SF

chaque produit est entré en stock. ----------------------- Durée de la période ---------------------- Coefficient de rotation En valeur : CA / stock moyen en valeur En volume : ventes / stock moyen en volume Avec stock moyen = (SI + SF) / 2 * Total des SF sur la période (en quantité ou en valeur) ---------------------------- 12 Stock de début en valeur + somme des entrées en valeur -------------------------------------------------------------------- Stock de début en quantité + somme

très actives, c’est pourquoi nous avons demandé à notre collègue Joël Ménard de faire le point sur cette question. Contact :  Pr. Christian hervé christian.hervé@parisdescartes.fr f f f f f f f f f f f f f f f f s s sf s s sv SSSSSSSSSSSSSSSSsSSSSSSSSSSSSSSSSsSSSSSSSSSSSSSSSSsSSSSSSSSS- SSSSSSSsSSSSSSSSSSSSSSSSsSSSSSSSSSSSSSSSSsSSSSSSSSSSSSSSSSsS- SSSSSSSSSSSSSSSsSSSSSSSSSSSSSSSSsSSSSSSSSSSSSSSSSsSSSSSSSSSS- SSSSSSsSSSSSSSSSSSSSSSSsSSSSSSSSSSSSSSSSsSSSSSSSSSSSSSSSSsSS-

20 6 480 25 124,80 3 120 TSGE – Examen de Fin de Formation Synthèse 1 Page 5 sur 8 CIP de la cire : Eléments Q PU M Eléments Q PU M SI Entrée (Achats) 80 900 4,75 7,20 380 6 480 Sortie Sortie SF 440(1) 150(2) 390 7 7 7 3 080 1 050 2 730 CMUP 980 7 6 860 CMUP 980 7 6 860 (1) 1 Pain …………………….100 Bougies carrées X Pain ………………….. 8 800 Bougies carrées X = 8 800 / 100 = 88 Pains de 5 Kg l’unité (c à d 88 * 5 = 440 Kg à consommer)

réseaux locaux - Cat. 5e - U/UTP - 4 paires - LSOH - L. 500 m - LCS² Câble réseaux locaux - Cat. 5e - U/UTP - 2 x 4 paires - LSOH - L. 500 m - LCS² Câble réseaux locaux - Cat. 6 - F/UTP - 4 paires - L 500 m - P 17 kg - LCS² Câble réseaux locaux - Cat. 6 - SF/UTP - 2 x 4 paires - L 500 m - P 52 kg - LCS² Câble réseaux locaux - Cat. 6 - U/UTP - 4 paires - L 500 m - P 18 kg - LCS² Câble réseaux locaux - Cat. 6 - U/UTP - 2 x 4 paires - L 500 m - P 38 kg - LCS² Câble pour réseaux locaux - Cat.7 - S/FTP - 4 paires

quantité. Il va permettre de faire des fiches de stock. Date |Libellé |Quantité |Coût unitaire |Prix |Date |Libellé |Quantité |Coût unitaire |Montant | | |Stock initial (SI) | | | | |Sorties | | | | | |entrées | | | | |Stock final (SF) | | | | |SI + entrées = sorties + SF - L’Inventaire intermittent : relevé de tous les éléments d’actif et de passif au regard desquels sont mentionnées la valeur et la quantité de chacun d’entre eux une fois par an. 1) Principe de valorisation des stocks Article

14/01/2008 M 15/01/2008 J 16/01/2008 V 17/01/2008 S 18/01/2008 D 19/01/2008 L 20/01/2008 M 21/01/2008 M 22/01/2008 J 23/01/2008 V 24/01/2008 S 25/01/2008 D 26/01/2008 L 27/01/2008 M 28/01/2008 M 29/01/2008 J 30/01/2008 Calendrier détaillé Tâches SF N° Description Processus Libellé(s) PERT Resp. Process N° Tâches (planning) N° plan. 1 2 Date réalisée 2006 du 30/12/2005 au 02/01/2006 du 30/12/2005 au 02/01/2006 02/01/2006 du 02/01/2006 au 04/01/2006 Date cible 2007 02/01/2007 02/01/2007 Pistes /

des 15x20 grotesque. Le maitre qui erige les loi est ridicule.caricature + devalorisat° L1-7:SI L7-10:EP L11-21:P L22-23:SF «petite» ds le texte =ramene a une bagatelle l'histoire des A asyndète:aucun mot de liaison entre les proposit° C'est le registre ironique. 2 monde opposé ac un jeu d'antithese : SI (Y) ‡ P (N) Conclusion: - apologue metan en garde le manque SF=la paix est retabli dc retour a la SI d'esprit critique → prejugé/conte philosophique/visée Il ne faut pas juger ce sur

SI Entrée Sortie SF FONDS DE CAISSES SI Entrée Sortie SF FIL DE FER GALVANISE SI Entrée Sortie SF FIL CLAI R SI Entrée Sortie SF CONTRE PLAQUE SI Entrée Sortie SF GRUMES DE PEUPLIER SI Entrée Sortie SF BOIS DE PIN SEC CARRELET SI Entrée Sortie SF SCIAGES PIN SI Entrée Sortie SF COLLE U.F. SI Entrée Sortie SF COUVER CLES EN BOIS SI Entrée Sortie SF PALLET TES EN BOIS SI Entrée Sortie SF ENCRE D'IMPR POINTE IMERIE SI Entrée Sortie SF SI Entrée Sortie SF AGRA FES SI Entrée Sortie SF STOCK DE PRODUITS

les aventures de Renart ») épouse une structure vraiment commune, on trouve néanmoins deux motifs récurrents : la quête et la ruse. Re se rv ad os to do s lo s de re ch os . N o se p er m ite la e xp lo ta ci ón e co nó m ic a ni la tr an sf or m ac ió n de e st a ob ra . Q ue da p er m iti da la im pr es ió n en s u to ta lid ad . a64b0469ff35958ef4ab887a898bd50bdfbbe91a-2821410https://wlh.es/DR6VSZs__OmmZSQ2NVKXRhttps://wlh.es/DR6VSZs__OmmZSQ2NVKXRLlévate 1 año de WUOLAH PRO

Gestion des clients délai moyen de règlements (411+413+5113+5114*360)/CA. TTC Gestion des stocks :stock de marchandises, MP ou de produits finis ou encours : Stock Moyen (SM) -> (SI+SF)/2 Le coût de stockage est (SM/Coût achat des m/se ou MP)*360 avec Coût achat = Achat +- Variation de stock c'est-à-dire SI-SF