Singapore Airlines

périodisée halshs-00135483, version 1 - 7 Mar 2007 144 Sorties par Fusion-Acquisition Acquiror Nation United States Canada United Kingdom France Spain Germany Sweden Bermuda Ireland Israel Switzerland Belgium Denmark Japan Netherlands Singapore (vide) Total ou Moyenne Effectifs Somme Transaction value Moyenne Transaction value Target US Vide Total Target US Vide Total Target US Vide Total 1293 1 1294 341830,07 5,8 341835,87 388,89 5,8 388,45 27 27 14017,69 14017,69 667,51 667,51 20 20 3331

le voir sur le tableau 9.4. 290 LA DISTRIBUTION INTERNATIONALE Tableau 9.4 – Valeurs estimées des ventes en duty-free dans les principaux ports et aéroports Ventes 2005(1) (US$ million) London Heathrow Seoul Incheon Dubai International Singapore Changi Amsterdam Schiphol Paris Charles de Gaulle London Gatwick Frankfurt Airport Manchester International Hong Kong International Bangkok Don Huang Silja Line, Finland Honolulu Airport and Downtown Tel Aviv Ben Gurion Scandines, Denmark Tokyo Narita

Tableau 9.4 – Valeurs estimées des ventes en duty-free dans les principaux ports et aéroports Ventes 2005(1) (US$ million) Nombre de passagers 2006(2) London Heathrow 800+ 67,530,197 Seoul Incheon 700+ NA Dubai International 500+ 27,925,522 Singapore Changi 500+ 35,033,083 Amsterdam Schiphol 400+ 46,065,719 Paris Charles de Gaulle 400+ 56,849,567 London Gatwick 300+ 29,695,609 Frankfurt Airport 300+ 52,810,683 Manchester International 300+ NA Hong Kong International 300+ 43

sous-traitance dans les pays en développement. Pendant ce temps, le nombre de grands contrats de sous-traitance conclus entre des entreprises réputées des États-Unis et des prestataires de services indiens ne cesse d’augmenter. La compagnie aérienne Delta Airlines a récemment sous-traité une partie de son service de réservations à deux entreprises indiennes, ce qui devrait lui permettre d’économiser environ 12 millions de dollars d’ici à 2005. Les prestataires géreront les réservations simples, tandis que

le voir sur le tableau 9.4. 290 LA DISTRIBUTION INTERNATIONALE Tableau 9.4 – Valeurs estimées des ventes en duty-free dans les principaux ports et aéroports Ventes 2005(1) (US$ million) London Heathrow Seoul Incheon Dubai International Singapore Changi Amsterdam Schiphol Paris Charles de Gaulle London Gatwick Frankfurt Airport Manchester International Hong Kong International Bangkok Don Huang Silja Line, Finland Honolulu Airport and Downtown Tel Aviv Ben Gurion Scandines, Denmark Tokyo Narita

L’activité Militaire reste stable. La demande de pneumatiques en technologie radiale continue de s’accroître. Pour Michelin, l’année a été marquée par la signature de contrats à long terme avec des compagnies aériennes telles que Air France, KLM, Turkish Airlines, pour lesquelles l’offre globale de Michelin, reposant sur la qualité de ses produits et de ses offres de services innovants s’est avérée décisive. Les ventes de Michelin, pénalisées par l’effet des parités monétaires, sont globalement stables par

activité grâce au réseau des Banques Populaires. L’activité d’Ingénierie financière a également contribué à la performance d’ensemble, grâce à des montages innovants et structurés, comme arrangeur de transactions telles que China Southern,Turkish Airlines ou Socatra. Une offre de solutions sur mesure, fondée sur des sousjacents divers (actions, actifs immobilisés…) est ainsi proposée à la clientèle des entreprises. Natixis enregistre un nombre croissant de mandats et d’opérations structurées (EMTN)