Segmentation Quick

B. The Customer Environment a. Current & Potential Customers • Pepsi has globally developed its most recent customer orientation by focusing on 6 main customer groups. Pepsi Co. Morocco is also trying to adopt these new segmentation in an attempt to strengthen its local position: o Stop-go-lives: ▪ Description: • More people live in urban areas • Dual income households

 Aspects qualitatifs: secteur d'activité, segmentation de clientèle, comportement d'achat, positionnement des produits, spécificités des produits, design, packaging, nature des prestations associées au produit… 2.2: L'offre des concurrents 2.2.1: Les différents niveaux de concurrence 2.2.1.1: La concurrence directe: On appelle concurrents directs les entreprises qui proposent une offre similaire à l'entreprise étudiée et dont la segmentation de la clientèle et le positionnement perçu sont

moyen est de 5 à 6 salariés contre 2,9 en moyenne pour le secteur. Evolution globale de l'offre Sous l’effet de la crise, le secteur est actuellement en petite forme : baisse de fréquentation, recul des fiches etc. Un contexte qui induit une segmentation toujours plus accrue et favorise les concepts de low cost parmi lesquels le leader Tchip ou ses challengers : Coiff &Co, Interview etc. De nouveaux concepts, inspirés des bars à coiffure Londonien et New Yorkais, ont également passé la frontière

le ratio est < 70 %, l’entreprise n’utilise pas sa capacité d’emprunt bancaire Elle n’utilise pas l’effet de levier Elle est sous performante pour l’actionnaire 4° Ratio = mesure de la solvabilité de l’entreprise (solidité de la trésorerie) Quick (acid) ratio = actifs circulants sauf les stocks / dettes à CT (devant être payée dans – d’un an) = 100 % Capacité de l’organisation à mobiliser des actifs « liquides » pour rembourser la dette immédiate Si ce ratio est < à 100 %, risque d’illiquidité

modalités de croissance à ce jour 6 Chapitre 2- Diagnostics de Starbucks 8 I. Diagnostic Externe 8 1) Étude du macro-environnement du marché de la distribution du café 8 2) Analyse de l’industrie 10 3) Compréhension du marché et de sa segmentation 15 II. Diagnostic Interne 20 1) Evaluation de la rentabilité financière 20 2) Diagnostic fonctionnel 25 3) Evaluation de la position concurrentielle: analyse du degré de maitrise des facteurs clés de succès 27 4) Évaluation de la

croisement des données et à la vérification de l’information se réduit. Les changements de formats (nombre de pages, articles ou reportages plus courts), laissent peu de place aux commentaires pour se limiter aux faits. Pour compenser, le phénomène des « quick book », ouvrages réalisés en des temps record pour coller à l’actualité, se développe. Presse écrite en danger ? Crise de confiance du lectorat, apparition d’Internet, rapidité dans la diffusion de l’information, développement des journaux gratuits

live in developed and organic conscious cities and their purchasing power doesn’t appear to be a problem. UK market entry strategy: By entering the UK market through distributors, Bionade chose the direct export. It’s a relatively inexpensive and quick way to enter a market; investments are low as well as financial risks and so the payback period is shorter. The country is a member of the EU, so there will be no duties for Bionade, just the exchange rate to consider. Their association with Enotria’s

you—marketer, entrepreneur, brand manager—the chance to be a trendsetter, especially if you work in a sector or industry not yet big on perks. And as perks are about delighting and surprising consumers, you should have no trouble coming up with a few quick ideas that can be implemented immediately and cost-efficiently. Talking about costs: as perks are an integral part of your marketing strategy, shifting a part of your mass-advertising budget to get some PERKONOMICS innovations off the ground is more

consommateurs : Marché segmenté et importance prépondérante de la demande de remplacement. - objectifs stratégique: maintenir la fidélité à la marque par une segmentation accrue ou en renforçant les liens avec la distribution -pression marketing : au niveau du produit avec une différenciation des produits de la gamme, la segmentation du marché a pour objectif de répondre aux attentes des acheteurs et, obsolescence planifiée ou programmée (réduire la durée de vie) du produit en se demandant quels

Redistribution Analysis – Analyse comparative de l’achat et du transfert  QFD : Quality Function Deployment  QM : PP : module de gestion de la qualité de SAP.  QR : Quick Response  Quarantine : statut d’une référence à laquelle il est interdit de toucher avant les résultats favorables d’un ou plusieurs analyses.  Quick Response : méthode de gestion des approvisionnements reliant les fournisseurs et leurs clients en vue d'une plus grande vitesse d'ajustement à la demande.  Randomized or