Segmentation Sodas

macro-environnement plus proche de l’entreprise. Il comprend tous les facteurs extérieurs à l’entreprise, ceux que l’entreprise influence mais ceux qui influencent l’entreprise elle-même. Le microenvironnement comprend : L’analyse du marché de l’entreprise (Segmentation stratégique) Les forces concurrentielles établies sur ce marché (5 forces de Porter) Les Facteurs Clés de Succès de ce marché et le positionnement adopté par l’entreprise Les clients de l’entreprise (le ou les segments choisis) Les fournisseurs

originaire du nord de la France. A une filiale active en rƒgion parisienne. SOLEMCO , dƒtient l'ouest de la France. CODARALP, essentiellement concentrƒ en Rh‰ne-Alpes. DISTRIMATIC, implantƒe en Rƒgion parisienne. COCA - COLA, plut‰t connu pour ses sodas, g‡re en France un parc estimƒ ˆ 20 000 distributeurs. Toutes les entreprises citƒes supra rƒalisent un CA supƒrieur ˆ 120 000 EUROS. €A.M.O -8- ANNEXES Cas Dis'tribus AMOM04.doc Les fabricants et importateurs de distributeurs automatiques

du secteur hôtelier : • Contrôle Food and Beverge (F&B) • Contrôle recettes Je vais commencer ma dissertation par présenter brièvement notre hôtel, son secteur d’activité à savoir le Tourisme, tenter de rappeler quelles que définitions et segmentation du métier de contrôle et surtout essayer de bien Cerner le contrôle adapté à l’hôtellerie, ses difficultés, ses défis et son avenir. I – PRESENTATION DU SECTEUR ET DE L’ENTREPRISE 1 –Présentation économique et sectorielle du domaine

Faiblesses : - Ils ne sont que trois à gérer et à faire fonctionner l’entreprise. Etape 4 : Formulation d’un ou plusieurs plan de manœuvre A/ Démarche pour segmenter 1) Choix critères et méthode de segmentation Nous avons choisi la méthode de segmentation même si nous utilisons plus de 3 critères étant donné que la typologie nécessite un logiciel spécifique. 2) Déclinaison des caractéristiques ▪ Critères démographique, géographique et socio-culturel |CRITERES

chaussures en face de la poissonnerie). 5- Le rangement : L’assortiment s’établit normalement, par la segmentation des besoins des consommateurs : • En famille de produits ; • En sous famille ; Cette segmentation est utilisée aussi bien pour la gestion marchandise que pour la séquence de rangement. L’assortiment d’un magasin est segmenté en catégorie de produit : 1ère segmentation : les départements. Pour un hypermarché les départements peuvent être :  Epicerie/ liquides.  Produit

entreprises du secteur. Elle correspond à la somme des produits constituant l’offre existante et tient compte :  de la largeur de l’offre: nombre de lignes de produits existantes dans la catégorie de produit (ex : pour une offre de boissons : les jus, les sodas, les eaux, les thés, etc.) ;  et de la profondeur de l’offre: nombre de variantes dans chaque ligne (ex : pour les jus : jus de mangue, jus d’abricot, jus de pomme, etc.) ;  La cohérence du mix se réfère à l’homogénéité des gammes proposées du point

que pour cela, Oasis a dû jouer sur tous les tableaux en communication afin de toucher un maximum de public. III/ Suggestions et préconisations 1) Collaborer avec un leader d'opinion. Ce type de marketing repose sur des critères de segmentation d’ordre comportemental en particulier sur le degré de leadership. Ainsi, des consommateurs identifiés comme tels sont activables de façon à stimuler d’autres cibles plus réfractaires. D’où le passage d’une diffusion de masse à une notion de propagation

Pain…………………………………………………………………………………………………………………10 a. Pomme de Pain à l’international......................................................................................10 b. Pomme de Pain Maroc………………………………………………………………………………………………..11 c. Segmentation, ciblage, positionnement………………………………………………………………………19 d. Analyse PESTEL …………………………………………………………………………………………………………..22 e. Analyse SWOT…………………………………………………………………………………………………………..…23 PARTIE 2 : ANALYSE DU SYSTEME DE SERVUCTION – POMME DE

les années 1990, bien plus esthétique que la brique. La marque a ensuite mis au point un opercule qui s’ouvre sans se déchirer systématiquement et enfin elle a développé différents formats de bouteilles : 20 et 25 cl. Concurrencé par l’eau et les sodas, les marques de lait ont du apprendre à se renouveler. Du coup Candia et Lactel ont imaginé des produits allégés, enrichis ou encore mixé afin d’élargir la cible et multiplier les occasions de consommer. Le créneau des laits spécifiques est un eldorado

qu’entre les Etats-Unis et de nombreux pays le marché américain aux agrumes de provenances diverses, ce qui multiplie les sources d’approvisionnement et limite de ce fait le poids des fournisseurs. Les produits de substitution : - Eau aromatisée - Sodas - Thé, café … L’intensité concurrentielle - Sur le marché Nord-américain la concurrence n’est pas rude. - Sur le marché américain et particulièrement en Amérique du sud, la concurrence se fait ressentir. Le rôle de l’État