Segmentation Porsche

................................................ 14 Analyse SWOT, outil d'audit marketing................................................. 17 Les 5 Forces de Porter ........................................................................... 20 Segmentation d'un marché ................................................................... 25 Ciblage marketing ................................................................................. 27 10) Étapes d'une Étude de Marché .....................

cela est dû à sa large gamme de produits. De la Lexus à l’Aygo en passant par la Land cruiser, elle attire des clients aux attentes très différentes. Toyota est un exemple, et est même l’objet d’études de cas dans les universités, en matière de segmentation, ciblage et positionnement. En 2008, Toyota est devenu leader mondial des constructeurs automobile (voir classement sur Wikipedia – Genera Motors a repris cette place début 2012 mais il semblerait que ce ne soit que temporaire). Son marketing

par une prise en compte plus forte des synergies (ou flexibilité) de l'entreprise par rapport à la segmentation marketing. Cette dernière segmentation se focalise soit sur le couple client/produit (pour réaliser un ciblage), soit sur le couple marché/offres (pour réaliser un positionnement). La segmentation marketing se caractérise donc par un découpage plus fin que les DAS. Par contre la segmentation marketing doit tenir compte des synergies pour être valable au niveau de la stratégie d'entreprise

de marché 1.2. La segmentation, le ciblage et le positionnement II. Le marketing opérationnel 2.1. La politique de 2.2. La politique de 2.3. La politique de 2.4. La politique de produit prix distribution communication Conclusion Youssef MAKLOUL y.makloul@uca.ma Introduction au marketing Youssef MAKLOUL Introduction Introduction I. Le marketing stratégique I. Le marketing stratégique 1.1. Le contenu d’une étude de marché 1.2. La segmentation, le ciblage et le

réconcilier les objectifs et donc de fortement augmenter la productivité, actif immatériel (bien être du travailleur) ● Changement de PDG: + VW a repris Porshe et Porsche, qq années auparavant, avait elle aussi essayé de s’introduire dans l’actionnariat VW mais n’a pas su s’adapter => Rejet : Grâce au système de cogestion l’actionnaire Porsche a été refusé. 2. L’hypothèse de maximisation du profit et ses alternatives 1. Maximisation du profit = hypothèse classique [NAZHA] C’est effectivement de

heures du lundi au vendredi, le tarif est de 300 euros. Elle permet également un ciblage précis (géographique et social) et donc une non déperdition des contacts « inutiles ». [pic] Elle comporte néanmoins quelques Inconvénients : ➢ La segmentation du paysage radio oblige les marques à investir sur plusieurs stations pour obtenir une couverture assez importante pour un impact suffisant pour la campagne publicitaire. ➢ Les créations sont très limitées sur la radio. Effectivement, les

Il est nécessaire de déterminer le marché principal pour pouvoir agir. 5 Segmentation, typologie et positionnement. Segmentation : c’est une approche demande : découper un marché en sous groupes homogènes (marché ensemble de consommateurs). L’entreprise va repérer par rapport à un produit, un groupe de consommateur homogène et adapter sa politique commerciale (voir 4 P) en conséquence Démarche de la segmentation : On considère une variable (par exemple le revenu) appelée variable explicative

marketing ou du service, et que l'on regroupe souvent sous le terme de "front-office ». L’application de la CRM est cruciale dans les contextes suivant : * Marché de masse : Utilisation dans le but de capter une part de client grâce à la segmentation et le positionnement * Nécessité de personnalisation : Mieux écouter, gérer l'interactivité, pour adapter et personnaliser les produits ou services. * Marché en temps réel : Besoin de réactivité * Contexte concurrentiel rude :

automobile créée ces cinquante dernières années. Elle jouit d’une notoriété assez importante, en termes d’innovation et de respect de l’environnement. En Allemagne elle est classée au niveau 5 pour ce qui est de l’innovation, directement après Porsche, et au niveau du respect de l'environnement elle est même classée n° 1 en Allemagne. Les produits et leurs évolutions. La Smart city coupé, sera une voiture urbaine deux places, avec des dérivés : la Smart conduite à droite pour le Japon et

portefeuille d’activités). C’est l’analyse des perspectives relatives à cet ensemble qui permet de porter une appréciation sur la situation générale de l’entreprise. Pour cela, il est nécessaire de procéder à un découpage (ou segmentation stratégique, ou macro-segmentation) qui consiste à diviser les activités de l’entreprise en segments homogènes, appelés domaines d’activités stratégiques (DAS). Exemple L’entreprise Michelin possède plusieurs domaines d’activités stratégiques : les pneumatiques