Sentier de grande randonnée 20

structure (éducatif, pédagogique, social,…) 14 4) Les différents publics accueillis 16 5) Les actions et les moyens 16 6) Les Partenaires (institutionnel, financiers, techniques, associatifs) 18 7) Organigramme et fonctions 20 8) Communication interne / externe et support III. MON ROLE DANS LA STRUCTURE 23 Mes actions dans la structure Mon intégration Mes points forts et mes points faibles - bilan personnel UC 10 IV. LES OPPORTUNITES DE PROJETS 24 4 à 6 propositions

d’entre eux la pratiquait pour le plaisir. Décathlon a su sauter sur l’opportunité en s’installant sur un marché très porteur et en proposant un très large choix de produits sportifs à un prix très attractif. "Créer l'envie et rendre accessible au plus grand nombre le plaisir et les bienfaits du sport", telle est la promesse que l’entreprise propose à ses clients depuis ses débuts. Le regroupement de tous les sports sous un même toit n’a cessé de favoriser l’accessibilité à la pratique du sport. Pour organiser

28 " auberges vertes " proposent un hébergement rural aux amateurs de randonnée .Les auberges de Jeunesse sont classées de 1 à 4 sapins . Auberge rurale :Établissement hôtelier situé en espace rural, n'ayant pas la capacité d'accueil suffisante ou les caractéristiques nécessaires pour être classé "de tourisme", mais possédant un restaurant et adhérant à une charte de qualité. Auto-caravane : " Caravane " , mais sa grande dimension la rend tractable hors gabarit routier et elle stationne sur

il fait bon vivre. Entre la forêt domaniale et les premiers plateaux de la Beauce, elle est l’exemple type de l’équilibre entre nature et urbanisation : une ville à la campagne ! PARIS MASSY TGV Situation • 52 km de Paris, • Nationale 20 (Sortie Arpajon Nord) • Autoroute A10 Paris/Bordeaux • Sortie Dourdan (N°10)-à 45 mn de Paris • RER Ligne C - Gare à 5 mn à pied • RER Ligne B pour Massy puis avec le Bus N° 91.03 pour Dourdan La ville dispose d’un service de cars à destination

exploitation. 238 brebis en moyenne par exploitation de plus de 50 brebis. détenteurs d’au moins 1 ovin Brebis et agnelles laitières saillies 5 320 élevages laitiers 68 520 élevages allaitants 860 élevages mixtes Autres Brebis et agnelles saillies 1 50 20 420 dont élevages détenteurs de plus de 50 brebis 6 • Cheptel - Document INTERBEV 2014 DOM - TOM : 100 500 milliers de têtes Cheptel - Document INTERBEV 2014 • 7 CHIFFRES FILIÈRE 4 signes officiels de qualité Chiffres emplois du secteur Élevage

clients. Pour une entreprise, définir une stratégie c’est rechercher l’adéquation entre ses capacités et les caractéristiques du domaine d’activité sur lequel elle entend se développer. La démarche stratégique nécessite également pour l’entreprise une grande capacité d’innovation, de création. L’analyse stratégique d’une entreprise doit permettre de comprendre le secteur dans lequel elle évolue, de déterminer la qualité de la position qu’elle y occupe, l’adéquation de son système de production, de son

légende se réfère toujours à un monde connu. C’est pourquoi nous la qualifions de récit temporisé, localisé et personnifié. En effet temporisé, car on peut préciser l’époque et même la date :<<…ça s’est passé au début des années ‘20>>, me racontait mon grand-père en parlant d’Alexis le trotteur. La légende est aussi localisée, car on peut la situer dans un lieu en particulier :<< il partait d’Hébert ville pis y se rendait à Alma en courant ! >> On dit qu’elle est personnifiée

Il a expliqué que François Féral, professeur de droit public à l’Université de Perpignan, directeur d’études à l’Ecole pratique des hautes etudes (EPHE), coordinateur de plusieurs programmes de recherches, avait été reçu par la RNN de Saint-Martin du 20 août au 12 septembre 2009 et qu’il allait missionner un étudiant en droit administratif afin de faire une analyse comparative des statuts possibles, en fonction de ce qui existe ailleurs. Le conservateur a ensuite déclaré qu’il souhaitait une intervention

Augmentation majeure des jeunes sur la commune 12 1-3-1 Population 12 1-3-2 Les nouveaux habitants 13 1-3-3 Population par grande tranche d’âge 13 1.4 Une vie culturelle et sportive au sein de la commune 15 1-4-1 Un patrimoine architecturale riche 15 1-4-2 Calendrier des fêtes 2010 – Novembre 17 1-4-3 Les animations sportives 18 1-5 Menaces et opportunités 20 II- La Mairie et son fonctionnement 21 2-1 Historique de la Mairie 21 2-2 La mairie : symbole d’une collectivité territoriale

LE STAGE 18 3.1 3.2 3.3 3.4 Situation géographique Climat Types de sols Types de forêts 3.4.1 La forêt tropicale humide 3.4.2 La forêt tropicale très humide 3.4.3 La forêt tropicale humide de transition avec la forêt de pré‐montagne 18 18 19 19 20 20 20 21 21 21 22 22 24 25 3.5  Aspects socioculturels 3.5.1  Données démographiques 3.5.2  Exode et migration 3.6  Aspects économiques 3.6.1  Constats socioéconomiques 3.6.2  Taux de participation à l’activité économique 3.6.3 Principales activités économiques