionales (Corsica Cola, Breitz Cola, Meuh Cola …). La concurrence : Nous nous demandons ici qui sont les concurrents du Cola sur le marché du soft drink. Nous retrouvons donc les jus de Fruits (Joker, Tropicana, Pampryl …), les sirops (Teisseire, Monin …), les eaux aromatisées (Volvic Fraise, Perrier citron …), les sodas (Schweppes, Fanta…) et les laits aromatisés (Candy ‘up, Yop…). Nous Pouvons constater que la plupart des concurrents du Cola se démarquent par une politique de produits

Étude de marché : Les boissons rafraichissantes sans alcool (BRSA) Sommaire INTRODUCTION L’OFFRE I. ÉVOLUTIONS ET TENDANCES ACTUELLES. II. LA SEGMENTATION III. DIFFERENTS ACTEURS DU MARCHE / MARQUES. IV. CANAUX DE DISTRIBUTION. 3 4 4 5 7 8 LA DEMANDE I. APPROCHE GLOBALE II. APPROCHE SEGMENTEE 9 9 9 LA COMMUNICATION I. LA STRATEGIE MARKETING DE COCA-COLA. II. SPONSORING 12 12 13 L’ENVIRONNEMENT I. LE DISPOSITIF D’INFORMATIONS ENVIRONNEMENTALES. II. LA TAXE SUR LES BOISSONS

capacité L’entreprise doit faire face à une commande urgente et importante et n’a pas la structure adaptée pour y répondre rapidement Infogérance L’entreprise n’a pas toujours les moyens de s’adapter aux techniques informatiques qui sont en constante évolution Sous traitance de marché Contrat conclu avec un maître d’ouvrage 7. A partir du texte ci-dessous, retrouvez les différentes activités de sous-traitance afin de déterminer le type de sous-traitance correspondant en complétant le tableau suivant

capacité L’entreprise doit faire face à une commande urgente et importante et n’a pas la structure adaptée pour y répondre rapidement Infogérance L’entreprise n’a pas toujours les moyens de s’adapter aux techniques informatiques qui sont en constante évolution Sous traitance de marché Contrat conclu avec un maître d’ouvrage 7. A partir du texte ci-dessous, retrouvez les différentes activités de sous-traitance afin de déterminer le type de sous-traitance correspondant en complétant le tableau

boissons est tellement diversifié que nous avons décidé d’analyser une filière : celle des sodas. Les sodas font parti de la catégorie des boissons douces rafraîchissantes sans alcools. Un soda est une eau chargée d’acide carbonique additionnée de sirop de fruits ou d’extrait de plantes. Sans intérêt majeur du point de vue nutritionnel, les sodas sont pourtant très présents mondialement allant jusqu'à faire concurrence avec les eaux minérales et de sources. Ils sont représentés à prés de 50% par la

chiffres. Le secteur des boissons rafraîchissantes sans alcool et l’un des plus dynamiques dans le domaine de l’agroalimentaire, il en représente une part de 2%. De plus, leurs perspectives de croissance restent bien orientées, avec une grosse évolution du marché et de nombreuses opportunités d’internationalisation dans les pays en voie de développement. Enfin les gros consommateurs tels que l’Allemagne, les Etats –Unis, ou l’Australie représente une grande source de croissance dans le secteur des

à long terme lorsque le produit atteint sa phase de déclin. Pour y faire face, l’entreprise doit donc s’orienter vers d’autres activités, c’est-à-dire se diversifier. Le raccourcissement des cycles de vie de la plupart des activité en raison des évolutions techniques et économiques rapides renforce l’importance des stratégies de diversification. L’amélioration de la rentabilité La concurrence est plus faible dans les nouvelles activités tant que le savoir-faire pour les nouvelles techniques

Arnaud Marseille Dimitri Million Edouard Remise Julien Roudaut SOMMAIRE PREMIERE PARTIE : ANALYSE DIAGNOSTIC………………………………………........1 1. Analyse de l’environnement et du marché………………………………………..………….1 A. Traits et évolution de l’environnement technologique, économique et socioculturel………1 B. Structures et tendances d’évolution du marché……………………………………………..1 C. Comportement de consommation et d’achat………………………………………………..4 D. Motivations, attitudes et critères de choix

sous-segmentées en : Soft drinks (Colas, jus de fruits, thés glacés, tonic), Boissons réfrigérées, Sirops, Concentrés, Jus ambiants et Eaux aromatisées. Les leaders  Jus de fruits : ECKES GRANINI (joker, réa, granini) ; famille Boisson au Thé : LIPTON ( Pepsico) ; Adulte Boisson fruitée : OASIS Orangina Schweppes ; enfant adolescent Soda : Coca Cola ; enfant-adolescent-adulte Sirop : Teisseire 3.1. Le marché actuel en France En France, ce secteur présente plus de 2,5 milliards d'euros