Segmentation Sur Le Marché Du Vêtement

MARCHÉ INTERNATIONAL Distribué en Europe avec une forte présence par exemple en France quelques 100 magasins, en Italie 22, etc... dans la Zone de l'Asie et du Pacifique au Japon 12 magasins, dans la Zone Amérique du Nord par exemple aux Etats-Unis 39 dans les centres des villes les plus importants comme New York, Washington, Floride, etc.....Dans la Zone de l'Amérique du Sud les magasins possèdent un caractère spécial et sont dirigés pour un publique aisé; la Zone du Proche Orient comme l'Arabie

The outdoor sector GENERAL FEATURES AND KEY ISSUES Le marché des produits à usages sportifs est divisé en deux grandes catégories: le marché des produits destinés aux sports d'équipe ou au fitness, ainsi que celui des produits outdoor, que nous allons étudier. Par produits outdoor nous entendons autant les vêtements que les chaussures ou les équipements. Ces produits sont bien sur spécifiques à chaque usage que l'on en fait, le marché outdoor étant très large puisque on y associe des sports tels

Zara INTRODUCTION : Amancio Ortéga gaona créa ZARA en 1975. Cette marque de vêtement originaire d’Espagne est aujourd’hui présente dans 33 pays et regroupe prés de 76000 collaborateurs. Elle évolue constamment avec ses nouveaux produits qui suivent les nouvelles tendances. Sachant que la segmentation est le découpage en sous-ensemble d’un marché homogène lié aux attentes des clients et des prospects d’une entreprise. ZARA segmente ses consommateurs afin de toujours mieux répondre à sa clientèle

distribue des vêtements, chaussures et accessoires pour les enfants de 0 à 14 ans. Du fait des ses choix stratégiques DPAM donne une durée très courte d’exploitation de ses produit en misant sur le renouvellement fréquent de sa gamme afin d’offrir à sa clientèle une offre combinant du choix: Qualitatif, Stylisé, Peu onéreux. Chiffre d’affaires : 188 538 000 € en 2012 (140 405 000 € en 2010) +34,28% Votre marché : Prêt-à-porter pour filles et garçons de 0 à 14 ans : Vêtements, Chaussures,

2006, elle rachète Reebok pour 11,8 milliard. Il s’agissait également du partenaire officiel des JO de Pékin en 2008. 1) SWOT Forces Société qui dispose d'une forte image de marque depuis 1924 Groupe leader dans la vente de chaussures et de vêtements de sport Entreprise qui possède de nombreuses filiales dans le monde Société qui sponsorise de nombreux événements sportifs tels que les Jeux Olympiques Portefeuille de produits très diversifié qui s'étend de la chaussure de sport aux accessoires

Étude de marché Le Marché de la Confiserie en France Le marché de la confiserie Table des matières2 Introduction 3 * Définition du marché, * La segmentation du secteur de l’agroalimentaire, * Le type de confiserie étudiée. I) L’étude des consommateurs4 1) La segmentation du marché 4 a) Quelques chiffres sur la confiserie de sucre 4-5 b) Étude du consommateur5 à 7 2) Les innovations dans ce secteur 8 II) Les principaux acteurs du marché 9 1)

[pic] Mr NIDAM 7 décembre 2006 SOMMAIRE I- Le marché. P 3 • Le marché du prêt-à-porter : P 4 - Dynamique du marché de l’habillement. - Chiffres et tendances. - Le paysage du marché du prêt-à-porter. • Le marché de la lingerie : P 6 - Historique. - Chiffres et tendances du marché. - Les canaux de distribution. - Un marché très concurrentiel. II- L’entreprise. P12 • Analyse de

proposées. La fonction marketing stratégique au sein d’une entreprise L’optique marketing L’optique marketing se diffère de l’optique de vente. L’optique marketing s’appuie sur 4 idées : 1) un choix de marché : absence de l’intervention de l’entreprise sur tous les marchés sans qu’elle puisse satisfaire tout le monde ceci un effort de ciblage de nature à orienter l’ensemble des activités de la société 2) une orientation sur les clients : c’est de s’intéresser à ses besoins, son point

considéré comme socialement approprié dans le temps et sur le lieu. Malgré l’émergence de la mode au XVIIIème siècle, les codes vestimentaires ont toujours existé dans les sociétés. C’est avec la montée de la modernité que la mode est apparue. Le vêtement est devenu une marchandise incontournable en tant que valorisant social. Simmel, (1905précise que la mode est en même temps un facteur d’inclusion (membre d’une catégorie sociale) et un facteur d’exclusion (des autres catégories sociales). Du point

client va préférer acheter une marque plutôt qu'une autre ? Dans une offre développer, le client a le choix (+ le choix de ne pas consommer ) Complexe : * Les attentes ne sont pas uniformes *Il faut choisir tell(e) ou telle(s) clientèle.(segmentation des marchés). On ne peut pas satisfaire tout le monde (différentes raisons ex: solvabilité, contraintes économiques, contraintes technologiques) *Les attentes évoluent dans le temps. La technologie évolue et accélère. Exemple : l'nternet des objets