Singapore Airlines

Many reasons could explain the interest to getting a part of this project: First, the continuous growth of country seems to demonstrate many good futures prospective. Travel prices become affordable for European people thanks to the growing Dubai’s airline industry and the revenue from petrol, trade, real estate, construction and financial services has steadily grown up since these few last years. Moreover, Dubai’s key location, low operating costs and excellent infrastructure create an ideal investment

Kennemer Gasthuis (Pays- Bas) jusqu’en décembre 2007 ; ✦ Membre du Comité consultatif d’ABN AMRO Holding (Pays-Bas) jusqu’en décembre 2007 ; ✦ Président du Directoire de KLM (Pays-Bas) jusqu’en juillet 2007 ; ✦ Administrateur de Northwest Airlines (États-Unis) jusqu’en mai 2007. Né le 18 octobre 1946, Monsieur van Wijk, de nationalité néerlandaise, est titulaire d’un master en sciences économiques. * Société cotée. Document de référence 2011 ■ Air France-KLM 7 1 Gouvernement

notamment la concurrence de Boeing. Opportunités | Menaces | o Aucune concurrence sur ce secteur : en effet, Boeing n’a pas conçu d’avion d’une aussi grande capacitéo Partenariats d’impartition : participation de compagnies aériennes (Singapore Airlines par exemple) dans la conception de l’A380. | o L’A380 subit les effets de la crise : baisse des commandes netteso Hausse du prix du carburanto Faiblesse du $ : difficultés pour les entreprises payées en $o Nécessité de faire des choix de long

Virgin Mégastore : tenu contractuellement de faire la promotion en France de tout produit ou service lancés par Richard Branson. Vendue en 2005 au belge SN Air Holding, la compagnie aérienne low-cost Virgin Express doit fusionner avec SN Brussels Airlines et la marque va disparaître. Mais le groupe de Richard Branson conserve 30 % du capital. Des clauses comme celle-ci, Richard Branson en impose à revendre. Lorsqu’UGC a racheté ses salles de cinéma en Angleterre, le groupe français a dû s'engager

United-Continental, États-Unis 2. Air France-KLM, France - Pays-Bas (31,1 mds de dollars - 2009) 3. Lufthansa, Allemagne (29,0 mds - 2009) 4. Delta Air Lines, États-Unis (28,1 mds - 2009) 5. AMR Corporation, États-Unis (19,9 mds - 2009) 6. Japan Airlines, Japon (19,9 mds - 2009) source (20 juillet 2009) : Classement Global 500 du magazine Fortune de 2009, section Aerospace & Defense industries II. Etude comparatif entre AIRBUS et BOEING 1. AIRBUS. Fiche technique : Siège social Blagnac

|o Hausse du prix du carburant | |o Partenariats d’impartition : participation de compagnies aériennes |o Faiblesse du $ : difficultés pour les entreprises payées en $ | |(Singapore Airlines par exemple) dans la conception de l’A380. |o Nécessité de faire des choix de long terme et des investissements | | |colossaux dans un environnement changeant

exemple les stylos parfumés ou encore les Post-it à la fraise. Une compagnie coréenne a créé un téléphone mobile qui diffuse une odeur de relaxation lorsque l’on reçoit un appel ou un texto. De plus certaines compagnies aérienne (Air France, Singapore Airlines) utilisent des senteurs d’ambiances afin d’améliorer l’évaluation des points de ventes, et pour que les clients se sentent bien lors de leur entrée dans le magasin. II. Les avantages et les inconvénients A. Les points forts du marketing

if there is any, from the alliance formation is ð2Dþ dx1 þ dx2 ÞÀð1þ dÞ½Dþ dðx1 þx2 ފ ¼ ð1ÀdÞDÀðx1 þ x2 Þdd, which is decreasing in d. The smaller d is, the stronger the synergy will be. Such a cost structure change fits well with some aspects of airline alliances.12 Although we describe the distribution alliance above using a geographical example, we can reinterpret it by replacing distance with technical sophistication or complexity.13 Assume that the firms share the fixed costs equally but are responsible

(mutualisation des coûts fixes), les compagnies aériennes peuvent partager certaines tâches. Le partage des codes en constitue un exemple. Ainsi, un passager qui vole par exemple sur Lufthansa avec un numéro de vol LH peut se retrouver sur un appareil de Singapore Airlines, sur un vol « cod-share ». Coefficient d’occupation : c’est la quantité exprimée en pourcentage de sièges/kilomètre utilisé par rapport au nombre de sièges offerts. Compte du Tourisme : instrument de mesure et d’évaluation des flux touristiques

secondaires desservent le port et la zone Industrielle de Jurong. Le Mass Transit System, le métropolitain, relie les centres commerciaux et résidentiels. Changi, l'aéroport de Singapour, est l'un des plus grands aéroports internationaux d'Asie. Singapore Airlines propose des vols intérieurs et internationaux. La Singapour Broadcasting Corporation, contrôlée par l'État, comprend neuf stations de radio et trois chaînes de télévision diffusant des programmes dans les quatre langues officielles ; il existe